从7-11的成功经验看我国便利店的发展策略

近年来,便利店在我国虽迅速发展,但对比便利店巨头7-11而言,我国国内当前的便利店仍存在诸多问题.本文系统的分析了7-11的成功经验,以及我国便利店的发展现状,客观的为我国便利店的发展提出了合理话建议和发展对策.     

加盟前期准备3步走

有人流才有商流,有商流才有客流,就便利店而言,好的商圈版本大致有八种,住宅区、文教区、商业区、娱乐区等等. 连锁加盟是一种较具稳妥的投资方式,投入资金相对较高,成功经营的关键在于如何选址.     

本土化拯救外资

日本零售业以精细化著称于世,进驻中国不只带来竞争,也带来很多值得借鉴的经营理念。7-11便利店、优衣库、无印良品、华堂、罗森、Alldays、萨莉亚、全家……各式日本店铺遍布中国,众多日本零售企业在中国市场上纷纷使出自己的看家本事,为的就是在中国这个大市场中占有一席之地。同样是在中国的扩张,但7-11便利店和无印良品所选择的策略几乎完全不同。7-11是密集开店,而无印良品则     

连锁便利店仍是业态亮点

便利店由于规模小、前期投入大、进入门槛低、可操作性强等特点,给了中国的中小资本极大的想象空间.这一切,都说明中国的便利店加盟市场潜能巨大.便利店加盟的诱惑的确是难以抗拒,只要连锁总部稍加点拨,借翼腾飞便指日可待.     

赛华佗按摩理疗答读者问

一、加盟一个店的费用是多少? 赛华佗一元按摩理疗店加盟总投资6980元,所有按摩理疗设备均由加盟总部提供,店铺内外装饰也由加盟总部统一提供,你只需有个经营场所即可开业.培训及各种费用都包括在6980元里面.     

论居民区传统便民店向便利店的转型

随着城市居民消费水平的不断提高,与便利店相比,传统使民店的存在弊大于利.通过对比在居民区以粮油店、杂货店等形式存在的规模小、资金少、消费者适应性差、市场竞争力不高的传统便民店的劣势,分析了便利店在商品的便利性、购物的快捷性、投入的低成本、管理的组织化程度高以及时间和地点上对消费者的便利性等方面的综合竞争优势,提出了居民区传统便民店向便利店转型的观点,并提出了相应的转型对策.     

西安市便利店的市场容量分析

随着我国经济发展的步伐加快,人民生活水平得到了很大的提高,便利店这种新兴的零售业态,在我国部分地区已经有了发展的土壤.其中发展最快的地区就是上海,上海便利店历经十几年发展,成为便利店发展的典范.西安的便利店发展也已有五六年的历史,同时表现出巨大潜力.本文通过比较沪渝两个城市的便利店行业的发展,证实两者发展轨迹的相似性.并且根据两地的人均年消费性支出的对比研究,我们预测未来的两三年西安将迎来便利店的第二次快速发展时期.但是根据政策支持以及便利店理论,我们得出西安便利店的市场容量远远小于上海市便利店的市场容量.在上海,是资金雄厚的零售业大鳄对便利店行业"几分天下",因此,在目前还没有大资金企业进入便利店行业的西安,资金实力并非十分雄厚的零售企业只要抓住未来两三年这一契机,完全可以在西安便利店这一行业中分得"一杯羹".     

7-Eleven进驻上海的战略思考

沃尔玛2002年开邻里店(Neighborhood Market)没获得预期效果,如今开"惠选";家乐福2004年开冠军超市(Champion),2006年撤离,现在开"express".2009年4月30日统一集团的7-Eleven如期在上海四店同开.这是巧合还是趋势?境外品牌开始全面出击,想由大及小、大小通吃我国大陆市场?所有这一切应该引起我国本土零售业以及政府有关部门的高度重视.本文着重分析统一7-Eleven进驻上海对便利店行业的影响.     

寻找今年的财富风向标

便利店市场诱人便利店在中国市场,可谓"钱"景诱人。便利店的便利作为企业一种无形商品,是企业利润的主要源泉,因此便利店销售的商品比一般超市要贵一些,利润相对来说要高些。比如,美国7-11便利店的毛利通常能达到40%以上,远远超出了一般超市的水平。所以,投资便利店还是一个好选择。从目前中国出现的一些新的消费主体来看,如单身一族、网站等单位夜间上班的员工、青年学生等,他们的消费价值观念与传统的消费观念不尽相同。小区或单位附近一些24小时营业的便利店适应了这些消费主体的新的消费需求。中国连     

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如何构建连锁便利店

说起便利店,大家都会想到7- 11,因为便利店是从7-11开始的。7- 11从1927年开始做便利店,最初的业务是在德州卖解暑的冰块。在深入了解市场需求之后,开始在经营品种中加入了蔬菜、水果乃至其他日用品。经过多年的发展,今天的7-11除了提供日用消费品之外,还向客户提供加油、电话卡、银行支票兑换等服务,并且还根据市场需求的变化不断地拓展自己的业务范围。     

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资讯

温州十足便利店50家店"试水"卖手机便利店开卖手机了。记者目前获悉,5月中旬开始,十足与天一地带手机连锁合作销售手机,还与移动运营商合作推出充话费送等值购物券、卖手机号码等业务,期望借助便利店众多的网点渠道,销售原本只能到大卖场才能买到的一些商品。     

中国便利店的当下困境与发展潜力——上海商学院周勇教授回答本刊18问

1问:便利店在国外一般是24小时营业,但我国便利店东西贵、商品少,晚间的生意也非常冷清,为什么还要硬撑着?周:全球便利店以7-Eleven为样板,大多数人以为7-Eleven是指营业时间从早上7点到晚上11点。这其实是个误解。     

7-11力争所有商品实现差别化 深入研究顾客

<正>如今便利店的增速成为零售业销售额增长最快的业态。在北京市场上,7-11一直保持稳定的增长和较好的收益。而在世界范围内,7-11也是便利店业态的标杆企业。对于活跃于北京市场已经11年的7-11便利店,消费者再熟悉不过,但消费者并不曾留心的是,7-11对于顾客的研究从位于东直门的第一家门店就已经开始。据7-11方面统计,目前北京市场每个门店日均进店人数在1000人左右,但并非每位顾客都对商品非常熟知     

“小”空间有“大”作为

三里店加油站位于桂林市区繁华地段桂花大道上,是桂林石油分公司市区北经营部的一座万吨级加油站,加油站便利店的面积不到40平方米,虽然面积不大却生意兴隆.连续三年非油品销量突破百万元,是桂林石油分公司非油品销售的一面旗帜. "找准定位"才能有的放矢 三里店便利店相对于周围的各类小超市、百货店,起步较晚,客户对易捷品牌的认知度以及进店消费的习惯还没有完全形成,市场竞争相当激烈."卖什么,怎么卖"成为三里店专职便利店员彭雪平常工作中想得最多的问题.三里店加油站有着较优的地理位置,周围地区是桂林市的高档社区,居住的多数是白领阶层,收入高,消费能力强.在顾客等待加油时,彭雪就会来到车窗边和顾客搭话,一来推销非油品,二来听听顾客的建议,看看他们的需求.     

冰淇淋店加盟可行性如何

炎炎的夏日来了,阵阵微风卷着滚滚的热浪扑面而来,考验着户外的人们。自然,在这种环境下,充满凉意的冰淇淋自然是人们的最爱。所以,我想开一家冰淇淋店。我在网上看到有许多冰淇淋店加盟的,不知道选择加盟好还是自己做好。对于一个什么都不懂的新手来说,开冰淇淋店要注意些什么？     

你会选择连锁加盟吗

“连锁加盟,将是21世纪的明星产业”,有人这么形容加盟业的前景。5000元加盟供水站、12万元加盟便利店、20万元加盟咖啡店……如今连锁加盟继股票、债券、房产、商铺之后又掀起一轮投资热潮。自助创富的梦想刺激着无数个小老板,他们不顾一切地把有限的资金和知识投入到无限的加盟事业中去。发达国家走过的道路显示,当一个地区的人均生产总值达到4000美元时,就进入了连锁和特许加盟快速发展的时代。在去年公布的全国连锁百强中,引入连锁加盟业态的企业达61家;百强中加盟店的销售额达到270亿元,占百强总销售额的17%,加盟店总数达5400家,占百强店铺总数的40%,数据还表明,加盟的成功率为80%,而自行开店的成功率仅为20%。但是,作为世界商业经济的流行趋势,连锁加盟在让众多投资者获取品牌收益的同时,也布下了不少的“陷阱”。每年都有数以万计的淘金者因轻信广告而被“套牢”,在损失装修费、房租之余,还要为追回为数不菲的加盟金而四处奔波。今天我们请来了两位私营业主和一位创业培训工作者,请她们谈谈对于进入连锁加盟这座“围城”的一些看法。     

冰淇淋店加盟可行性如何

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广阔的一小时

上世纪七十年代末，一个年轻的日本人开了间20平方米的小杂货店。由于资金缺乏，他的店里货色不多，生意一直很冷清。按照当时普遍的经营方式，杂货店一般到夜里11点就都关门了，这个年轻人也不例外。