编制公路工程概预算工程量计算要点

作为具体实施设计概算,施工图预算的编制工作人员,概预算的合理性、可靠性及准确性将对投标工作产生重要影响,也是概预算编制人员不断学习,提高业务能力和工作水平的一个过程.在工作实践当中,遵循一定的工作程序,抓住编制重点,是确保概预算编制的有效手段.因而,科学的进行工程量计算,做到不重不漏是编制概预算的基础工作.     

浅谈装饰施工图预算的审核方法

装饰施工图预算的审核方法是装饰装潢施工单位的预算工程师在接到报价时,为了能更好地对施工图纸进行预算、审核而采取的方法.     

施工组织设计在工程预结算中的重要性

施工组织设计不仅是指导生产经营活动的重要文件,也是编制施工图预算的重要依据.     

浅析施工图预算的编制

本文详细论述了施工图预算的编制方法和依据、审核施工图预算的要求和技巧,从施工图预算的角度分析了对工程造价控制的影响.     

论基本建设设计概预算的编制与管理

基本建设的初步设计概算与施工图预算是基本建设设计文件的重要组成部分。它是根据不同设计阶段设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标、以及各种取费标准,在建设之前计算工程建设费用的文件。设计概预算所确定的建设费用,实际上是一个建设项目、单项工程或其中建筑安装工程的计划价格。正确地编制与管理设计概预算,合理地确定这种计划价格,有利于在基本建设中坚持“厉行节约、勤俭建国”方计,搞好基本建设计划,实行经济核算,降低建设成本,提高基本建设投资效果。因此,从理论上阐述建立设计概预算制度的客观必然性,正确认识和解决当前概预算编制与管理工作中存在的问题,不断提高概预算文件质量,对巩固与完善设计概预算制度,加强基本建设管理,都有着十分重要的意义。     

浅谈如何提高工程造价人员的基本业务素质

本文针对目前建筑施工图设计、施工现场实际情况以及建筑工程综合概预算定额,举例阐述了如何提高工程造价人员的基本业务素质.     

建设工程项目成本控制

工程项目中标，以审定的施工图预算为依据，确定预算成本。预算成本是对施工图预算所列价值、按照成本项目的核算内容进行分析归类而得的，其中直接成本的人工费、材料费、机械使用费根据分部分项工程量和预算单价（定额）计算求得，直接成本的其他直接费、间接成本的施工管理费，按工程类别、计费基础和取费系数计算求得。     

浅谈建筑施工图预算的编制

本文详细论述了施工图预算的编制方法和依据，审核施工图预算的要求和技巧，从施工图预算的角度分析了对工程造价控制的影响。     

论施工图预算与前期造价对比分析的必要性

施工图预算作为建设工程建设程序中一个重要的技术经济文件,在工程建设实施过程中具有十分重要的作用:一是对投资方的作用;二是对施工企业的作用,因此进行施工图预算与前期工程造价对比分析是十分必要的.本文作者根据多年来的工作经验,对施工图预算与前期造价进行了研究,具有重要的参考意义.     

建设工程概预算工作的管理问题分析

随着建筑行业的不断发展,工程建设项目的概预算工作在工程造价管理当中的作用日趋凸显,论述了应怎样对工程造价中概预算工作进行优化控制,以及应要怎样对概预算工作进行更有效审核管理,避免发生超出预算的现象出现,概预算工作的层次合理的管理计划,以达到精确计算的项目预算,并取得最大的社会效益和现代科技手段.     

浅论工程造价管理全过程控制的重要性

提到工程造价管理和控制，我们便习惯地想到是工程预决算。就现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预算员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算)，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。     

土建施工图预算的审核方法

施工图预算的审核是合理确定工程造价的必要程序及重要组成部分。但由于施工图预算的审核对象不同，或要求的进度不同，或投资规模不同，则审核方法不一样，在建筑安装工程中，土建工程占投资比例较高（工业建设约50％，民用建筑约80％，公共建筑约70％）。因而，审核的重点往往在土建工程施工图预算，下面谈谈各种审核方法.     

清单报价模式下签订施工合同的注意事项

随着清单报价模式的推广,清单报价已几乎取代了传统的施工图预算,而且两者之间存在诸多不同,因此,为了消除结算阶段不必要的歧义,需要在招标、投标、询标阶段对相关问题进行明确,并在合同条款中详细加以约定.     

浅谈施工图预算

施工图预算是根据施工图、设计文件资料和施工组织设计,以及国家颁布的预算定额、取费标准和预算编制办法,按当地、当时的人工、材料、机械台班的实际价格进行编制的。它是反映工程建设项目所需的人力、物力、财力及全部费用的文件,是施工图设计文件的重要组成部分。在建设项目的具体实施过程中,对施工单位而言,根据施工图预算编制出材料计划、劳动力计划、机械台班计划、财务计划及施工计划等,进行施工准备,组织施工力量,组织材料备料,推行先进的施工方法,可以达到提高劳动生产率,加强建筑企业内部经济核算,降低工程成本目的。     

浅析施工企业如何编制土建施工图预结算

施工图预结算是考验业务人员技术水平高低的唯一文件，施工图预算质量的好坏，直接影响到施工图结算质量的好坏。本文从多种角度概括快速、准确的编制施工图预算的方法，以为日后的结算工作打下坚实的基础。     

浅谈如何做好公路工程施工图预算编制工作

公路工程施工图预算是以现场调查勘测、施工图设计、施工组织设计为依据,按工程所在地当时的人工、材料、机械台班的实际预算价格,采用现行交通部颁发的<公路基本建设工程概算、预算编制办法>、<公路工程预算定额>、<公路工程机械台班费用定额>及地方的造价补充规定为依据编制的.是控制工程造价的重要环节.     

浅谈施工图预算的审查

施工图预算编完之后，需要认真进行审查。加强施工图预算的审查，对于提高预算的准确性，正确贯彻党和国家的有关方针政策，降低工程造价具有重要的现实意义。     

探究怎样做好施工图预算的编制

施工图预算对施工企业的项目管理作用重大,只有提高预算人员的自身素质,才能提高施工图预算的质量,从而保证工程项目顺利开展,也才能使使业主和施工企业在降低工程造价、控制工程成本中都能取得更大的综合效益。     

浅谈施工企业工程项目成本管理

随着我国建筑市场招投标体制的建立和不断完善 ,建筑施工企业也由原来的施工生产型转变成施工经营型 ,施工企业经营管理也相应发生了很大的变化 ,抓管理、创市场、降成本、增效益 ,一个“以成本支持价格 ,以价值取胜市场”的市场经营观念逐渐形成。作为经营管理的重要手段之一 ,成本管理也要随之改进和加强。成本的管理主要有成本预测、成本核算和成本分析 ,过去在成本预测方面主要是依据年初计划产值、上年实际数、施工图预算定额 ,按照本量利分析原理测算预期的利润、成本指标 ;在成本核算上是以单位工程为核算对象 ,以施工图预算作为衡量…     

论高校基础建设工程项目概预算管理

基建工程预算管理对于有效及合理地控制基建工程项目成本发挥着举足轻重的作用,基建工程预算管理的应用关系到整个基建工程的全部环节。本文以高效基建工程项目为例,首先对当前时期高效基建工程项目概预算管理过程中存在的问题进行分析,然后采取强有效的措施加强高效基建工程项目概预算管理,旨在为更好地进行高效基建工程项目概预算管理提供一定的借鉴与参考依据。