探析高校后勤财务管理创新的途径

加强高校后勤财务管理创新模式,有利提升高校后勤财务管理水平,树立现代高校后勤财务管理理念,转变传统高校后勤财务管理模式,采用多样化的高校后勤财务管理手段,推动高校后勤财务管理工作健康发展,实现高校后勤财务管理工作效益最大化。通过对现阶段高校后勤财务管理的特点及存在的问题进行分析,探讨创新高校后勤财务管理的有效措施,以保障高校后勤财务管理质量。     

信息化:提升高校财务管理水平的快车道

在新形势下,高校财务管理变得越来越复杂,要提高高校财务管理水平必须突破传统的管理模式,实现高校财务管理的信息化。高校财务管理信息化不仅是高校财务信息集成化的主要手段,也是高校财务管理动态化的主要渠道,还是高校财务管理高效化的主要途径。可以说,高校财务管理信息化是提升高校财务管理水平的快车道。     

略论强化高校财务管理职能

财务管理职能存在于高校财务管理活动中,正确认识财务管理职能、强化财务管理职能,才能使财务管理不断创新,进而促使高校财务管理工作走向规范、高效和有序。     

论知识经济对企业财务管理创新的挑战

知识经济时代拓宽了企业财务管理的范围,企业财务管理目标由＂股东利益最大化＂转向＂相关利益主体最大化＂,财务管理内容由有形的物质资本管理向无形的知识资本管理转变,实现财务管理方式由传统财务管理向网络财务管理方式转变,知识经济将对财务管理观念、财务管理目标、财务管理内容和财务管理方式产生严峻的挑战,必须进行财务管理体系创新。     

谈财务管理原则体系的构建

众所周知 ,财务管理原则对财务管理主体的约束是刚性的 ,财务管理主体必须遵守财务管理原则。同时 ,财务管理原则是财务管理主体实践经验的总结 ,财务管理主体遵守了财务管理原则必将有助于提高财务管理水平 ,有助于提高财务管理工作的自觉性 ,减少盲目性 ,增加经济效益。一、构建财务管理原则体系的一般要求1 财务管理原则应当构成一个充分的、完备的体系。每一个财务管理原则应当至少在某一个侧面反映财务管理活动的本质 ,应当有助于实现财务管理的目标 ,应当有助于指导财务管理活动 ,也就是说 ,它对于财务管理活动是充分的。同时 ,众多…     

谈集约化财务管理

集约化财务管理是比传统财务管理更集中、精细、高效的财务管理方法。集约化财务管理是旧的财务管理体制不能适应新的财务管理战略的必然产物,是现代信息技术发展的必然结果。本文初步探讨了集约化财务管理的基本理念,并归纳了集约化财务管理的显著特征。     

中小企业财务管理中的问题及对策研究

本文阐述了中小企业财务管理的特点,针对中小企业财务管理存在的问题,分别从树立科学的财务管理理念、明确财务管理目标、规范财务管理过程、建立健全财务管理体系以及增强财务信息沟通能力等几方面对中小企业财务管理对策进行了探讨。     

我国企业财务管理目标的确定与选择

现代企业制度中,财务管理是企业管理的核心,而财务管理的目标又是制约企业财务管理工作质量的关键。财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿,财务管理目标不同决定了财务管理内容不同,因此明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。本文从分析财务管理目标的定义和几种财务管理目标理论入手,结合我国所处的社会主义市场经济实际,提出了企业价值最大化是我国企业财务管理目标的合理选择。     

村级财务管理存在的问题及对策

在我国,村级财务管理问题始终是农民关心的热点问题,但由于乡村一级专业财务管理人员少,非专业财务管理人员多、财会制度不健全等原因造成一部分乡村财务管理十分混乱,村级财务管理问题尤为突出,因此应该建立新的村级财务管理制度解决村级财务管理中存在的问题。     

大数据背景下国有企业财务管理的创新

在大数据时代,国有企业财务管理模式、财务管理思维和理念、财务管理内涵都发生了重大变化,国有企业只有创新财务管理才能满足时代发展的需要。论文分析了大数据背景下国有企业财务管理普遍存在的问题,提出了大数据背景下国有企业财务管理的应对策略,旨在为新时期国有企业财务管理工作转型和财务管理水平的提高提供一些参考。     

对财务管理理论体系框架构成元素的思考

财务活动历史悠久,它是商品货币经济的产物.伴随着财务活动的产生和发展,财务管理也应运而生并得到不断的发展.财务管理理论是人们对财务活动规律和财务管理规律的认识和高度概括.财务管理理论框架,它是指构成财务管理理论的元素以及它们在整个财务管理理论中的地位、作用、各元素之间的内在关系和联结方式所形成的一个有机整体.其中财务管理理论的元素是指构成财务管理理论的基本细胞,如财务管理目标元素、财务管理主体元素等.构建一个完整的财务管理理论体系框架,其首要任务就是要界定其构成元素.     

浅谈企业财务管理存在的问题与对策

企业集团财务管理存在的主要问题有财务管理缺乏一体性、动态性,财务监管缺乏力度等。企业应根据自身发展的特点建立完善的企业集团财务管理制度,加强对财务管理的监控力度,建立动态的财务管理体系,使企业集团财务管理步入良性循环。     

非营利组织财务管理目标选择研究

非营利组织财务管理目标的确定一直是非营利组织财务管理的难点,本文从非营利组织财务管理活动及其对财务管理的要求出发分析非营利组织财务管理的最终任务,提出将社会贡献最大化作为非营利组织财务管理的目标,并给出年社会贡献的计算公式及实现财务管理目标的具体要求。     

财务管理假设理论研究综述

财务管理假设在财务管理理论体系中占据着非常重要的位置,我国学者对财务管理假设进行了大量的研究。本文主要归纳了财务管理假设逻辑分类、财务管理基本假设内容等方面的研究成果,并提出将财务管理假设作为财务管理理论的研究起点是较好的选择。     

安徽省乡镇政府财务管理现状分析调查报告

本文从财务管理方式、财务管理制度、财务管理监督和财务管理信息披露四个方面论述了安徽省乡镇政府财务管理的基本情况及存在的一些问题,为完善安徽省乡镇政府财务管理,为发展家乡经济略尽绵薄之力。     

略论财务管理目标理论

财务管理目标理论是研究在一定社会经济环境下财务管理目标的形成、表现和实现的理论,是财务管理理论的重要组成部分。财务管理目标制约着财务运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。不同的财务管理目标,会产生不同的财务管理运行机制。科学地设置财务管理目标,对优化理财行为,实现财务管理的良性循环具有重要意义。     

企业集团财务管理问题的探讨

企业集团财务管理是企业集团的核心。当前,企业集团财务管理存在一些问题和不足,诸如:财务管理观念落后;财务管理缺乏一体性;财务管理缺乏动态性;财务管理缺乏监控。针对企业集团财务管理中存在的问题,应努力改善企业集团内部环境和提高自身素质,以促进企业集团健康发展。     

电力企业工程财务管理内部控制措施探讨

电力企业工程财务管理属于一项复杂的项目,电力企业采取内部控制的方式,完善财务管理,促使其达到工程建设的标准,满足财务管理的需求。内部控制有利于提高财务管理的水平,避免电力企业工程财务管理中出现经济风险,强化财务管理的基础。因此,本文通过对电力企业工程财务管理进行研究,分析内部控制的措施。     

行政事业单位财务管理优化探析——以环境监测部门为例

财务管理是行政事业单位管理的核心内容。结合财务管理实践,着重分析了行政事业单位财务管理的优化原则,积极探索行政事业单位财务管理改革的新路子,提出优化财务管理方法的建议。     

财务管理环境与企业理财

财务管理环境包括宏观财务管理环境和微观财务管理环境。企业的财务管理人员必须对财务管理环境进行研究,以实现企业理财效果的最优化。