以价值增值为导向的企业总体战略研究

企业发展的根本性目标是价值增值。本文依据不同发展阶段、不同时期的具体情况,制定不同的总体战略,从而实现企业价值增值的最终目标。本文还以此为切入点,对如何引导我国企业以价值增值为导向制定发展战略提出了建议。以上市公司为例,说明企业应如何以价值增值为导向。     

价值增值会计与管理的思考与探析

价值增值会计与管理是通过对企业的价值增值进行计量、核算与管理,以达到企业为追求最大价值、增值和最大经济效益服务的目的。不同空间、不同历史时期价值增值有不同的含义,其定义、核算和管理也有很大区别。本文认为,我国应借鉴西方国家增值表的方式,实施价值增值会计与管理。在有条件的上市公司逐步引进EVA经济增值会计与管理,试行未来增值会计。     

基于价值增值理论的中小企业信息化导入模型的构建

近年来,中小企业管理的目标逐渐从利润最大化为导向转向价值增值为导向,信息化是中小企业能否实现价值增值的重要环节。然而由于目前信息化架构安排不合理、后期处理不得当影响了中小企业信息化的实施效果,价值增值效应未得到充分体现与认识。因此需要构建基于价值增值理论的中小企业信息化导入模型,以实现中小企业管理的价值增值目标。     

工程价值链的空间结构与建筑业增长

对应于工程项目生命周期,存在着由工程的价值规划、价值形成、价值实现、价值消失阶段形成的工程价值变化周期。这个周期中相互衔接、相互依存的价值阶段由一系列创造价值的活动组成,这些活动构成项目不断增值的工程价值链。将工程价值链上的价值分解为实体价值、功能价值和建筑业附加价值三个组成部份,构造出工程价值链的三维空间。该空间是一个动态平衡系统,其中实体价值增值是客观载体,功能价值增值是投资目标。建筑业在这个空间内以功能价值最大化为导向,以进入成本最低为前提,拓展事业组合,实现自身附加值增值最大化。     

增值型内部审计的职能发挥与目标实现

增值型内部审计,即能为组织增加价值的内部审计。本文以实现增值型内部审计“为组织增加价值．为组织改善管理”的增值目标为导向,列举增值型内部审计中“审计方案编制、审计对象确定、重点内容界定、取证方法选择、评价意见撰写和审计结果运用”的关键环节,提出增值型内部审计的服务、防护、监督、鉴证、评价和促进等增值职能,探讨与之对应的实现模式。     

商业银行增值型内部审计研究

内部审计增值目标的提出,为商业银行内部审计向增值型转型指明了方向,增值型内部审计以价值为核心,审计活动更加贴近组织的价值链。本文将价值链理论融入商业银行内部审计增值转型的研究中。尝试建立基于价值链理论的增值型内部审计模式,以期为探索商业银行内部审计增值转型抛砖引玉。     

房地产企业客户增值服务探析

一、客户增值服务的主要实施举措 客户增值服务是指企业为客户提供的超出基本服务范围的能给客户带来附加价值的各种延伸服务。因此，客户增值服务以为客户创造价值为出发点和直接目的，为企业创造价值是其自然结果和间接目的。     

高校价值链会计管理探讨

一、高校价值链会计管理系统框架高校作为政府预算投入的主体,是以增进国民素质、促进社会知识积累和技术创新为总体目标,通过"投入—成本—产出—效果"行为来反映高校总体目标和各项子目标价值链的价值增值全过程。该过程各行为节点上表现出行政主体、教学主体、科研主体横向的价值增值单元上的价值活动。"所谓价值增值单元是指那     

增值型内控审计的构建——以东风汽车公司为例

新内部审计准则明确规定,内部审计的作用是确认和咨询,内部审计的目标是增加企业价值和实现目标。随着管理程度的扩展和深化,内部审计理应成为内部战略的参与者,构建以增加价值为目的、以内控审计为方式的增值型内控审计模式已是必然趋势。本文在阐述了增值型内控审计由来、内涵的基础上,结合东风汽车公司开展增值型内控审计的实践,探究增值型内控审计的构建。     

内部审计价值增值之初探

有关内部审计增值功能的研究在国内外受到了广泛的关注。本文综述了价值增值在内部审计中的定位,指出实现增值的形式是保证与咨询服务的调和和平衡,最后以价值链管理为切入点提出实现价值增值的具体途径。     

刍议审计价值增值功能

审计最初是为了实现对企业进行管理控制的一种工具。更好帮助企业管理者对企业进行管理。随着经济的不断发展，审计观念也随之发生变化，越来越多的企业开始重视并实施增值型审计、与此同时，由于审计价值增值尚处于初级发展阶段，相关理念体系还不够完善，在实施的过程中存在一些不足。本文以审计价值增值功能为出发点，首先介绍了其相关概念及产生的原因．然后．阐述了审计价值增值功能。最后提出了实现审计价值增值功能，应当做到降低成本、拓宽领域、提高水准等相关方面内容，为推进审计价值增值功能的有效实现推渡助澜。     

基于企业价值增值的内部审计措施探讨

为增强企业的市场竞争力,使其在运营阶段创造出更多的经济效益,塑造良好的社会形象,应尽可能地凸显出内部审计增加组织价值的重要功能.文章首先阐述了内部审计与价值增值的关联性,然后探究了内部审计实现企业价值增值的方法和措施,包括降本增效、加大内控力度、加强监督、追踪成绩等,最后以内部审计促进企业价值增值为目标,提出了几点切实可行的建议.     

公允价值计量下财务报表项目调整与企业价值评估

本文把企业资产分为经营性资产和投资性资产。经营性资产通过经营取得营业收入为企业获利,资产价值变动已经或将在营业收入和成本的大小波动中得到反映,所以资产减值或增值不应成为利润的构成部分,资产价值应该通过未来创造的现金流量(不含资产减值和增值)来评估。投资性资产通过取得投资收益和持有增值为企业获利,以公允价值计量的资产为企业创利的基本途径就是持有增值,所以公允价值变动在企业价值评估中应作为利润予以考虑,但鉴于其为时点值、未实现值,计入资产负债表比较恰当。调整后的资产负债表、利润表及附注中增设的资产负债价值表可以提供更加清晰和相关的信息。     

基于信息经济时代的价值增值会计系统构建研究

增值会计是以增值额为重心的核算体系,比传统的会计信息能更全面的反映企业的财务信息与非财务信息。构建适应信息经济时代的价值增值会计信息系统己成为会计理论和方法创新的必然选择。本文通过对价值增值会计系统的分析,构建了基于数据仓库、数据挖掘、ETL、OLAP技术的会计系统解决方案。结果表明,该系统可操作性强,灵活性高,能较大地提高会计增值信息系统的数据分析能力。     

浅议烟草企业价值增值型内部审计

烟草企业已经开始从传统的内部审计逐渐转变为以价值增值型为基础的内部审计,通过对烟草企业价值增值型审计方式的探讨,提出对其进行有效实施的相关建议。     

高校价值链会计管理探讨

一、高校价值链会计管理系统框架 高校作为政府预算投入的主体，是以增进国民素质、促进社会知识积累和技术创新为总体目标，通过“投入-成本-产出-效果”行为来反映高校总体目标和各项子目标价值链的价值增值全过程。该过程各行为节点上表现出行政主体、教学主体、科研主体横向的价值增值单元上的价值活动。“所谓价值增值单元是指那些业务性相同或相似的价值增值活动的集合体”（于富生、张敏2005），也表现出学校主体、学院主体、系及教研组主体、研究所主体纵向的价值增值单元上的价值活动，还表现在学校内部不同主体之间、甚至延伸到学校与学校主体之间、学校与企业主体之间、学校与科研院所主体之间、学校与社会其他主体之间等价值链联盟上的交叉价值活动。     

浅谈增值型内部审计面临的问题

增值型内部审计是以提高机构的运作效率和增加机构的价值为目的,利用内部审计特殊的地位、资源和方法,在提高自身效率的同时,向客户提供在变化的新环境下不断实现增值的新型内部审计。是否增加组织价值是衡量增值型内部审计业绩的     

企业价值增值管控体系：理论、方法、设计与应用

将国外价值管理思想用于企业财务管控,结合民营企业特征,营炼价值管理形成的价值创造力,不仅是会计理论的创新,更能促进财务管理和成本管理绩效的提升。淮海控股集团按照“产业调优、产品提档、质量调高、效率提升”的要求,设置了“以预算控制为起点,以公司价值最大化为目标,以控制财务风险为根本,通过资源优化配置,发挥规模优势”的财务管控原则,构建了“集权主导、分权为辅、授权依章、用权有度、行权配责”的全方位价值增值型财务管控模式：将价值增值主线贯穿于生产经营各环节,按照全程价值管理体系提出各部门的价值增值具体目标和实施方案;对主要材料或大宗材料实行至少三家的竞价择优采购办法,同时建立“材料质量保证金”和材料入库“双过磅”等制度,在材料保质保量的前提下最大降低采购价格;创新生产资金管理的三大内容（产品净产值增值目标管理法、弹性预算成本节约额管理法和生产资金加速周转降资额管理法）,不是把成本水平的降低作为主要目标,而是把价值增值作为主要目标。希望企业能借鉴本期专题的新理念、新方法、新举措,创新财务管控模式,将企业价值增值目标落实到企业生产经营的整个过程和各个环节。     

企业并购的价值创造分析

企业并购的价值源于并购的价值创造效果,从最终的财务结果来看,并购的价值创造就是企业并购后增加的净现金流量的现值,可分为目标企业价值增值和附加价值增值两部分.本文以企业并购的价值创造为对象,从企业并购的价值构成及其评估出发,分析并购价值创造的形成过程及决定因素,以指导企业的并购行为,提高并购绩效,实现企业并购的价值创造.     

基于价值增值的企业内部审计分析

<正>当前我国各行各业的竞争日益激烈,加强内部管理、实现价值增值显得至关重要。在企业的内部管理活动中,内部审计是一项重要的管理活动。但如今许多企业实行多年的以绩效审计为核心的内部审计方式已经难以满足企业的资本保值增值需要。价值增值型内部审计方式应运而生。与传统的以绩效审计为主的内部审计方式相比,基于价值增值的内部审计方式可有效地减少资源的消耗,强化对经营活动的监督管理,提高内部审计的效率,