透析煤炭大集团的利与弊

随着我国煤炭行业、企业建设大集团战略的实旌，经过仅仅四五年时间的运作．在全国范围内已形成了10余家大型煤炭集团与其余2万多家中小煤矿并存的局面。从表面上看，我国煤炭业的竞争已由过去的100多家大型煤炭企业的混乱状态．逐渐过渡到大集团垄断竞争时期。但这些煤炭大集团在做大的同时．是否能够做强?能否真正实现大集团的目标?     

当前形势下江苏外贸企业经营战略转型的思考

在外贸企业的发展过程中,外贸企业经营战略一直处于核心地位。当前形势下,江苏外贸企业经营战略仍然存在自主创新不足、经营模式落后、业务发展失衡、重复竞争严重、激励措施缺乏的问题。要想实现江苏外贸企业由做大向做强的转变,就必须通过实施自主创新战略、电子商务战略、积极地服务贸易发展战略、兼并联合战略和人性化管理战略五大经营战略,以转型求变革,以变革谋发展,务实创新,打造江苏外贸企业的核心竞争力。     

国有外贸企业战略转型问题初探

当前．随着我国外贸体制改革的不断深化以及经济全球化趋势的日渐加速．国有外贸企业．面临的生存环境正在逐渐发生重大变化，竞争形势严峻，经营压力大，企业战略转型的要求也越来越迫切。在新的竞争环境下，面对经济全球化和知识经济的严峻挑战．国有外贸企业如何进行战略选择并实现战略转型。把握机遇，确立优势，扬长避短，在竞争中不断发展壮大，     

商业银行大数据战略管理与核心竞争力研究

商业银行运用大数据战略进行管理创新,是提升核心竞争力和赢得竞争优势的关键点。本文概述了商业银行大数据战略管理,归纳了商业银行进行大数据创新的一般战略和原则;介绍了大数据战略在商业银行业务活动中的运用,提出了四种提升商业银行核心竞争力的大数据战略,分别是大数据平台战略、大数据标准战略、大数据人才战略和大数据生态战略。研究认为,商业银行在大数据战略管理的过程中应做到管理整合。     

大数据业务的商业模式探讨

大数据的浪潮已经影响到了世界上很多企业。在中国,大数据技术及业务刚刚起步,展望未来一片蓝海,因此深入挖掘大数据业务的商业模式必将成为企业的竞争战略之一。本文首先介绍了大数据业务的产生背景和商业模式的涵义,然后总结了大数据业务发展的六种商业模式,并对每一种商业模式进行了定义、案例分析、优势归纳和关键成功因素探究,最后提出了大数据业务运营中存在的一些问题及对策。     

外贸规模化经营与大公司大集团战略

发展大公司、大集团是当前我国外贸转变增长方式,推进规模经营的一个紧迫课题,也是按照建立社会主义市场经济体制的要求,推进国有企业改革、改组、改建和加强管理的一项战略措施,需要在理论和实施的结合上不断探索、不断深化。 外贸企业集团化势在必行 (一)外贸企业集团化是适应国际市场竞争特点和机制的需要 据资料显示,目前仅占世界企业总数1％的4万家跨国公司,其产值约占世界国民生产总值的1/3     

云南外贸企业在电子商务环境下对东盟贸易中的问题与对策研究

电子商务贸易是一种全新的对外贸易的战略。电子商务的发展改变了对外贸易的形式和结构,外贸企业利用电子商务可以提升企业的竞争力,创造更多的贸易机会。云南的外贸企业应抓住电子商务发展带来的商机和"桥头堡"战略背景时机,积极调整对策,提高其竞争优势。本文分析了云南外贸企业发展电子商务贸易的必要性,论述了云南外贸企业应用电子商务开展对东盟贸易中的问题,并在此基础上提出云南外贸企业利用电子商务发展对东盟贸易的对策建议。     

中国小型外贸企业的发展方向

中国加入了世界贸易组织以后,外贸市场之间竞争越演越烈,中国小型外贸企业在面临着发展机会的同时,也接受着极为严峻的挑战,想要在外贸市场站住脚跟,必须先自我革命。作为小型企业,应该考虑利用自己的特点与优势,确定未来发展的目标与方向,制定合适的发展战略计划。本论文通过分析小型外贸企业的特征、性质,指出其在产业秩序链中所处的位置;同时根据小型外贸企业的独特性,深入的分析了小型外贸企业在行业生态环境下竞争的优劣势,从而明确中国小型外贸企业未来的发展方向。     

中国小型外贸企业的发展方向

中国加入了世界贸易组织以后,外贸市场之间竞争越演越烈,中国小型外贸企业在面临着发展机会的同时,也接受着极为严峻的挑战,想要在外贸市场站住脚跟,必须先自我革命。作为小型企业,应该考虑利用自己的特点与优势,确定未来发展的目标与方向,制定合适的发展战略计划。本论文通过分析小型外贸企业的特征、性质,指出其在产业秩序链中所处的位置;同时根据小型外贸企业的独特性,深入的分析了小型外贸企业在行业生态环境下竞争的优劣势,从而明确中国小型外贸企业未来的发展方向。     

大数据时代营销变革的必要性与可行性分析

数据时代的到来给传统的市场营销战略带来了冲击,企业想在竞争中立于不败之地,就必须改变营销战略,对海量数据进行收集、分析、挖掘与运用。本文首先介绍了大数据时代相关理论概念,进而对营销变革的必要性进行了论述,最后对大数据背景下营销变革的可行性进行分析。     

国家竞争优势战略指导下提高我国外贸竞争力研究

从经济总量看，外贸对我国经济增长的贡献率在20％以上，如何提高外贸竞争力是我国应对全球金融危机保证经济增长的重大问题。运用波特的国家竞争优势战略理论，结合我国对外贸易现状进行分析，得出我国外贸企业竞争优势存在高级要素和专门要素缺乏、需求层次差距大、缺乏相关产业支持等问题，应实施国家竞争优势战略，提升我国外贸竞争力水平。     

浅谈大公司战略与现代工业消费品市场

我国经济要想在目标竞争中取胜，必须实行大公司战略与积极建立现代工业消费品市场，组建“航空母舰”。     

国有外贸企业面临的挑战及其对策研究

本文针对我国国有外贸企业的现状进行了深入分析,研究发现,垄断特权的丧失,体制性障碍和缺乏核心竞争力是外贸企业整体陷入困境的主要动因。在此基础上,围绕如何提升竞争优势,本文从产权结构、治理结构和经营模式3个角度就国有外贸企业的战略调整给出策略性建议。     

后经济危机时代中小型外贸企业的风险与机遇

全球性金融危机,给国际市场的竞争格局带来改变,同时影响了我国中小型外贸企业的生存环境。在后经济危机时代,面对内外竞争的风险与机遇,中小型外贸企业应重新审视自身发展策略,认识到外部竞争环境变化带来的风险和挑战,以制定与发展形势相符的战略要素,重新树立市场竞争力。     

对外贸企业供应链成本控制的探讨

随着人民币升值,国内劳动力成本的上升,使我国外贸企业面临着极大的挑战。许多外贸企业把供应链管理的先进理念引入到企业发展战略中,打造其核心竞争力。供应链成本控制是提高供应链竞争的有效策略,外贸企业作为供应链管理的组织者在整个供应链成本控制应起到至关重要的作用。本文通过研究外贸企业供应链成本控制对象和特点,探讨了外贸企业进行供应链成本控制的有效方法。     

后经济危机时代中小型外贸企业的风险与机遇

全球性金融危机,给国际市场的竞争格局带来改变,同时影响了我国中小型外贸企业的生存环境。在后经济危机时代,面对内外竞争的风险与机遇,中小型外贸企业应重新审视自身发展策略,认识到外部竞争环境变化带来的风险和挑战,以制定与发展形势相符的战略要素,重新树立市场竞争力。     

USMCA规则下我国外贸企业转型升级的路径分析--以浙江省为例

国家提出鼓励数字贸易发展,提高贸易质量的国家战略,本文基于USMCA数字贸易规则,分析我国外贸企业转型升级的原因和途径,研究数字贸易规则对我国外贸企业参与数字贸易竞争的影响和效应,探索数字贸易对我国外贸企业转型发展的新路径从数字化生产力靶向、数据产业化靶向、数字技术产业化靶向路径。通过实地调研和数据分析,以浙江省外贸企业为案例,利用钻石模型和指数分析,浙江省外贸企业参与数字贸易的竞争力和优劣势,提出促进我国外贸企业参与数字贸易竞争,实现转型升级的有效对策。通过对在USMCA下外贸企业转型升级的靶向路径--以浙江省为例的分析研究进行深入探讨与分析,研究说明浙江省外贸企业应对USMCA协定的有关措施的对于传统外贸企业的发展具有重要的意义。     

我国中小外贸企业国际营销的战略研究

为了培育和创造新的国际竞争优势,中小外贸企业必须充分把握营销环境提供的有利机遇,发挥自身的竞争优势,在对传统营销的实践经验加以系统总结的基础上,制定和选择适应中小外贸企业自身实际的现代国际营销战略。     

浅议阿里巴巴“大物流”战略

物流业作为我国现代服务业基础性产业,已发展成为国民经济的新增长点,而物流成本的居高不下已经成为阻碍国内企业发展和参与国际化竞争的一个重要因素。中国电子商务的领军企业阿里巴巴集团布局"大物流"战略,旨在整合从生产商到消费者的整个物流链的信息,这符合中国物流行业的发展趋势。本文旨在分析阿里巴巴"大物流"战略内涵以及该战略的影响。     

国有外贸企业战略转型模式的探析

近年来,随着我国外贸体制改革的不断深化以及经济全球化趋势的日渐加速,国有外贸企业面临的生存环境正在逐渐发生重大变化,竞争形势愈趋严峻,经营压力越来越大,企业战略转型的要求也越来越迫切。2001年我国加入世界贸易组织至今,国有外贸企业原先受国家保护的优惠政策已基本淡出,进出口经营主体已进入了群雄并起的时代,股份制企