城区国有粮食购销企业发展思路探讨

城区国有粮食购销企业是我国粮食的重要载体，既区别于一般的粮食购销企业，又不同于单纯的粮食储备企业。近年来随着粮食市场化改革步伐的加快，粮食购销企业内部改革不断推行，其内外部环境都发生了显著变化，城区粮食购销企业的发展面临着新的挑战。笔者对扬州市城区国有粮食购销企业的现状进行了调研，分析其优势与不足，对其未来发展做初步探究并提出粗浅看法。     

城区国有粮食购销企业发展思路探讨

城区国有粮食购销企业是我国粮食的重要载体，既区别于一般的粮食购销企业，又不同于单纯的粮食储备企业。近年来随着粮食市场化改革步伐的加快，粮食购销企业内部改革不断推行，其内外部环境都发生了显著变化，城区粮食购销企业的发展面临着新的挑战。笔者对扬州市城区国有粮食购销企业的现状进行了调研，分析其优势与不足，对其未来发展做初步探究并提出粗浅看法。     

让国有粮食企业不良资产在改制中发挥积极作用

长期以来不良资产处置难已成为国企带有共性的问题，当前国有粮食企业的改制已进入攻坚阶段，不良资产的处置也成为各方面关注的焦点。处理好了既能使国家的损失降到最低，又可有力地推动改制的顺利进行；处置不好则会形成国有资产的流失，企业员工也得不到实惠。经过对粮食企业改制情况和不良资产现状的分析，笔者认为结合“双置换”（企业员工身份置换和资产置换）让不良资产在改制中发挥积极作用有很大的可操作性。     

对莒南县国有粮食购销企业改革情况的调查

莒南县粮食部门有粮食购销企业21家，在职职工1058人，拥有资产923万元。到2005年12月底时，企业经营全部停止运营．职工全下岗待业。企业负债总额为5100万元．资产负债率达N553％。此时，莒南县人民政府召开了全县粮改动员大会。历时九个月。完成了企业整合、职工身份置换、国有资产处置、经济补偿金兑付等各项改革任务。在如此短的时间内，究竟采取了什么样的做法圆满地完成了改革任务？带着这个问题。笔者进行了认真地调查。[第一段]     

国有粮食购销企业改革后出路何在

随着国有粮食购销企业改革全面深入，职工身份置换和政策挂账剥离完毕之后，县级粮食行政主管机构面临的主要工作是如何充分利用和处置原有的国有资产经营网点，积极寻找新的经营路子。这是目前亟待研究解决的问题。根据潍坊市寒亭区改革情况，结合基层现状，现就国有粮食购销企业改革后的出路谈几点不成熟的意见。     

改制企业路在何方--对宁远县国有控股粮食企业的调查与思考

1基本概况 1．1组建情况 2004年,湖南省宁远县粮食局对全县粮食企业进行了产权制度改革．主要做法：第一步．将全县5家国有粮食企业合并为宁远县粮油购销管理（总）站;第二步,将管理站的部分资产经中介机构评估计价．报县国资局批准后拟入股;第三步,发动原粮食企业职工每人至少出资5万元入股．2004年7月29日．新组建的国有控股粮食购销企业——宁远县九疑粮油购销有限责任公司（以下简称九疑公司）正式通过工商注册,挂牌成立。     

国有粮食购销企业改制后的发展初探

<正>《粮食流通管理条例》明确要求:"国有粮食购销企业应当转变经营机制,提高市场竞争能力,在粮食流通中发挥主渠道作用"。因此,新形势下国有粮食购销企业如何深化改革、创新管理、加快发展,是摆在粮食购销企业面前的一项重要而又紧迫的任务。国家粮食局《关于进一步推进国有粮食     

让国有粮食企业不良资产在改制中发挥积极作用

长期以来不良资产处置难已成为国企带有共性的问题,当前国有粮食企业的改制已进入攻坚阶段,不良资产的处置也成为各方面关注的焦点。处理好了既能使国家的损失降到最低,又可有力地推动改制的顺利进行;处置不好则会形成国有资产的流失,企业员工也得不到实惠。经过对粮食企业改制情况和不良资产现状的分析,笔者认为结合“双置换”(企业员工身份置换和资产置换)让不良资产在改制中发挥积极作用有很大的可操作性。国有粮食企业在长期的经营过程中形成的不良资产主要是债权、物权和股权。粮食购销商业企业主要是在粮油购销过程中形成的应收款、对…     

创新思路 发挥优势 加快粮食现代物流业发展步伐

随着粮食购销市场化改革的不断深入和完善,国有粮食购销企业如何适应市场经济要求,实现粮食大流通、促进粮食经济大发展,是我们面临的一个十分重要而紧迫的任务。2007年,莱西市粮食局在坚持做好粮食购销业务的同时．积极研究探索新的发展模式．引入现代物流理念,着手研究探讨建立能吞能吐、高效运转的现代粮食物流系统,提高粮食企业的运行质量,推动粮食经济实现义好义快发展。     

浅议新形势下粮食企业的改革与发展

当前,粮食工作面临着新形势和新任务,要做好新形势下的粮食工作,必须抢抓机遇,在做活购销、壮大工业、发展多营、组建集团四方面深化改革,强力推进,实现粮食经济的跨越发展。     

国有粮食购销企业改革发展思路初探

民以食为天。粮食是百业之本，是维持一个国家安定的基础。国有粮食购销在粮食经营流转过程中发挥着重要作用。如何激活国有粮食购销企业，使其切实发挥作用．成为当前工作中的重中之重。下面，结合我县实际，就粮食流通体制改革后的国有粮食企业如何创新思路、搞活经营、摆脱困境、加快发展问题，谈几点粗浅的方法。     

国有粮食企业实施粮食产业化经营的必要性及其思路

中央经济工作会议指出，进一步推进经济结构的战略性调整，促进农业产业化经营，千方百计增加农民收入，是新阶段农村经济工作的中心任务。国有粮食企业，特别是承担所谓“政策性业务”的购销企业，当务之急是彻底改变躺在“政策性业务”温床的习惯、靠吃政策性补贴过日子的思想，紧紧围绕农村产业结构调整、增加农民经济收入的主题，研究和实施粮食产业化经营的路子，以推进农村经济发展，谋求企业的生存与发展。一、什么是粮食产业化经营粮食产业化经营，就是把人为割断的产加销各个环节连接起来，形成以市场为导向，以购销、加工企业为依…     

粮食购销市场化改革对广东国有粮食购销企业发展的影响和对策

今年国务院出台新一轮深化粮食流通体制改革的政策,主要是以市场化改革为取向,通过“保护产区、放开销区,省长负责、加强调控”,逐步形成适应社会主义市场经济发展要求和我国国情的粮食流通体制。这次改革是在新形势下对１９９８年以来粮食流通体制改革的实质性突破,必将对我国粮食生产和流通等各个方面产生深远的影响。广东作为粮食主销区,将加快粮食购销市场化改革的步伐,这对于长期以来一直依靠政策优势垄断粮食市场、发挥粮食流通主渠道作用的国有粮食购销企业,将带来巨大的挑战,其布局和经营方式必将发生深刻的变化。一、广东…     

对招远市粮食企业改革与发展经验的调查

招远市粮食事业在改革中不断实现重大突破：2002—2003年，组织实施了粮食压库促销活动，促销粮食近7万吨，归还银行贷款8000多万元，节约利息等费用400多万元；2003—2004年，组织实施了对20处困难企业的关停处理，为321名职工解决了企业欠付的各种费用并完成了身份置换；2004～2005年，组织实施了粮食收储企业改革，为270名收储职工置换了身份，到2005年年底，全市粮食系统历史遗留的“老人”、“老帐”、“老粮”这“三老”问题得到标本兼治，粮食事业得到超常规、跨越式发展。市粮食局连续三年被招远市委、市政府授予综合先进单位荣誉称号；在人大代表评议的近50个单位中，已由四年前的倒数第二名连续三年进入前20名之列。     

论国有粮食企业改革

经过10多年改革的国有粮食企业,目前仍普遍存在包袱重、人员多、效益差的问题。是宏观政策改革偏颇,还是微观管理改革滞后？又如何走出困境？本文试作一些探讨。一、透视宏观：粮改政策以"财政优先",国有粮食企业生存发展环境不宽松国有粮食企业划分为购销企业和附营企业后,由于相关的政策措施是以减轻粮食财务负担为目的,所以其生存发展环境并不宽松。1．国有粮食购销企业必须承担政府行为,按保护价敞开收购农民余粮,不能自主开展经营活动,且必须自负盈亏。由于市场疲软,加上粮食品质较差,益阳市在1999年新粮上市前仍压库达5亿多…     

深化改革 创新思路 加快发展城乡粮食多种经营企业

近几年，山东城乡粮食多种经营企业紧紧围绕深化改革、加快发展这个主题，发挥行业优势，提高服务水平，调整产业结构，拓宽服务领域，圆满完成了各项工作任务，发展势头良好，前景广阔。     

浅议粮食购销企业再造工程

企业再造工程是由美国麻省理工学院教授迈克·哈默与詹姆斯·钱皮在1993年提出的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。它是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式,“从头改变、重新设计”,以适应新的世界竞争环境。随着粮食流通体制改革的深入,中国加入WTO后对中国农业的巨大挑战,给粮食购销企业的生存和发展带来了巨大的压力,企业必须改制再造,脱胎换骨,进行一场根本性的改革和创新,才能以全新的企业经营方式迎接挑战。粮食购销企业要再造一种科学的经营方式、管理方式和制度,首先要再造企业的身份地位、企业的组…     

浅议新形势下国有粮食购销企业何去何从

随着粮食购销市场化的深入，粮食定购任务的取消和储备粮垂直管理体系的完善，原来国有粮食购销企业依靠政策性补贴维持企业生存的局面已成历史。新形势下，国有粮食购销企业何去何从?笔谈点拙见。     

粮食购销全面放开的思路

1.要继续不折不扣地贯彻落实国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》,解放思想,转变观念,树立做好粮食工作的信心,增强发展粮食经济的紧迫感,明确发展方向 按照粮食购销全面开放,购销主体多元化,购销价格市场化,粮食流通多渠道的要求,积极参与粮食流通,发挥专业人才、仓容库点、资金保障优势,多购、多销,抢占粮食市场,继续发挥粮食流通主渠道作用。