基于转换成本的物流企业顾客忠诚度研究

随着物流行业竞争日益激烈,第三方物流企业要在激烈的市场竞争中维持生存并创造利润,就必须了解顾客对企业的忠诚度。从转换成本的角度,分析了第三方物流企业中转换成本的含义及构成,并以此为依据,初步探讨了第三方物流企业应如何通过转换成本的增加进而提升顾客忠诚度的问题,并提出了相关建议。     

顾客价值导向的第三方物流企业发展对策研究

现代激烈的市场竞争要求有高质量、高效率的现代化第三方物流服务。随着顾客角色和作用的转化,优异的顾客价值已成为第三方物流企业竞争优势的新来源,这也要求第三方物流企业必须深入分析其顾客价值的驱动因素,进而提升自身的顾客价值管理水平。     

我国第三方物流企业竞合策略研究

电子商务的迅猛发展,给我国的第三方物流企业带来了难得的机遇,物流市场逐步壮大,更多的国外物流企业将以各种方式进入我国物流市场,如何应对激烈而复杂的市场竞争,是选择竞争还是选择合作,已经成为我国的第三方物流企业必须面对的问题。本文通过分析我国第三方物流企业的现状与面临的挑战,建立合作竞争博弈模型,结合合作竞争博弈的均衡解,给出了可供我国第三方物流企业选择的差异化竞争策略。     

基于第三方物流企业管理应用研究

改革开放以来,伴随着经济的高速发展,贸易的日益频繁,第三方物流应运而生。第三方物流企业在现代物流业扮演着重要角色,第三方物流企业管理的合理化、高效性、高效益和物流服务质量对企业在市场激烈的竞争中实现可持续发展至关重要。     

基于第三方物流企业管理应用研究

改革开放以来,伴随着经济的高速发展,贸易的日益频繁,第三方物流应运而生。第三方物流企业在现代物流业扮演着重要角色,第三方物流企业管理的合理化、高效性、高效益和物流服务质量对企业在市场激烈的竞争中实现可持续发展至关重要。     

第三方物流的发展研究

当今企业对物流的要求不仅仅是减少成本,他们对物流的认识已经上升到了对企业的发展有着关键性战略的作用。对第三方物流公司来讲,物流的发展直接与公司可持续发展息息相关。第三方物流公司要制定好经营发展的战略,实施以顾客满意度为核心竞争力的新型理念,为顾客打造全方位的服务,进一步创造强有力的竞争优势,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。相比之下,我国的第三方物流的发展与现代化的物流标准尚有一定的差距。     

第三方物流企业提升核心竞争力的对策研究

物流是我国经济发展中的一个新的经济增长点,被称为企业的"第三利润源"。第三方物流成为现代物流的主要模式,但我国第三方物流起步较晚,在发展过程中面临激烈的竞争压力、存在许多问题,最主要的问题是缺乏核心竞争力。本文在分析第三方物流企业发展现状、提升第三方物流企业核心竞争力必要性的基础上,提出提升第三方物流企业核心竞争力的对策。     

重庆市第三方物流产业的SWOT分析与发展思考

重庆市具有发展第三方物流的良好政策环境和地理优势及经济基础,但是,物流体系的不完善、物流人才不足和物流成本较高,也制约着其第三方物流的发展.重庆市物流基础设施的完善和快速发展的经济,为第三方物流服务业提供了更多的发展机会,必然会吸引大量的国内外物流企业进入,并导致重庆市物流市场和物流人才竞争激烈.重庆第三方物流为了适应激烈的竞争环境,适应物流客户新的需求,必须改善第三方物流产业自身的经营条件与经营能力.     

我国第三方物流企业核心竞争力研究

物流是我国经济发展中的一个新的经济增长点,被称为企业的"第三利润源"。但是,我国第三方物流起步较晚,在发展过程中面临激烈的竞争压力、存在许多问题,最主要的问题是缺乏核心竞争力。本文在分析第三方物流企业发展现状、提升第三方物流企业核心竞争力必要性的基础上,提出提升第三方物流企业核心竞争力的对策。     

第三方物流业发展分析

随着现代企业经营方式的变革和市场外部条件的变化“,第三方物流”这种物流形态已经越来越引起了人们的重视。本文首先对第三方物流的概念和第三方物流发展模式进行了阐述,其次对国内、国外的第三方物流业发展状况做了对比分析,从而得出了我国的第三方物流业将有广阔的发展前景,同时第三方物流业将是当前重要的竞争领域。     

第三方物流企业的困境与对策

第三方物流企业在拥有良好发展机会的同时,面临行业竞争日益激烈,人才短缺、信息化水平低等多重挑战,面对困境,第三方物流企业如何发展,成了摆在我们面前的一个难题.本文在分析第三方物流企业困境的基础上,探讨企业走出困境的对策.     

第三方物流业发展分析

随着现代企业经营方式的变革和市场外部条件的变化,"第三方物流"这种物流形态已经越来越引起了人们的重视.本文首先对第三方物流的概念和第三方物流发展模式进行了阐述,其次对国内、国外的第三方物流业发展状况做了对比分析,从而得出了我国的第三方物流业将有广阔的发展前景,同时第三方物流业将是当前重要的竞争领域.     

基于第三方物流企业为核心的供应链协调机制探讨

随着市场竞争的日益激烈,已经从原来单个企业之间的竞争,转化为了供应链之间的竞争。而一条有效的供应链必须要各个主体之间高层次的协调。在分析了第三方物流企业在供应链中作用的基础上,提出基于第三方物流企业为核心的供应链协调管理,为供应链的协调引入一个新的思想。     

第三方物流业发展分析

随着现代企业经营方式的变革和市场外部条件的变化、“第三方物流”这种物流形态已经越来越引起了人们的重视。本文首先对第三方物流的概念和第三方物流发展模式进行了阐述，其次对国内、国外的第三方物流业发展状况做了对比分析，从而得出了我国的第三方物流业将有广阔的发展前景，同时第三方物流业将是当前重要的竞争领域。     

第三方物流服务项目风险管理探究

第三方物流服务能够有效地帮助大企业专注于自身的特长领域,在激烈的竞争中取得胜利。然而第三方物流服务业存在一定的风险。本文在分析这些风险的基础上,提出了相应的风险规避机制,以期对我国的第三方物流发展有所助益。     

物流价值链及第三方物流运作探究

第三方物流竞争激烈,在"红海"中生存发展就必须获取价值。企业获取价值完全建立在拥有技术、资源等持续且稳定的竞争优势上,企业运作就是解决如何获取竞争优势。文章以物流价值链思想为理论基础,进行物流价值链与第三方物流运作对应分析,并在此基础上,通过优化功能要素、整合价值链节点企业,研究企业运作中如何挖掘价值。     

第三方物流企业“一对一”营销模式分析

金融危机以后,第三方物流的发展面对着前所未有的挑战,如何走出困境,在激烈的竞争中生存下来成为我国第三方物流企业共同思考的问题。引入“一对一”营销的理念,在分析“一对一”营销对我国第三方物流企业的价值的基础上,提出了适合我国的“一对一”营销模式。     

第三方物流企业服务创新能力浅析

<正>一、引言随着全球物流产业的竞争状况日益激烈,越来越多的第三方物流企业开始发现企业所提供的物流服务已经远远不能跟上客户多层次、多方面的需求,也逐渐意识到进行服务创新的必要性。那些善于创新、敏于实践、服务创新能力较强的第三方物流企业则会始终跟的上客户需求的脚步,不断更新和创造出最优质的物流服务,在物流市场中保持领先的竞争地位;     

基于蓝海战略的我国第三方物流行业发展策略探讨

我国第三方物流行业面临着激烈的竞争压力,难以找到竞争突破点。蓝海战略为我国第三方物流业的发展策略提供了新的竞争思路,本文在分析蓝海战略基本含义的基础上,提出了第三方物流行业应用蓝海战略发展的策略。     

秦皇岛市第三方物流业的问题与对策探讨

第三方物流业已被公认为全球支柱性产业之一,秦皇岛市的第三方物流业正处在从无到有的起步阶段,物流企业的数量在不断的增加,第三方物流企业间的竞争变得更加的激烈,而秦皇岛市第三方物流业还存在一些不足之处有待解决。本文对秦皇岛第三方物流业的发展现状及问题进行分析,并在分析的基础上提出了相应的解决对策。