企业并购中支付方式的研究综述

企业并购是主并方和目标企业实现战略协同价值的一种重要方式,也是主并方扩大生产规模,实现跨越式发展的重要途径。特别是从20世纪70年代以后,敌意并购开始兴起并且在并购实践中占了很大的比例。鉴于此,本文从并购理论出发,研究并购理论中支付方式的内容,为后人对并购的研究进行理论的梳理。     

基于并购参与人决策内容的企业并购理论综述

企业并购是主并方和目标企业实现战略协同价值的一种重要方式,也是主并方扩大生产规模,实现跨越式发展的重要途径。鉴于此,本文从并购理论出发,研究并购理论中参与人决策的内容,为后人对并购的研究进行理论的梳理。     

基于并购动因理论的企业并购理论综述

企业并购（M＆A）是主并方和目标企业实现战略协同价值的一种重要方式，也是主并方扩大生产规模，实现跨越式发展的重要途径。鉴于此，该文从并购理论出发，研究并购理论中并购动因的理论，为后人对并购的研究进行理论的梳理。     

并购的品牌效应：公司品牌架构与并购的长期绩效

本文根据品牌架构战略理论,构建品牌架构匹配度概念,对主并方与被并方的品牌架构一致与不一致及其各种匹配组合与主并方的并购长期绩效的关系建立研究假设,以2010—2016年中国A股上市公司中100%股权并购的公司作为研究对象,以同期未参与并购的A股上市公司为基础建立对照组,构建面板数据,对其进行了实证分析。结果表明：主并方的并购长期绩效在主并方与被并方的品牌架构不一致时比二者一致时更高;当主并方与被并方的品牌架构一致时,双方都是多品牌架构时,主并方的并购长期绩效较双方都是公司品牌架构时更高;当主并方与被并方的品牌架构不一致时,无论双方是何种品牌架构,各种匹配组合结果均为混合品牌架构类型,这些组合情形下的主并方的并购长期绩效无显著差异。此外,并购双方的品牌地位差距等因素对并购的长期绩效具有异质性影响。本文将并购的品牌效应研究从双方公司品牌系统的某些特征对并购短期绩效的影响研究拓展到双方公司品牌系统的匹配对并购长期绩效的影响研究,为企业更好地选择并购的目标公司,以实现更好的并购长期绩效提供了有价值的指引。     

上市企业反并购策略应用分析

近年来,我国上市公司并购和反并购行为是资本市场上的普遍现象,但针对反并购策略运用的研究相对较少。本文在论述针对敌意收购的反并购行为理论基础上,具体分析了各种反并购策略实施的效果及适用性,并给出公司构建反并购策略体系的建议,希望能够有助于上市公司更好的实施反并购策略。     

供水行业并购财务整合探讨

随着城乡供水一体化的推进,供水行业内并购是大势所趋。而财务整合是企业并购实现内部资源的优化配置,使并购方对被并购方实施有效控制,保证并购战略意图如期实现的重要保障,因此,供水行业并购财务整合研究探讨成为迫切要求。     

供水行业并购财务整合探讨

随着城乡供水一体化的推进,供水行业内并购是大势所趋。而财务整合是企业并购实现内部资源的优化配置,使并购方对被并购方实施有效控制,保证并购战略意图如期实现的重要保障,因此,供水行业并购财务整合研究探讨成为迫切要求。     

企业并购定价的博弈分析

企业并购是市场经济体制下的企业为了获得其他企业的控制权而进行的一种产权交易活动。企业并购理论认为,企业通过并购能产生协同效应,降低交易费用,提升企业战略地位。但企业并购过程中采取的并购战略实为一种并购定价博弈。据此应建立主并企业与目标企业的定价博弈模型,对主并企业与目标企业博弈策略选择进行分析。     

并购中的企业文化整合

随着经济全球化进程的推进,为了实现企业自身的优势扩张,越来越多的企业走上并购之路,但在众多并购案例中成功的比率不到30%,因此,对影响企业并购成败因素的研究成为企业管理理论研究的重要课题之一。并购是一项复杂而系统的工程,影响并购成功的因素纷繁复杂,但大致可以分为制度、市场、文化等方面。通过对众多企业并购整合案例研究,研究者发现企业并购过程中的文化整合对企业并购成功与否起到至关重要的作用。企业文化具有隐形特质,隐藏在企业各项管理制度之下,渗透在企业各项活动中,决定着企业的管理制度和风格,对并购双方的融合进程产生着重大影响,因此,企业文化整合成为并购整合的重要内容。为了提高企业并购整合的效率,通过为文化整合的研究,探讨出可供复制的并购中企业文化整合模式成为必要。     

政府对企业并购活动的影响研究

企业并购是企业进行资源整合和实现快速扩张的重要途径之一。并购作为一种企业整合、产业调整的重要方式,在我国的市场建设,国家战略实施尤其是国有企业调整转型方面具有深远的意义。由于我国并购市场起步较晚,相关理论研究仍然较少,同时国外学者的并购理论并不能完全适应我国的市场背景,特别是政府控制下的并购整合。因此,本文选择了这一问题进行研究,旨在探讨中国市场背景下的政府控制与并购整合,以丰富并购理论并得出对我国并购实践有益的建议。     

企业并购方式研究

企业并购是个引人注目的经济现象,是优质企业扩张规模最常用的手段。研究发现现代企业并购常用的方式有六种,六种方式各有优缺点。并购方企业必须结合自己的战略目的和财务实力选择适合自己的并购方式。     

企业并购与反并购案例探析——沃尔核材与长园集团股权之争

近年来,随着资本市场的逐步兴盛,上市公司由于其股权结构的极度分散,常常会遭到敌意收购。而在本案例中,长园集团正是由此遭到了竞争对手沃尔核材的敌意收购,沃尔核材为取得对长远集团的实质控制权,对其展开了长达数年的并购,而在双方反复博弈之后,股权之争虽未完全形成定局,但是沃尔核材已基本胜券在握。本文将从企业并购与反并购的角度,从并购反并购参与方简介、收购背景及原因、并购与反并购过程、评价及启示四个方面来对此案例展开探讨和分析总结。     

企业并购方式研究

企业并购是个引人注目的经济现象,是优质企业扩张规模最常用的手段。研究发现现代企业并购常用的方式有六种,六种方式各有优缺点。并购方企业必须结合自己的战略目的和财务实力选择适合自己的并购方式。     

企业并购中基于被并购方视角下的风险及其防范

面对复杂多变的市场环境,越来越多的企业选择并购方式来实现效益增长,但是,由于并购过程中存在诸多不确定性,并购失败的风险较高,对此,本文从被并购方的视角,探讨了被并购方主动寻求被并购的动因,分析了被并购过程中存在的风险,并针对性提出风险防范措施,为被并购方在并购中取得成功提供些许参考。     

不完全信息下的企业并购

企业并购实质上是买卖双方在资本运营方面的博弈,由于现实生活中信息不对称的存在,并购交易成本加大,企业并购风险出现。因此,有必要以信息经济学理论为基础,从主并方的尽职调查即风险管理和目标企业价值评估两个方面着手,对不确定性带来的风险进行尽可能限度的防范和规避。     

企业并购成本探析

并购成本是主并企业在并购活动中付出的一系列代价的总和。企业并购成本过高、并购管理成本上升、并购成本测算不准确、对整合成本重视不够是目前我国企业并购成本管理方面存在的主要问题。并购过程中必须对并购成本进行全面管理,以便控制和降低并购成本。     

企业并购成本探析

并购成本是主并企业在并购活动中付出的一系列代价的总和。企业并购成本过高、并购管理成本上升、并购成本测算不准确、对整合成本重视不够是目前我国企业并购成本管理方面存在的主要问题。并购过程中必须对并购成本进行全面管理,以便控制和降低并购成本。     

水泥企业并购过程中的审计风险研究

中国注册会计师协会对审计风险的定义为,"财务报表存在重大错报而注册会计师发表不恰当审计意见的可能性"。在企业的并购过程中,并购方与被并购方对被并购企业本身信息的所掌握是不完全对称的。被并购企业对自身资产价值情况、财务经营情况、企业文化理念信息的掌握远大于主并购企业。主并购企业一般要聘请注册会计师等专业咨询、审计机构对被并购企业进行并购审计,来帮助控制交易风险,减少因信息不对称对并购的危害,保护其并购利益。本文以水泥行业的zgjc集团的并购为例,说明水泥企业并购审计过程中的审计风险。     

反并购的若干策略探讨

现代企业的发展壮大离不开并购,并购的发生,对于目标企业来说将意味着企业结构的改变,以及企业人员的轮换,从而导致权利从目标企业转移到主并企业中,最终主并企业达到控制目标企业的目的,为了在并购中保住目标企业,研究了若干反并购策略来抑制主并企业的并购。     

投资银行与国有企业并购

投资银行与国有企业并购·王家庭·一、投资银行在企业并购中的作用１．帮助并购方完成并购。投资银行一般都专门设立并购业务部,单独从事企业并购工作。在企业并购过程中,它主要帮助并购方做好以下几方面的工作：（１）协助并购方物色对象并了解目标企业的情况,包括了...