大数据背景下提升政府绩效评估的机制与路径探究实践

随着大数据时代的到来,各行各业得到了多个层面的创新,政府的绩效管理工作也不例外。同时,大数据技术这一概念的提出也为我国政府的绩效评估工作指明了全新的发展方向。将大数据技术与政府绩效评估工作相结合,既可以提升我国政府绩效评估工作的效率,也可以有效推动政府职能转变。本文将依据相关研究成果与多年工作经验,从多个方面分别探讨大数据背景下政府绩效评估工作的特征、其中可能存在的问题以及具体的优化措施。最终希望通过本文的分析探讨,可以使相关政府部门的工作人员从中得到启发,从而确保我国政府绩效评估工作的有序开展。     

浅谈税务部门基子平衡记分卡绩效评估

政府绩效评估作为一项有效的管理工具,在公共行政中受到广泛关注.税务部门作为政府职能部门,对其绩效的评估也成为政府绩效评估中的重要组成部分.目前我国税务部门缋效管理过程中存在方法落后、评估标准主观随意性大且缺乏联系、绩效管理忽视纳税人重要性等问题.将平衡记分卡绩效评估方法引入税务部门,为其改善管理、提高服务水平提供点滴借鉴.     

浅析我国政府绩效评估的现状及其改革思路

政府绩效评估作为一项强有效的公共行政管理的工具,对提高政府组织管理职能具有重要的作用。在新一届中央领导集体提出的科学发展观、正确政绩观号召下,当前阶段实行绩效评估已经成为政府行政改革与发展的重要举措。本文从政府绩效的涵义,以及绩效评估现状出发,对我国政府绩效评估工作中存在的问题进行了归纳和分析,提出一些改进政府绩效评估工作的可行性措施。     

完善绩效评估体系健全服务型政府约束机制

要构建服务型政府,必须事实也充分完善绩效评估体系.证明了政府管理可以提高政府行政效率,增强政府人员的服务意识.科学的政府绩效评估能够对我国服务型政府的构建提供积极的示范作用.     

浅谈我国政府绩效评估

随着我国行政体制改革的不断深化,政府绩效评估作为行政管理的一项制度创新,越来越受到各方的重视。党的十七大提出要推行政府绩效管理和行政问责制,建立科学合理的政府绩效评估的主要体系和机制。温家宝总理在政府工作报告中多次要求"推行政府绩效管理制度"。本文介绍了政府绩效管理和政府绩效评估的相关概念,谈到我国政府绩效评估的天然缺陷,进而提出政府绩效评估必须走法制化道路。     

对地方政府绩效评估指标体系构建的几点思考

绩效评估是公共管理领域的一个前沿课题,绩效评估指标体系构建是地方政府绩效评估开展的基础,随着服务型政府改革的不断推进,客观上要求构建一套完善的绩效评估指标体系来科学的考核评价地方政府的工作绩效。本文阐述了地方政府绩效评估指标低体系构建的相关理论,概括了地方政府绩效评估指标体系构建的价值取向,并在此基础之上提出了绩效评估指标体系构建的具体路径,希望为政府绩效评估效度以及信度的提升做出一些有益的探索。     

绩效核算在政府绩效评估中的应用初探

我国的政府绩效评估工作开始于20世纪90年代,随着改革的持续深入,绩效评估结果的正确与否,越来越成为各级政府部门施政工作的指南,因此建立科学的绩效评估体系十分必要.本文从我国政府绩效评估现状出发,分析了我国目前政府绩效评估工作中存在的问题,提出了开展政府绩效核算的新设想,并阐述了绩效核算在政府绩效评估应用中的意义,为建立科学的绩效评估体系提供了参考.     

论绩效评估在政府会计体系中的应用

开展绩效评估是近年来我国政府工作改革的重要举措,目的在于量化工作成果,明确发展方向.在政府会计管理方面,现行管理体制还存在着一定的局限,引入绩效评估势在必行.本文首先介绍政府会计工作的绩效评估,然后系统论述应用绩效评估的意义,最后提出科学的应用举措.     

浅谈供应链管理的绩效评估

随着经济全球化 ,出现了新的市场竞争主体———供应链。为了保证供应链上所有的节点企业同步、协调的运作 ,就需要施行好供应链管理工作。而供应链管理施行的好坏程度 ,就要靠供应链的绩效评估来予以明示 ,显然这里的绩效评估工作与传统的绩效评估工作是不同的。以传统的绩效评估为基础 ,探讨了供应链管理所需的新的绩效评估系统的相关内容。     

探索建立政府绩效管理长效机制

党的十八大报告提出,"创新行政管理方式,提高政府公信力和执行力,推进政府绩效管理",对政府绩效管理工作又做出了新的部署和要求 在此之前,国务院批复成立政府绩效管理工作部际联席会议,并选择6个国务院部门和8个省级政府开展了绩效管理试点工作.国家质检总局作为试点单位之一,经过近两年的的实践探索,取得了良好的成效.笔者认为,探索建立政府绩效管理长效机制,必须从4个方面入手.     

浅议政府组织绩效评估的动力基础

政府绩效评估是运用科学的方法、标准和程序,对政府机关的业绩、成就和实际工作作尽可能正确的评价,在此基础上对政府绩效进行改善和提高.是以实现政府管理的经济、效率、效益和公平为目标的全新的政府管理模式,是由许多环节、步骤所组成的行为系统.本文从经济全球化的压力、公共人力资源开发的挑战、机关效能发展深度的标识等方面,阐述了政府组织绩效评估的动力基础.     

公共管理视角下电子政府绩效评估风险的防范研究

新经济时代,电子政府日益成为现代政府公共管理发展的方向,对电子政府绩效的评估已成为政府绩效评估不可缺少的一部分。但在具体的政府绩效评估工作中,却往往由于技术、体制、人为等诸多因素导致评估结果的真实性降低,即所谓的评估风险。从宏观和微观两个维度对电子政府绩效评估风险的防范措施进行研究。     

企业人力资源绩效管理风险识别和防范研究

企业绩效管理是激励员工提升工作业绩的重要手段，但它存在一定的风险。论述企业做好人力资源绩效管理风险识别与防范的必要性，认为绩效管理存在评估方法、审核流程、考核标准、激励与惩罚、考核数据和绩效反馈方面风险，提出企业可以通过跟踪人力资源关键指标、定期审查绩效管理工作和对标绩效管理工作来识别绩效管理风险，建立科学完善的绩效管理制度、持续优化绩效管理方式和推动绩效管理数字化建设等方式来防范绩效管理风险。     

谈如何提高县级财政预算管理绩效

在县级财政预算管理工作中,预算工作是财务工作的基础,与决算工作相配合,能够共同提升县级政府财政资金在分配、使用上的合理性.因此,加强对县级财政预算的管理,有助于提升财政资金在利用上的效率与质量.但就目前县级政府财政预算管理工作的情况而言,依然存在着不少问题,值得相关人员进一步改进,提升县级财政预算管理绩效,保证财政预算...     

人力资源绩效考核解析

在人力资源管理中,绩效考核是重要的环节,也是人力资源开发的基础。对于员工的绩效表现予以科学化的评估,可以促进管理工作的顺利进行。对于人力资源绩效考核是建立在全面了解、评估员工工作绩效的基础上的,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,并提高人力资源控制和配备的有效性。     

论政府绩效评估中引进多元评估主体——以地方政府治理视角

随着地方治理的出现,政府绩效评估作为政府改革的有效工具也发生某些变革。治理就是多元主体对公共事务协同管理的过程,治理结构的基本特征是"多元共治",政府绩效评估中引进多元评估主体具有重大意义。然而目前的政府绩效评估中存在着主体缺位和错位、独立性不够以及主体间的权重比例不够科学等问题。消解策略成为提高政府绩效评估有效性的关键。     

地方政府公共物品供给绩效评估量化体系构架研究

西方国家的实践表明,推行政府绩效管理、实施政府绩效评估是完善政府责任机制的有效途径。基于此理念,本文以地方政府绩效评估的功能定位为切入点,审视我国地方政府绩效评估的现状,在总结我国地方政府绩效评估取得的成就与存在问题基础上,提出构建地方政府绩效评估量化体系的新模式。     

平衡计分卡在地方政府绩效管理的应用:指标设计与权重计算

提高政府管理缋效是政府始终追求的基本目标之一。近年来的管理实践证明,平衡计分卡可以有效地提高政府部门的绩效管理水平,更是给政府部门绩效管理提供了全新的理念和思路。建立科学合理的政府缋效评估指标体系和评估机制,则是平衡计分卡在地方政府绩效管理中得以成功应用的重要前提,也是平衡计分卡在实践中的难点。通过平衡计分卡在地方政府绩效管理应用中的绩效考核指标的设计与权重的计算,有助于地方政府客观的把握了绩效改善的原因和方向．以实现地方政府的战略目标和愿景。     

浅论政府绩效评估

著名的管理大师彼得·德鲁克曾在其大著中提出:“如果你不评估,你就无法进行管理。”我国对政府绩效评估体系的研究起步较晚,政府绩效评估在我国尚属一个新概念,处于探索和试点阶段。政府绩效评估是指对政府管理过程中投入、产出、中期成果与最终成果所反映的绩效进行评估和划分阶段,是对政府活动进行评估的一种有组织的社会活动。     

推进预算绩效管理工作的必要性和对策思路

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是提高财政资金使用效益的重要手段。近年来,全国财政支出规模不断扩大,如何进一步提高财政资金使用的效率,这对预算绩效管理提出了更高要求。本文提出了推进预算绩效管理工作的必要性,分析预算绩效管理工作中存在的问题,对推进预算绩效管理工作提出措施建议。