关于BOT模式下若干会计问题的探讨

BOT（Build-Operate-Transfer）是经过建设、经营、转让3个环节的一种建设项目的投融资模式。BOT模式主要应用于传统上由政府管理的具有自然垄断特性的公共基础设施项目的建设，其典型的运作方式是：政府做出某个项目建设的计划，项目公司的股东（投资，下同）根据与政府的约定投入一定的资金组建项目公司，政府授予项目公司筹资建设和在一定期限内经营该项目的特许权；项目建成后，项目公司在政府授予的特许经营期限内经营该项目，由此收回项目的投资和经营成本并获得一定的回报；特许经营期满后，项目设施（资产）无偿转让（移交）给政府。     

试述政府投资城市基础设施建设项目的财务监管模式

城镇化进程的加快和推进需要配套设施的跟进,只有做好基础设施建设项目的把控,才能让政府投资的资金得以更好利用,才能让城市建设得以更好发展。而政府所投资的城市基础设施建设项目更加需要财务的监管,做好财务监管模式的研究也就极为重要。本文就政府投资城市基础设施建设项目的财务监管模式进行分析,希望可以为城市化进程的推进提供借鉴。     

政府投资项目综合性绩效审计初探

政府投资项目审计是伴随着国家审计机关的成立应运而生的,经过多年的发展和不断完善,政府投资项目审计已成为政府建设投资重要的监控手段和保障措施,为规范建设项目操作、节约政府建设资金起到了一定的积极的建设性的作用.就目前审计现状来看,政府投资项目审计的形式主要仍是竣工决算审计,是以审核项目建设程序的合法性、工程造价的真实性以及财务处理的规范性为侧重的一种审计方式.     

关于园林工程实施代建中业主地位和职责的探讨

"代建制"只是政府管理投资项目的一种制度和模式,作为一种新的项目管理模式,有它的优越性,但它并不是灵丹妙药,并不意味着有了"代建制",建设市场中存在的-切问题就迎刃而解了.在实施中还可能存在各种各样的问题,必须加以解决.园林工程建设项目实行代建制,已晚于政府投资建设的其他项目,所以,必须更要注意其可能出现的问题,并在实施过程中,加以解决.这里对园林工程实施代建过程中,业主的地位和职责进行探讨.     

社会资本方在PPP模式下风险管理研究

随着城镇化建设的快速推进,国家不断加大基础设施投资力度,一大批城市基础设施建设项目先后落地,城市基础设施建设迎来了前所未有的发展机遇和挑战。一方面,无论是保障和改善民生,还是调整经济结构,各级政府更加重视基础设施建设;另一方面,政府投入的财政资金有限,投资渠道过于单一,资金缺口较大。PPP模式是一种新型融资模式,弥补了传统融资模式的缺陷。政府和社会资本进行合作,双方签订合同,共同负责实施PPP项目,共用双方的人力资源和物力资源,极大缓解了政府资金的运行压力。PPP模式在基础设施建设中具有极大优势,但是PPP项目也具有一定的投资风险,必须采用科学的应对措施,实现双赢。     

公路建设投资的造价控制

公路建设项目投资控制是项目业主方运用科学的技术管理手段对投资或支付进行严格组织和监督的一个系统过程。本文以公路项目基本建设程序为主线，从项目投资决策，设计，招投标、项目实施到项目竣工决算各阶段投资特点出发，总结公路建设投资控制中的一些实际做法。     

关于BOT模式下若干会计问题的探讨

<正>BOT(Build-Operate-Transfer)是经过建设、经营、转让3个环节的一种建设项目的投融资模式。 BOT模式主要应用于传统上由政府管理的具有自然垄断特性的公共基础设施项目的建设,其典型的运作方式是:政府做出某个项目建设的计划,项目公司的股东(投资者,下同)根据与政府的约定投入一定     

关于非经营性政府投资项目代建制改革的探讨

非经营性政府投资项目实施代建制,能够有效实现"投资、建设、监管、使用"四分开的管理体制,克服工程项目难以依法建设等问题,对规范政府投资项目建设管理行为,提高政府投资项目管理水平,把政府投资项目建成阳光工程、优质工程和廉政工程有着深远的现实意义。     

气象部门政府投资建设项目后评价机制研究

气象部门通过近些年使用政府投资进行项目建设,逐渐认识到要提高项目建设管理水平,不仅应注重项目建设过程,更应通过项目后评价制度来客观评价项目效益.本文从项目后评价的概念及意义、气象部门政府投资建设项目后评价的现状及原因、以及健全政府投资建设项目后评价的对策几方面系统地研究了气象部门政府投资建设项目后评价机制,以推进气象部门政府投资建设项目后评价工作走向制度化、规范化的道路.     

浅析PPP项目的全过程造价管理

随着中国城市化建设高速发展,更多的城市基础设施项目投资兴建,为了加快城市发展项目建设和减轻地方政府的财务压力,PPP投资模式将是首要之选。完善PPP建设项目的造价管理工作,才能更好地提升建设项目的效益。该文通过阐述了PPP建设项目中造价管理工作的重要性,及其在项目建设各阶段造价管理工作的具体内容,指出了目前PPP项目建...     

政府投资建设项目全过程跟踪审计的内容

政府投资建设项目全过程跟踪审计是指对建设项目实施建设前期、项目执行期、项目完工期以及后续跟踪的全过程审计,使每一建设时期、每一建设内容都随时纳入审计的范畴,发现问题及时纠正,进而规范管理行为,提高资金使用效益,做到经济效益和社会效益(包括环境效益)的双赢。其主要内容包括:     

加强政府性投资的基本建设财务管理的几点思考

随着城市化建设的不断加快，各级政府加大了对道路、桥梁、绿化、路灯等的资金投入，以常州市武进区为例，2006年政府性建设项目预计总投入35亿，累计总投入将达到70亿，建设项目150个。在政府加大投资的同时，加强政府性投资基本建设项目的财务管理就显得尤为重要。     

加快推进政府投资项目代建制改革

根据《国务院关于投资体制改革的决定》,政府投资项目要进一步加强管理,改进建设实施方式,对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”改革。代建制改革是近几年来一些地方政府在改革政府投资项目建设实施管理中的制度创新。它规范和约束政府投资项目各方的行为,创建合理的利益制约机制,有利于提高政府投资项目管理水平,控制项目投资,保证工程质量和效益。一、政府投资项目代建制改革思路代建制是指政府或政府授权单位通过招标等方式,选择社会专业化的项目管理单位(代建单位),代表政府负责政府投资项目的投资管理和建设组织实施工作,项目建成…     

代建制模式下招标活动的组织与管理

某大型公立医院建设项目,医院方作为建设单位,资金来源为全额政府固定资产投资。当地发展改革部门向医院方批复了项目的可行性研究报告。项目前期阶段,医院方作为招标人组织完成了勘察、设计招标工作。此后不久,该项目转而实施代建制模式,由地方医院行政主管部门作为代建委托人,由专业化的管理公司作为代建受托人,医院方则作为使用人。三方签订了代建委托合同,由地方医院行政主管部门会同使用人共同委托代建人。在后期的项目施工总承包与监理招标中,医院方指出,既然项目实施代建制模式,理应由代建人作为招标人组织开展招标活动,而医院方角色已经转变为使用人。     

政府投资项目审计方法及审计风险规避

政府投资是以国家为主体的一种集中性投资,是社会总投资的重要组成部分。政府投资具有其它投资不可替代的作用,它既能调节社会供需,又能引导社会投资的方向,是经济发展的重要推动力量。目前我国由于制度和机制等方面的原因,政府投资项目及其资金管理方面存在诸多问题。要健全政府投资监管制度,规范政府投资行为,加强对政府投资的监管。政府投资建设项目审计任重而道远。     

关于高速公路项目投资财务管理与资金管理的探讨

新世纪以来,我国高速公路建设飞速发展,随着建设步伐的加快取得了一定的成绩．但是建设资产的逐渐扩大也加大了该行业对融资金额的需求,由于政府投资高速公路的资金压力较大,目前政府已广泛采用BOT融资方式（2010年湖南省在建的41个高速公路项目中,BOT（基础设施特许权）项目占了一半以上,这23个）。在BOT投资建设项目的投资管理中,投资企业在投资建设项目工可阶段、初步设计、和投资项目的竣工决算阶段．不仅要关注安装工程投资、设备工具、器具投资、工程建设其他费用、建设项目前期费用等工程直接投资成本效益。同时更不能忽视投资项目的财务管理、资金管理等外延效益。下面对高速公路BOT投资项目建设过程的财务管理、资金管理等做一些探讨。     

业主方投资建设项目管理

建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法,采用先进的管理技术和现代化的管理手段,对投资建设项目进行计划、组织、协调和控制的系列活动。其基本任务是通过选择适宜的管理方法,构建科学的管理体系,进行规范有序的现场管理,力求建设项目决策和实施各阶段、各环节的工作和谐高效地进行,实现项目建设的总体目标,提高建设项目投资效益。     

实务工作中关于项目代建制下财务管控模式的探讨

随着城市建设投资步伐的逐步加快,政府公共投资及用户大型投资建设项目增多,在业主缺乏专业管理技术和经验情况下,项目代建管理模式应运而生,也逐步成为项目建设的重要选择模式。在项目代建管理模式下,如何做好项目代建单位财务管理主体定位、强化代建项目核算、增强财务管理的规范性和统一性,提高会计核算信息质量,为项目业主做好资金、成本的专业化管控,本文就工作实践和经验进行论述。     

浅谈政府投资项目合同监管

针对政府投资项目监管面临的新问题，指出政府投资项目监管面临的新问题的根源，对政府投资项目合同审查的重要性进行分析，提出加强对政府投资项目监管的建议。     

浅谈如何做好建设项目的投资估算

近年来,随着建设项目投资规模的逐步扩大,参与到项目建设的投资成本越来越多.以政府、企业以及其他组织为核心构成的项目投资团队,一般会在制定投资方案之前,进行投资估算,以确定项目工程造价、投资偏差、投资风险等关键性因素.不同施工阶段,成本控制重心不同,所以要想做好投资估算,必须在投资控制的基础上,落实好后续监管工作.基于此,本文将结合建设项目投资内容,深度解析投资估算的难点、重点问题.