中小企业财务战略问题研究

如今中小企业正面临着一个繁杂多元的环境,并处在业务量和规模化迅速增长的时期,显现出企业巨大的发展空间和成长能力。与此同时,企业的价值得不到有效提升。如今没有战略的企业是很难在如此激烈的环境中发展壮大。文章在对财务战略管理基本思想进行研究的基础上,站在企业财务战略管理施行研究背景的观点上,剖析了以基本财务战略内容和类型为主干的财务战略管理基本内容。     

企业集团财务战略研究

财务战略的制定在企业的发展和转型当中是不可缺少的一项工作。本文简要的介绍了集团财务战略,并以大型企业为例说明了企业进行财务战略制定的必要性,同时也高度总结了在企业集团财务战略的设计当中需要遵循的原则。     

论中小企业发展的财务战略

中小企业的发展不公需要科学、精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。财务战略就是其中要考虑的一个重要方面。本文从中小企业的经营能力、外部环境和财务特征的分析入手,探讨中小企业发展财务战略。     

基于财务战略矩阵的鲁抗医药财务战略研究

财务战略对企业的生存发展具有至关重要的作用,因此企业要想实现可持续发展,应根据自身实际,选择适当的财务战略。文章探讨从财务战略矩阵视角研究企业财务战略的实施情况,主要以鲁抗医药的财务战略为研究对象。通过对鲁抗医药近五年财务数据进行选取、计算和分析,构建出近五年鲁抗医药的财务战略矩阵,进而从企业的价值创造能力和可持续增长两个方面评价企业的财务战略的整体实施情况,以使其财务战略能够支持企业整体战略的发展。同时,从财务视角实施情况中发现问题缺陷,提出具有长效性的决策意见和战略建议。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

企业财务管理环境,直接影响着企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业财务管理环境指对企业财务活动及财务管理产生影响作用的各种条件的总称。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等等。可以说企业任何决策都与财务管理环境密切相关,想要实施有效的财务战略管理,必须深刻认识和研究企业财务管理环境。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。本文将对基于企业财务管理环境的财务战略管理展开研究。     

企业价值视域下的财务战略管理研究

21世纪以来企业经营环境的变化以及战略管理思想的深入人心推动了财务战略管理理论的发展。本文在区别财务战略管理与传统财务管理的基础之上,着重分析了企业价值视域下财务战略与企业战略的关系,强调财务战略的相对独立性,提出了企业实施财务战略管理的政策建议,以确保企业财务战略目标的实现。     

实施财务战略提升企业价值

在现代企业战略管理中,财务战略及其管理能力和水平是企业各方面能力的综合体现。传统财务管理已经不适应日新月异的发展需要,只有加强财务战略管理,才能推动财务管理层次的全面提升,增强企业的核心竞争力。     

中小企业财务战略分析

财务战略是对企业财务活动进行整体决策,目的是实现企业总体战略,财务战略的选择事关企业发展.为了实现中小企业的可持续发展,提升中小企业的市场竞争力,依据中小企业现在所处的发展阶段,分析了中小企业的财务战略存在的问题.根据存在的问题,结合内外部环境现状,提出了中小企业财务战略需要改进的方向,从而为中小企业调整财务战略提供参...     

浅谈企业的财务战略

财务战略包括筹资战略、投资战略、收益分配战略、并购战略.财务战略是企业组织实施财务战略的重要基础,在财务企业管理中具有十分重要的作用.     

浅谈企业的财务战略

战略”一词具有悠久的历史,它来源于希腊的军事用语,是指战争全局的筹划和指导原则。后用于其他领域,泛指重大的、带全局性的或决定全局的谋划。发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预914的基础上,制定并实施的中长期发展目标与战略规划。     

企业集团财务战略研究

当前企业集团的竞争逐渐从单方面的竞争升级为整体长远的战略竞争,作为总体战略的支撑性战略,财务战略已成为整个集团战略管理进程的重要内容,是顺利实现企业集团战略目标的重要保障.本文通过研究企业集团实施财务战略的必要性及在我国运行的现状,分析当前企业集团的财务战略存在的问题,从而提出了强化企业集团财务战略管理水平的相关举措.如何运用财务战略管理思想保持和创造企业集团的持续竞争优势是财务管理理论和实践工作者所关注的一个重要课题.     

我国跨国企业的财务战略

财务战略是跨国公司重要的战略之一，对实现公司总体经营战略有重要意义。本文从此角度入手，分析了跨国公司的财务特征，并结合我国跨国企业情况，提出了其财务战略模式及相应的实现条件。     

新能源汽车行业财务战略优化研究——基于财务战略矩阵视角

近年来,全球变暖、大气污染一直是全世界关注的热点.这也使得新能源汽车行业成为热点,受到资本青睐.但在大量资本涌入行业的前提下,依旧有许多新能源汽车行业企业破产.据不完全统计,仅2020年就有近10余家新能源汽车企业破产,这其中不乏众泰新能源、北汽新能源这类资金充裕的上市公司.经初步分析发现,破产新能源汽车企业均存在盲目...     

公司实施财务战略管理的相关研究

随着市场经济的不断发展,市场管理体制不断规范和完善,目前各行各业公司都面临着产业转型和经济结构调整的需求。 由于很多公司特别是中小企业存在财务管理不规范、不合理问题,面临着诸多财务管理方面的难题,需要专业的第三方机构为其提供优质的财务管理方案和服务,因此财务会计咨询服务业大肆兴起。 由于会计咨询服务业的市场竞争日益激烈,如何提升会计咨询公司财务管理能力、拓展战略目标成为业内共同关注的问题。 文章从会计咨询公司视角分析财务战略管理面临的难题,探讨实施战略管理的良好路径。     

浅谈财务战略管理评价

企业财务战略（Business Enterprise’s Financial Strategy）是指通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求,以系统分析的方式。整合配置企业财务资源,创造并维持企业的财务优势,从而达到提高企业财务系统对环境的适应性。提高企业的整体协调性的目的,并最终实现企业竞争优势的一种职能战略。它具有动态性、全局性、外向性、长期性的基本特征。随着战略管理逐步被人们所重视,企业财务战略也在企业财务管理中发挥着更加重要的作用。     

浅谈财务战略管理评价

<正>企业财务战略(Business Enterprise’s Financial Strategy)是指通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求,以系统分析的方式,整合配置企业财务资源,创造并维持企业的财务优势,从而达到提高企业财务系统对环境的适应性,提高企业的整体     

建立与企业战略相适应的财务支持系统

随着社会经济的飞速发展和科技的进步,企业的经营环境已变得复杂多变和难以预料,企业的生存和发展越来越受到环境的挑战和威胁。对此企业做出的必然反应是依靠创造性地适应环境并向环境挑战的战略行为,把战略管理作为企业管理的中心问题。而企业战略又必然需要企业人力、财务、技术、组织等各方面的支持,否则,企业战略必将成为空中楼阁。本文所要论述的内容正是有关企业战略下的财务支持问题,文中分析了财务理论与战略理论之间的不协调、建立企业战略财务支持系统的基本模式以及所需克服的有关障碍。     

建立与企业战略相适应的财务支持系统

随着社会经济的飞速发展和科技的进步,企业的经营环境已变得复杂多变和难以预料,企业的生存和发展越来越受到环境的挑战和威胁.对此企业做出的必然反应是依靠创造性地适应环境并向环境挑战的战略行为,把战略管理作为企业管理的中心问题.而企业战略又必然需要企业人力、财务、技术、组织等各方面的支持,否则,企业战略必将成为空中楼阁.本文所要论述的内容正是有关企业战略下的财务支持问题,文中分析了财务理论与战略理论之间的不协调、建立企业战略财务支持系统的基本模式以及所需克服的有关障碍.