复杂气象条件下的管制方法

本文通过对复杂气象条件对飞行产生的影响的研究,对飞行的巡航阶段使用雷达和程序管制方法技巧的讨论,以及实施相应的飞行流量管理,从而达到保障航班安全,尽量减少延误,使得空中流量平稳顺畅。     

空管系统人力资源开发初探

空中交通管制作为民航重要组成部分。其主要职责是保障空中交通安全，维护空中交通秩序，加速空中流量。快速增长的飞行流量使得现行的空管运行管理模式和人力资源管。理手段已经明显滞后于民航事业的发展，管理模式的改进和创新已经显得刻不容缓。本文对现代空管系统人力资源开发背景做了初步分析，提出了具有专业适用性的人力资源开发的基本原则，并简要概述民航空管系统人力资源开发规划方案。     

浅析管制指挥和流量管理间的关系

随着我国国民经济的飞速发展,国防航空事业也在腾飞,不论在军用航空,还是民用航空,对空域资源的占用飞行流量都有着大幅度的增加,而我国空域结构和航路设置仍停留在原来的设计模式,由此给航空领域中军、民航飞行在时间、空域及管理上带来了困扰。文章介绍了管制指挥与流量管理之间的联系,阐述了动态管理措施,构建了空域管理与管制指挥一体化的空中交通管理活动。     

航空器进港排序问题的研究

随着中国经济的飞速发展,飞行量逐年递增。近年来,全国范围出现了大范围的航班延误。究其原因,航班量猛增与空管部门实施流量控制的结果。本文从空中交通管理入手,分析流量控制的原因,研究航空器在进场阶段的排序。     

流控席制度浅析

本文主要是从席位间的工作分工来探讨流控席的制度问题。众所周知,空中交通管制的目的是：防止机动飞行区内飞机与飞机、飞机与障碍物之间发生碰撞,加速空中交通流量,维持空中交通秩序。因此,在目前可以保证飞机之间存在足够安全间隔的前提下,加速空中流量,提高航班正点率就成了目前空管行业所面临的一个难题。虽然已经有许多专家学者提出了关于流量管理的数量模型,但并未考虑到实际工作中遇到的各种复杂条件,所以个人认为还存在理论上的局限性,下面从管制员在实际工作的角度来控讨下一下加速空中流量中的一个重要问题,即流量控制席（简称流控席）的运用。     

对企业现金流量进行月度预算管理的思考

随着我国社会的不断发展和人们生活水平的不断提高，我国各企业对资金管理的系统也越来越完善。企业对现金流量进行月度预算管理不仅可以使企业的各类收入支出资金更加清晰，而且也对年度预算的目标实现起到了重大意义。本文通过对我国各企业资金流量进行月度预算管理的现状进行了深入探讨和分析，并提出了一定有利于资金流量预算管理的方法，以便今后我国各企业的管理及工作人员有所借鉴。     

完善航空情报运行质量监督工作的措施分析

航空情报工作的任何一点失误都将可能引起飞行安全的危机甚至会造成飞行事故。因此，航空情报工作对于飞行安全至关重要，我们必须给予足够的重视，完善航空情报运行质量监督工作。该文先是讲解了影响航空情报资料质量的因素，然后分析了完善航空情报运行质量监督工作的措施。     

文旅部:景区恢复开放应安全有序更加“智慧”

《通知》对旅游景区控流量、防聚集、严防护等方面都提出了明确、具体的要求。在强化流量管理方面,要求旅游景区要建立和完善预约制度,推行分时段游览预约,做到旅游景区流量管理关口前置,变被动的现场分流管理为主动的行前预约管理。     

会议场馆如何吸引主办方

市场已经发生变化，坐等业务上门的时代已经离我们远去。全面解决之道，唯有将硬件管理扩展到“硬件管理＋软件服务”上来，即“完善的场地设施＋五星级酒店的管理理念”。     

空中交通流量管理方法

做好空中交通流量管理，是保障空中交通安全的重要基础，近年来我国空中交通流量的不断增大，对空中交通流量管理工作提出了越来越高的要求。该文对我国空中交通流量管理目前存在的问题进行了分析，并总结和分析了我国空中交通流量管理的主要方法，以供参考。     

基于作业成本法的预算管理体系

预算管理体系的不完善已经严重制约了预算管理作用的发挥。本文以作业成本法为基础，从预算管理的组织体系、制度体系等方面完善预算管理体系的构建，旨在增加预算管理的可操作性与实施效果。     

基于企业预算管理与控制问题分析

随着现代企业管理制度的推行，我国市场经济体制的逐步建立，预算管理在预算管理中的作用越来越被收到重视。随着二十一世纪快速发展，我国已经走向国际化道路，企业预算管理主要依靠市场经济的发展进行管理，如今市场经济发展已经面向国际市场，而企业在经营中出现的问题越来越明显，企业应加强预算管理和控制预算，如企业进行宣传活动或者户外活动时要进行监控，企业拨款预算要经过有关部门检验，可以及时发现错误并改正，保证预算账目明确性。目前，大部分企业在控制、管理方面有脱离目标的现象，在预算管理与控制方面存在不足和管理不当，企业应加强控制预算体制，完善管理体制，推动优化管理，分析市场管理体制完善企业预算管理，建设出属于自己企业管理机制，把企业机制和预算管理相结合，合理控制企业预算问题，完善企业管理。     

浅谈企业的供应链战略

在激烈的市场竞争中，全球已经达成共识，即“企业之间的竞争就是供应链之间的竞争”因此，供应链管理已经成我现代企业管理中最重要的一个环节之一。本文针对企业中的供应链管理做简要分析，力求在完善企业的供应链管理方面提供参考。     

我国金融风险投资管理的完善对策研究

改革开放后，我国金融业发展迅猛，经过几年的蜕变，金融业已经从最初的不成熟走向了成熟化，各种金融衍生物的产生，昭示着金融业的风华正茂。然而，随着金融产品的逐步多样化，我国金融业也将面临更大的风险，所以，建立完善的金融风险体制，完善金融风险投资管理成为必然的趋势。本文主要从金融风险投资管理的概念，金融风险管理的种类，目前金融风险投资管理存在的问题和不足来探讨完善金融风险投资管理的对策和措施。     

探究空中交通流量管理服务的重要作用与管理方法

为了更好的保证飞机在运行过程中能够更加安全、有序，就要不断加强对控中交通流量的管理和服务。文章首先简述了空中交通流量管理服务的重要作用，然后分析了我国目前空中交通流量管理服务存在的问题，最后提出了加强空中交通流量管理的相关对策。     

汽车渠道满意度项目提升之道

汽车销售公司同时展开不同类别的渠道检查项目已成惯例。这些项目从不同的角度出发，具备不同的目的。例如，CATI项目是通过用电话调查消费者对经销商的满意程度，直接了解消费者的体验；执行神秘客和飞行检查项目旨在获得更具针对性的消费体验；明检项目则检查经销商管理制度的完善程度及落实的情况，以此来评估分析客户满意度制约要素的内因。CATI、神秘客和飞行检查是对结果的审查，重视获知消费者体验。明检项目侧重过程管控，关注经销商管理流程和标准的落实。     

浅析民航空中交通安全管理的现存问题和策略研究

航空运输业的快速发展，对我国的空中交通管理提出了更高的要求。近年来，对飞行事故和飞行冲突的众多调查分析表明，人为因素是空中交通管理中的重要因素。本文将从管制员的几个角度探讨人为因素，并提出了具体的解决措施。     

互联网的回归

游戏规则一：流量为王 流量为王是Web1．0时代门户网站的铁律，本质上流量确实具备了变现的潜力，一旦和相适应的盈利模式相匹配则威力巨大，所以这个规律现在依旧发挥着相当重要的作用，虽然在形态上已经和最初的网民谚问流量有所差异。     

浅谈企业绩效管理中存在的问题及其对策

企业绩效管理对企业的发展至关重要，随着管理科学的发展，我国企业的绩效管理已经取得很大的进步，但仍旧存在着一些问题。该文从绩效管理的内涵、企业绩效管理未来的发展趋势等角度出发，找出企业绩效管理中存在的问题并探讨完善企业绩效管理的有关对策。     

企业战略管理理论与实践的发展规律及趋势研究

战略管理经历半个多世纪的发展，理论体系已经基本完善，研究其理论发展规律与应用趋势，可对企业实践起指导作用。