略论建筑工程施工现场管理

现场管理水准直接体现着建筑施工企业的综合能力。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,保证施工质量,实现项目效益最大化,就必须全方位提升现场管理能力。     

建筑工程现场施工管理存在的问题与对策

任何一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程都是环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。文章分析建筑工程现场管理存在的问题,并提出针对性对策。建筑工程的施工除了需要劳动力、材料、机械设备等专业管理外,还要围绕施工现场发生的变化进行组织管理,以施工现场为目标的各项施工现场的组织管理贯穿建设工程项目的始终。     

建筑工程项目管理问题探讨

我国的施工项目管理现状不容乐观,存在许多问题,只有提高建设工程项目管理的水平,使企业具有较强的项目管理能力,才能适应市场的需求,才能在市场竞争中生存。     

建筑工程施工中施工技术管理论述

随着社会的岿己展,我国城市建设进蠢至加快≯建筑工程的规模不断扩大。。在施工技术不断发展的今天,人们对于建筑工程的质量关注的同时,对施工工艺和施工技术给予的更多的关注。女相使建筑物给人以独特。新颖的艺术效果,是当前施工技术的难题。本文基于建筑施工创新要求,讨论加强建筑工程施工技术管理的措施和方案。     

论建筑施工企业的现场施工管理

现场施工管理成为建筑安装企业管理的重申之重.下面就从施工管理的任务和主要内容、施工阶段的组织和管理谈起怎么才能搞好现场施工管理.     

试论建筑工程施工质量管理

施工过程的质量管理是施工管理的重要组成部分,对统筹建设施工全过程促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要作用。文章论述加强建筑工程施工质量控制的重要性,从施工技术、施工管理两方面提出加强建筑工程施工质量管理的具体措施。     

建筑工程现场施工管理探析

现场管理具有实践性、基础性、整体性、动态性等特点。在现场管理中要做好从材料到设备,从人员到工序的全方位管理,合理配置资源,充分发挥现场管理职能。     

浅谈建筑工程的项目现场施工管理

施工项目现场管理,是一项综合性工作,贯穿建设工程的全过程,是实现工程项目目标(进度、质量、成本控制)的基础,也是赢得工程效益的关键所在.     

建筑工程管理常见的问题及对策

建筑施工的核心工作之一就是工程管理。施工的质量和进度密切影响着建筑工程管理水平的高低,所以大部分施工单位把加快提升工程管理水平作为加大企业市场竞争能力的重要因素。本文章主要介绍建筑工程管理现在的发展状况,并且针对目前存在的问题找到相应的解决方案。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

目前,中国建筑业发展迅速,加强建筑工程施工技术与现场管理工作能够强化建筑企业工程建设的整体水平。论文从施工技术与现场管理两方面展开研究和探讨。     

建筑施工现场管理存在的问题与对策

施工现场管理不仅是一个施工企业各项管理水平的综合反映,而且还是整个施工企业管理的基础。文章分析建筑施工现场管理存在的问题,并探讨其对策。     

关于建筑工程施工质量控制

做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。工程项目的现场管理直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此,做好现场的施工管理至关重要。本文分析探讨了加强工程现场施工管理的几个环节。     

论建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点认识。     

建筑工程中施工管理问题的应对方法分析

施工管理是指施工员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志,上报施工进度、质量,处理现场问题。我们所说的建筑工程施工管理的概念是从项目着手设计开始到验收完成后全部的管理过程。施工管理对建筑工程的质量有着举足轻重的作用。本文将从施工管理的角度出发,为管理提出新的应对对策。     

浅谈建筑工程现场施工管理研究

随着我国经济的飞速发展,我国的建筑行业异军突出,其竞争日趋白热化,要想在激烈的市场竞争中处于优势地位,获得长足的发展就必须注重建筑工程的质量问题。对建筑行业来说,其质量好坏的影响环节较多,但不可否认的是在建筑工程的施工现场,如果管理不善势必对工程质量造成巨大危害性影响。本文就以建筑工程现场施工管理为研究对象,提出了一些施工现场应该注意的问题及强化现场管理的一些措施,希望能促进工程建设的顺利进行,保障工程建设的质量。     

试论如何加强建筑工程施工的质量管理与控制

随着人民生活水平的不断改善,城市化进程的不断加快,我国工程项目的建设需求在逐年攀升,对建筑工程施工的质量要求也日趋严格.尤其是随着我国建筑工程施工质量标准的不断提升,建筑企业如何提高工程施工过程中的质量管理与控制水平,实现工程施工经济效益和社会效益的进一步提升,是需要我们重点研究和讨论的课题.     

建筑工程施工的质量控制措施

在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序质量控制,是企业中经常的、大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证.文章主要阐述了建筑工程施工工序的质量控制的相关问题.     

基于建筑工程施工成本管理及控制措施分析

中国经济的高速发展,出现了建筑业市场竞争白热化。建筑工程企业要立于不败之地,加强项目成本控制是首要途径。本文主要从建筑工程施工中的成本管理重要性入手,对成本管理的影响因素进行分析,提出了具体的成本管理及控制具体措施。     

基于建筑工程施工成本管理及控制措施分析

中国经济的高速发展,出现了建筑业市场竞争白热化。建筑工程企业要立于不败之地,加强项目成本控制是首要途径。本文主要从建筑工程施工中的成本管理重要性入手,对成本管理的影响因素进行分析,提出了具体的成本管理及控制具体措施。     

基于现场施工管理在建筑工程管理中的应用研究

本文首先阐述了建筑施工过程中常用的施工技术,接着对建筑工程现场施工管理的要点进行了探讨.