“庄稼把式”与“能上能下”

“庄稼把式”与“能上能下”程建平近闻，某乡镇企业的一个厂长带领本乡本土的“泥腿子”们，把一个年产值达３００万元、利税达４０万元的企业办得红红火火。后来，企业进行了大规模技术改造，形成了年产值超１亿元、利税超千万元的能力。企业由小变大了，而这位厂长却要...     

事业重如山──记启东市缆绳厂厂长张继生

事业重如山──记启东市缆绳厂厂长张继生特约记者陈水生这是一个只有百十来人的乡镇小企业．１９９４年、产值８５０万元、利润５０万元，但它却走过了一段风风雨雨的艰难历程。１９８８年初、不到三十岁的张继生走上了缆绳厂厂长的岗位。可谓是受命于危难之际：产值不足...     

发展中的安宁堡型砂厂

朱延年简历1962年参加工作1962年--1975年参加生产队劳动1976年--1980年在安宁堡砂石厂工作并担任副厂长1981年--1985年在安宁堡予制厂工作并担任副厂长1986年--至今在安宁堡型砂石担任厂长1991年--至今担任安宁堡兴华纸箱厂厂长1998年至今担任安宁堡型砂厂党支部书记1999年--2000年兼任安宁堡乡副乡长兰州市安宁堡型砂厂创建于1967年,是我国石油部天然气总公司指定生产石油压裂支撑剂厂家之一。年生产规模达20万吨,拥有固定资产450万,现有职工人数320人,自有流动资金1300万元。2004年工业总产值达到2050万元,销售收入1950万元,创利税196万…     

山妹子当厂长

山妹子当厂长叶华职江西省安远塑花加工厂是安远县第一家由外出＂打工妹＂回乡兴办的个体私营企业。现占地２０００多平方米，拥有固定资产５５万元，全厂职工６５０余人，设有５个生产车间，年总产值达２０００万元，年创利税２６０万元，产品１００％外销香港、澳门等地...     

百分之三千利润增幅背后的故事

“没有倒闭的行业．只有倒闭的企业。”这句常常挂在李毓福嘴边的话，再次得到了印证。 自去年11月出任榆树庄构件厂厂长以来，短短半年多的时间，一个生产粗放、效益低下的企业起死回生。7月，该厂实现利润913．6万元．1—7月份累计2862．6万元．比去年同期89．6万元增长2773万元，增长幅度3094．9％。这种脱胎换骨的巨大变化不能不说是一个奇迹。     

严格管理：提高企业经济效益的法宝

“不到两年换了12任厂长也没能摆脱亏损”的河南泌阳水泥厂，却在农民王义堂手里起死回生，1994年5月，王义堂接手水泥厂时，该企业亏损123万元，年底王义堂却使企业盈利70万元，第二年实现利税525万元，第三年在原材料价格大幅度上涨的情况下，仍实现利税470万元，成了当地屈指可数的利税户，55岁的农民王义堂连小学都没毕业，论能力和水平未必有人高，他是用什么绝招使一个连年亏损的企业走出困境的呢，他的绝招就是严格管理。     

勇于创业展雄风──记定远县恒丰化工厂厂长李明

勇于创业展雄风──记定远县恒丰化工厂厂长李明陈德意一个年仅三十二岁的青年，凭着一个共产党员的执着追求，凭着自己的智慧和胆识闯出了一条成功之路，经过四年多的奋斗，在一片荒芜的土地上建起了一个拥有固定资产８００万元、年生产能力达２０００万元的定远恒丰化工...     

农民博士的情怀——记全国人大代表、山东华乐集团董事长苏寿堂

艰难开创 做大做强企业 1978年,年仅25岁的青年农民苏寿堂临危受命当上了山东省乐陵县寨头堡乡农机修配厂厂长。高中毕业就在农机厂干临时工的他面对的是一个烂摊子,全部家当不足7万元,工人每月二十几元的工资都发不出，企业濒临倒闭。苏寿堂上任后，很快实行计件工资制和厂长负责制，打破“大锅饭”，奖勤罚懒，企业开始走出困境。     

扶洛一个厂 脱贫六十家

湖北鹤峰县太平水泥厂属区办企业，是县水泥厂1978年转交下来的旧场子。1986年以前，固定资产原值只有17.6万元，其中报废的53件，价值8多万元。能用的设备均属陈旧、老化、淘汰之物，年产值长时期徘徊在7万元左右。外债达30万元左右。干部、职工进进出出，厂长、会计一年一换，就是不见生机。原区公所主要负责人公开宣布：让县财政局来收破铜烂铁。     

诞生在草原上的奇迹

1993年，呼和浩特市回民奶食品厂厂长郑俊怀和他的几位助手，做出了一个破釜沉舟的决定：要求市政府批准他们进行股份制改造，否则集体辞职。最终，他们的诚心和决心说服了政府，他们如愿以偿。1993年5月8日，呼和浩特市回民奶食品厂改制为内蒙古伊利实业股份有限公司。当年，公司实现销售收入4700万元，实现利税450万元，分别比上年增长40．27％和124．79％。     

“22点之前回家”

很多东西会变异，行政决策也会，变异得让你吓一跳。保护国有资产天天喊，2004年6月，重庆一家工厂价值近2亿元的国有资产。竟然被评估成仅仅2200万元进行“竞价拍卖”，卖给了原厂长。该厂3000职工愿意每人集资一万元，以高于2200万元的价格购买自己的工厂，自己进行民主经营，生产自救，但这个要求却没有被答应。这样的案例似乎不是个案。     

由“功臣”蜕变为罪人──“黄山”烟老板堕落始末

由“功臣”蜕变为罪人──“黄山”烟老板堕落始末最近，安徽蚌埠卷烟厂厂长李邦福因受贿１００余万元、玩忽职守给国家造成经济损失３０００万元的特大经济犯罪被检察机关依法起诉。案发厦门１９９４年７月２２日，骄阳似火。安徽蚌埠卷烟厂厂长李邦福驶抵厦门机场，准备...     

“庄稼把式”与“能上能下”

近闻:某乡镇企业的一个厂长带领本乡本土的“泥腿子”们,把一个年产值达300万元、利税达40万元的企业办得红红火火.后来,企业进行了大规模技术改造,形成了年产值超1亿元、利税超千万元的能力.企业由小变大了,而这位厂长却要求把职务由     

励精图治 改革生辉──新疆库尔勒农二师印刷厂创业新里程

新疆库尔勒是座充满生机和希望的新兴石油城市。1958年，农二师印刷厂就在这里创建成立。该厂现拥有固定资产480万元，净值390万元，在职职工111人。前几年在市场经济形势下，几十家同行的激烈冲击使自身实力相对减弱导致经营亏损。1996年4月上级主管部门慧眼识英才大力起用了熟请经营管理之道、年仅33岁的经济师郑强出任厂长。郑厂长年轻有为、胆识过人，在继承和发扬企业优良传统的基础上，对企业“管理差、浪费大、成本高，效益低”的弊端锐意实施改革，率先倡导了一种企业新精神和企业新文化，围绕“扭亏为盈”的生产效益目标和“模拟市…     

企业家的整体素质及其成长的社会条件

在中国，企业家是改革开放的产物，是伴随着企业职能的转变，企业改革的逐步深化，使企业成为一个相对独立的商品生产者而产生的。我本人就是在改革的大潮中被推向前台，担任厂长的。包头市磁性材料厂，是电子工业部定点生产磁性材料及应用产品的厂家，始建于1973年，当时主要生产喇叭用铁氧体永磁材料。1982年，电子工业部调整产品结构，压缩生产铁氧体磁钢，致使我厂主要产品永磁材料销路不畅，当年没有订出一件产品，全厂欠外债193万元，库存65万元废品，职工工资发不出，有门路的职工纷纷调离，企业处于濒临倒闭的边缘。正是在这种困难情况下，我出任了厂长。     

人总要仰望点什么——记杭州天霸电子有限公司总经理周锡明的创业创新之路

从26岁从事企业工作开始，历经三十多年风风雨雨，周锡明从一个乡镇企业电工、中层干部、厂长、工业公司副经理，发展到如今拥有固定资产近3600万元、占地面积50余亩、建筑面积31000平方米标准厂房、300余名职工、年销售额6000万元、创利税700万元的私营企业老总，实现了一个普通农民向具有管理意识的现代企业家的跃变。     

话说“赞助”

赞助的本意是支持并帮助。可是,在现实生活中,我们稍作留意,不难发现与赞助有悖的事时有发生。近闻某公司经理给了某校8万元的赞助费,条件是免除其‘千金’3年近万元的委培费、学杂费;某国营企业的厂长赞助某事业单位18万元的资金,前提是必须将这位厂长的小舅爷调进该事业单位工作。如此‘赞助’,实在令人堪忧。     

民事抗诉，拯救了一家企业

草率担保 江苏东台市安丰失蜡铸造厂（下称失蜡厂）是一家村办小企业，固定资产不足６０万元，拥有干部职工１００多人。虽然企业规模不大，但领导经营有方，职工勤劳肯干，还是在市场经济大潮中站稳了脚跟，经济效益稳步增长，职工收入逐年增加。他们怎么也没有想到，因为一份草率的担保合同，一下子使企业陷入了困境。 １９９６年９月 ２８日，安丰劳防用品厂（下称用品厂）的厂长找到失蜡厂的厂长，说他们买棉纱急需资金，已与信用社说好贷款５５万元，请失蜡厂无论如何帮忙担保一下。失蜡厂与用品厂相隔并不太远，此前对用品厂的情况有…     

长沙锌厂三年脱困的做法

1998年，以李春阳厂长为首的新一届领导班子接手锌厂，当时锌厂的潜亏额高达1600万元。新班子上任后，抢抓机遇，大胆改革，强化管理，锐意进取，到2000年，实现销售收入1.86亿元，利税1092万元，其中利润208万元，真正摆脱困境。回顾3年的历程，我们的做法是：一、充分发挥党组织的政治核心作用发挥党组织的政治核心作用是企业走出困境的保证。国有企业要用三年时间克服困难，走出困境，并不是一件轻松、容易的事情，必须依靠党组织战斗力让全厂职工坚定信心，振奋精神，团结一心，共渡难关。因此，面对厂里实际困难，企业党组织围绕生产经…     

调整产品结构强化内部管理──阜新市啤酒厂实现扭亏增盈的调查

调整产品结构强化内部管理阜新市啤酒厂实现扭亏增盈的调查●张振邦阜新市啤酒厂１９９４年亏损１１５６．２万元。１９９５年，王清同志出任厂长兼党委书记。新的领导班子带领全厂职工积极调整产品结构，强化内部管理，加强领导班子建设，提高了产品适应市场的能力，增强...