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当前,邮政速递物流业务在快速发展的同时,外部环境和内部情况都出现了较大的变化。从外部环境看,国际快递巨头纷纷进驻中国,在国内一、二线城市布点,收购国内快递公司;国内国企、民营快递公司快速崛起,这些都对邮政速递物流业务形成了巨大的挑战。从内部情况看,随着邮政速递物流业务的发展,规模的不断扩大,自身存在的一些问题不断暴露,制约了速递物流业务的发展。[第一段] 相似文献
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浅论邮政速递业务市场的管理内蒙古自治区邮电管理局姚寿田林志刚陈绍平一、邮政速递业务市场的建立邮政速递的业务种类目前主要分为“文件类”和“物品类”两种,其中文件类包括:信件、各类文件、金融帐单、结算凭证、贸易合同、工程图纸、提货单、照片及全部用印刷方式... 相似文献
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邮政速递物流实行专业化改革一年多来,在业务规模和市场竞争力方面都有了长足的发展。其中,县速递物流营业部作为承担县域内速递物流业务发展的基本经营单位,对于巩固邮政速递物流市场占有率、抑制竞争对手发展、实现邮政速递物流做大做强的目标,具有十分重要的战略意义和现实意义。 相似文献
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今年速递物流专业化运营以来,山东省曲阜市邮政速递物流分公司认真分析当地市场,打破常规,用新思路、新方法加快邮政物流业务的发展,努力提升市场竞争力。曲阜分公司的业务收入逐月增长,截至目前实现速递物流收入384.54万元, 相似文献
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邮政速递业务发展现状及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
邮政速递业务经过近20年的发展 ,已形成一定规模。截至1999年 ,全国县以上速递业务开办局达到1987个 ,共与96个国家和地区的邮政部门建立了业务合作关系。通过与安邦快件公司的合作 ,还与120多个国家和地区建立了速递业务通达关系。1999年 ,全国速递业务收入达35.81亿元 ,比1998年增长14.65% ,占邮政收入的9.68 % ,成为邮政的“拳头业务”。由于速递业务利润丰厚 ,社会速递公司日益增多 ,市场竞争日趋激烈 ,对邮政速递业务的发展构成了极大威胁。本文试就邮政速递业务如何应对市场竞争 ,获取更大发展… 相似文献
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邮电分营后,山东邮政加大了对速递专业的经营管理,到1999年底,省、市、县成立了三级速递专业管理机构,实行速递专业化经营,面对日趋激烈的竞争市场,努力寻求业务发展的最佳途径,把业务发展定位在以市场为导向、以用户需求为目的、以用户满意为标准上。一年来,速递基础业务得到不断发展和巩固。国内业务保持持续稳定的发展势头,开办业务种类不断增加;国际业务加大了公关力度,收复失地,市场份额有所增加,业务量收呈稳步回升的趋势。在注重抓好基础业务的同时,新业务的发展出现了欣欣向荣的局面。由于及时了解和掌握用户用邮需求和市场动态… 相似文献
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目前,邮政企业面临着转型发展的历史重任,速递物流专业也正处于深化体制改革的攻坚阶段。在邮政现行的体制环境中,邮政窗口代理速递业务,已成为关系到两者共同利益的“核心地带”。可见,实现邮政窗口代理速递业务的长效发展,增强速递物流专业的核心竞争能力至关重要。 相似文献
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“全夜航”的开通增强了邮政速递的竞争能力,为速递业务插上了腾飞的翅膀。但就速递业务目前的经营状况和网络组织运行情况,要想进一步做强、做大速递业务,尚需在多方面采取新的对策。 相似文献
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随着信息技术的飞速发展,通信与计算机技术、图像技术日益融合,尤其是国际计算机互联网爆炸式的成长,邮政传统信函业务大量分流,各类效益好的非邮政专营业务,例如速递业务、包裹业务、报刊发行业务等,竞争日趋激烈。邮政要迎接挑战,加快发展,满足多元化的社会通信... 相似文献
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速递业务是一项高成长、高收益的邮政业务,也是市场竞争最激烈的业务之一。因此,大客户的管理及维护在邮政速递经营中至关重要,而采用信息化手段进行客户管理,则是邮政速递业务发展与竞争的必然要求。一、应对竞争需要信息技术长期以来,全国邮政速递专业缺乏统一的客户管理信息 相似文献
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随着速递专业化经营的推进,尤其是速递物流公司的整合成立,对速递业务的发展将提供新的契机。特别是对竞争较为激烈的同城业务,新的运营机制也带来了新的发展动力。2010年1~5月,湖南邮政速递同城业务实现收入1625万元,同比净增958万元,增幅达到了143.6%。目前,我省比较突出的速递同城业务项目有:二代证寄递、港澳再签注、交警罚单、考生档案寄递、准考证寄递、法院传票寄递、 相似文献
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邮政速递物流的专业化改革,促进了业务较快发展。随之而来,在县域层面缺乏形象旗舰店、投递区域扩大造成投递人员不足等问题开始逐渐显现,已经影响到EMS的品牌形象和服务质量,制约了企业发展。 相似文献
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邮政速递物流公司的立身之本在邮政,两者唇齿相依。邮政速递物流业务发展得越好,对整个邮政企业回报就越大。邮政速递物流要快速发展,必须长期充分地依托邮政的全网资源。发挥全网优势不仅是参与市场竞争的利器,也是邮政全网的共同利益所需。 相似文献