全面推广和普及工作师制度

工作师制度是一个完全新型的资质资格体系,是一个对各个不同等级、不同分类的社会工作人员进行评价、标记、说明和定位的技术体系。简单来说,工作师制度就是一个对全体社会工作人员进行分级、分类和数字化体现的管理制度。在各企事业单位中,每个人员的工作已经不是一个经验型、随意型的个体活动,而是一个科学化、标准化的系统理念。每个人员的工作能力、水平、速度、通用性和标准化程度已成为决     

技术管理在项目工程施工中的应用探讨

施工技术管理工作是施工企业管理的重要组成部分,很多企业就是因为忽视了技术管理,从而导致了经营效益的下降.本文从注重技术管理的意义,技术管理为什么要贯穿于整个施工过程,技术管理工作的任务与作用及如何做好技术管理工作等几方面探讨了技术管理在项目工程施工中的应用.     

项目成功的关键因素

要圆满地完成项目目标,最关键因素在于人员,而不是程序和技术。项目成功必须满足五个必要条件,即项目经理是项目的灵魂,是项目成功的关键;项目在于以人为本,必须是一群有共同理念和目标的团队成员来共同实现完成这件事;项目规则必须符合大多数人的整体利益;满足客户要求的关键技术;沟通效率严重影响到项目的成功与失败。因此在成本预算控制范围内,准时保证质量提交给用户,并得到用户赞许就是成功的项目。     

如何落实投资权限下放和项目管理制度改革的各项工作

2004年7月19日，国务院下发了《关于投资体制改革的决定》，《决定》中提出的投资体制改革的总体目标是改革政府对企业投资的管理制度，按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，落实企业投资自主权，通过深化改革和扩大开放，最终建立起市场引导投资、企业自主决策、银行独立审贷、融资方式多样、中介服务规范、宏观调控有效的新型投资体制。     

尽快全面普及项目类资格认证

项目已经成为我们日常工作的最重要组成部分,所有的工作都是项目,每一个工作任务都是一个项目。项目化的工作已经成为了当前最先进、最流行和最普遍的工作管理方式,成千上万的人才通过项目得到提升、成就事业。据有关研究机构的统计,在各类型的企业和单位中,项目工作人员占全体员工的比例都在50%以上,其中专职的项目管理人员最少占     

教育培训中的项目管理模式初探

一、现行教育培训管理模式存在的弊端1.工作程序繁琐,影响了工作效率。现行的管理模式及岗位设置,基本上属于单一的纵向管理结构,并以岗位职能来划分部门机构。虽然各部门分工明确、职责清楚,但是相互配合不够。由于管理层次和环节多,信息反     

项目经济分析中资产余值和项目余值的探讨

梳理了国内外学者对投资项目经济费用效益分析中资产余值回收问题的论述,提出了项目余值的概念,指出不应将资产余值作为评估期末的经济效益来参与经济评价指标的计算,应将项目余值作为评估期后运营期的一个时间敏感性因素进行敏感性分析,估计项目余值对经济评价指标的影响。     

农业基本建设项目的财务管理及监督

为做好农业基本建设项目财务管理工作,农业部、财政部相继制定和颁发了一系列管理制度和法规,随着项目的实施,有的项目管理单位暴露出财务管理不规范、财务管理职能缺失等情况,所以加强农业基本建设项目财务管理及监督工作,保证项目依法、合理使用建设资金,做到科学概算、规范执行和有效监督,严格控制建设成本,减少资金的损失和浪费,提高资金使用效益等尤为重要。笔者认为应从以下几个方面入手：     

发达国家和地区政府投资项目治理的经验及其启示

发达国家和地区在政府投资项目的治理模式上有着一定的共同点,即宏观模式上采取集中管理的模式,微观模式上采取委托管理模式,我国现有政府投资项目的治理模式受传统行政代理模式的影响很深。综合了发达国家和地区政府投资项目治理的经验,提出了对我国政府投资项目治理模式选择的启示。     

浅谈项目党建工作存在的问题和解决对策

本文对目前项目党建思想政治工作存在的主要问题及原因进行分析,并就解决目前施工企业项目党组织存在的难点问题谈谈一些粗浅看法.     

海外项目党建和思想政治工作初探

海外工程项目环境恶劣、劳动强度大、生活枯燥单调,同时由于国家政治、民族信仰的不同,不能大张旗鼓地开展党建工作。如何做好职工的思想政治工作,成为"走出去"市场战略中亟需解决的现实问题。文章以中原油田建设集团公司在沙特的项目为例,对此进行了探讨。     

黑龙江第一测绘工程院财务内部控制制度体系构建探讨

测绘工作是国民经济和社会发展的一项前期性和基础性工作。新时期中国测绘的发展既面临良好的机遇,同时也面临着严峻的挑战。     

我国投资项目可行性研究60年的回顾和展望

本文总结了建国60年来我国可行性研究所经历的主要事件,根据不同历史时期可行性研究工作所肩负的特殊历史使命,将我国可行性研究的发展历程划分为三个阶段,并对不同发展阶段的可行性研究工作所取得的成绩及存在问题进行了剖析。在此基础上,结合当前我国投资体制改革及贯彻落实科学发展观的需要,对今后可行性研究工作需要重点研究和解决的问题进行了展望。     

构建自主新体系占领管理新高度

项目管理技术是我们日常工作和生活中应用最多的实务管理技术,也是发展最晚、知名度最小、最不成熟、需求量却最大的通用型管理技术.项目管理技术是一切工作管理的基础和核心,在西方发达国家被全面贯彻和应用,已经成为各行各业的核心运营模式.在我国,项目管理技术也在得到越来越多的应用.目前,项目管理专业岗位不少于2000万个,关联和混合岗位则超过1亿个. 多年来,西方发达国家一直将项目管理体系的开发定位在国家战略的高度,基本每个国家都开发了自己的项目管理知识体系、技术体系和相关应用体系.     

《中国项目管理知识体系》初稿定稿

由联盟项目管理专业委员会、清华大学老科协项目管理专业委员会和中项技工程技术研究院等单位联合研发的《中国项目管理知识体系》1.0版本(CPMBOK1.0)于2010年11月完成了     

浅议加强海外项目党建思想政治工作的有效途径和措施

随着经济全球化和中国企业＂走出去＂战略的不断实施,目前,在海外从事开发投资、工程建设和技术服务的企业越来越多,如何通过加强海外项目党建思想政治工作,确保施工队伍的稳定以实现项目平稳有序运行,从中国石化阿尔及利亚管道项目实施的沙漠水管线国际EPC总承包工程中,对加强党建思想政治工作的主要途径和措施方面进行了初步探讨。     

推广情报师体系,培育市场“先知”

目前,情报已经成为一个社会性的概念,全世界和各个产业都已经全面情报化。情报的设计、决策、运营和服务已经成为决定国家、行业、组织、个人软实力的重要因素,也是决定投资、运营、竞争乃至生存的核心决定性因素之一。情报师体系则是强化、提升、保证和改善情报工作的基本工具之一。     

构建自主新体系 占领管理新高度

项目管理技术是我们日常工作和生活中应用最多的实务管理技术,也是发展最晚、知名度最小、最不成熟、需求量却最大的通用型管理技术。项目管理技术是一切工作管理的基础和核心,在西方发达国家被全面贯彻和应用,     

项目管理专家和教师培养工作即将开始

为了进一步配合各单位的项目管理技术的研发、培养、测评、咨询等工作,联盟和有关单位加快了项目管理专家和教师的选拔、培养工作,并将于2010年11月向全社会展开招募和接收工作。     

构建合规风险管理制度规范机制

1.强化规章制度建设.一方面要将相关的法律、法规、行为准则以及相关惯例标准等外部规则落实到内部的管理制度规定中,确保各项业务操作与管理制度符合外部规则的要求,使内、外部规则在银行员工的工作实践中衔接一致.另一方面要对现行管理制度进行清理、修改、补充和废止,及时发现并弥补制度设计和执行上的缺陷,不断完善制度体系.它包括:合规文化;董事会和高管层的合规责任;识别和管理合规风险的主要程序、报告路线等.