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这几年,柳州供电局乘着改革发展稳定的春风,紧紧围绕创建一流供电企业的目标,不断开拓电力市场的新步伐,率先在广西电力系统全面构建电力“大营销”管理理念,使得在改革的风起云涌中,长樱在手,运筹帷幄,决胜千里。 相似文献
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随着电力体制改革的不断深入,电力工业的不断发展,传统的电力系统管理向电力市场经济转变,这就要求供电企业具有先进的市场经济管理机制,现代化的管理手段,一流的为电力客户服务的作风,从而为企业赢得更大的经济效益。目前电力体制改革已在不断深化,打破垄断,引入竞争,改善服务的基本改革思路正在得以实施。供电企业为 相似文献
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电力工业的快速发展使电力销售由卖方市场转向买方市场;体制改革的不断深入,使电力工业原有的政府职能不断淡化弱化,电力市场化进程日趋加快,供电企业作为市场主体被推向了市场;市场经济的发展和其他替代能源的兴起,加骤了电力市场竞争,使供电企业的生存空间布满了越来越多的变数,传统的经营管理理念 相似文献
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电力营销是供电企业的核心业务,加强供电企业电力营销工作的管理和提高电力营销工作的质量,不但关系到供电企业自身的生存和发展,而且决定着供电企业的市场竞争力。在国民经济持续快速发展和电力经营体制转变以及电力供需矛盾缓和的新形势下,加强供电企业电力营销管理,建立一个 相似文献
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一个有效、合理的管理模式,需要合理的资金报酬率来支撑,而有效、合理的管理模式又能促进资金报酬率的提高.。“两改”后,农村电力营销“四到户”管理模式,能否适应南方山区山高人稀的地理环境很值得商榷,寻找一个合理、有效的管理模式成为县级供电企业眼前十分紧迫的工作。在这里.也许一个好的管理制度,将胜过十项减负措施。 相似文献
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临河供电局通过电力模拟市场运行,实施“站包线,人包变”的管理模式,把供电企业的购、售电费、平均电价、线损率等多项经济技术指标分解到每个低压台区进行管理,使电力营销工作做得更细、更具体,有很强的可操作性。临河供电局城区11条10千伏公用线路,由5个营业站负责电费的抄、核、收管理。农村13条10千伏公用线路,由13个乡供电管理所管理。自2000年以来,该局把电力营销工作作为重中之重来抓,走出了基层供电企业模拟电力市场运作“站包线,人包变”的新路子。一、各低压台区变台总表的管理城区260多台公用变压器的二次侧,均装设了… 相似文献
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随着市场经济体制的逐步建立和社会经济的不断发展 ,用电客户对供电的需求发生了较大的变化。一方面 ,电力客户用电相对集中 ,造成电网高峰缺负荷 ,低谷窝负荷 ,峰谷差越来越大 ;另一方面 ,客户对电能的质量、供电可靠性的要求越来越高。因此 ,采用先进的技术手段来调节负荷、保证供电、搞好负荷预测、提高用电管理的现代化水平已经成为企业发展的重要课题。电力负荷管理系统在功能设计开发上 ,要以适用为原则 ,结合用电形势 ,以提高用电管理水平为目标 ,除达到原电力部规定的基本功能外 ,还要进行6个新的功能开发。一是线路过载实时监控功… 相似文献
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农电企业是输电网和农村电力用户的中间环节,是整个电力系统的重要组成部分,农电市场潜力巨大,关系到未来电网企业的生产和发展。加快农电企业的发展、实现农村电气化关系到农村经济发展和社会进步的重要物资基础,对于实现“十六大”提出的全面建设小康社会奋斗目标,解决好“三农”问题至关重要。 相似文献