我国电子商务物流配送模式的运作设计

在设计适合我国国情之电子商务物流模式时,可以把全国的配送市场划分为十大区,在各大区设一个物流中心,并下设各级配送中心和投递站,形成五级集约型配送体系;建立中央虚拟物流配送中心、区域性虚拟物流配送中心和次级区域性物流配送中心,形成三级虚拟配送体系;先在城市地区建立一个三级配送体系,然后延伸到农村地区,形成第三方物流配送网.     

我国电子商务物流配递模式的运作设计

在设计适合我国国情之电子商务物流模式时，可以把全国的配送市场划分为十大区，在各大区设一个物流中心，并下设各级配送中心和投递站，形成五级集约型配送体系；建立中央虚拟物流配送中心、区域性虚拟物流配送中心和次级区域性物流配送中心，形成三级虚拟配送体系；先在城市地区建立一个三级配送体系，然后延伸到农村地区，形成第三方物流配送网。     

基于华联超市配送中心发展历程和现状的剖析

我国对物流重视的时间不长,上海华联超市作为中国连锁超市的佼佼者,不断地追求和提升物流系统,将配送中心建设放在了首位,其连锁配送系统已然成为物流明星了。本文拟通过对华联超市配送系统发展历程和现状的剖析,摸清其对商圈理论,商品ABC分类理论和拆零商品等范式的应用,探究其如何突出配送系统的中心地位,为我国零售业树立一个良好的榜样。     

基于华联超市配送中心发展历程和现状的剖析

我国对物流重视的时间不长,上海华联超市作为中国连锁超市的佼佼者,不断地追求和提升物流系统,将配送中心建设放在了首位,其连锁配送系统已然成为物流明星了.本文拟通过对华联超市配送系统发展历程和现状的剖析,摸清其对商圈理论,商品ABC分类理论和拆零商品等范式的应用,探究其如何突出配送系统的中心地位,为我国零售业树立一个良好的榜样.     

合作博弈下的共同配送利益合理分配模型

共同配送是长期发展和不断优化得出的一种追求合理化的配送形式,也是美国、日本等一些发达国家采用较广泛、影响面较大的一种先进的物流方式,它对提高物流动作效率、降低物流成本具有重要作用。从某种意义上来说,共同配送是物流配送发展的总体趋势。然而,共同配送涉及很多企业之间的合作,这必然带来利益分配的难题,只要利益分配不合理,共同配送体系就将宣告失败。全文通过采用博弈论模型中的Shap ley公式,确定共同配送的利益分配体系。     

同城配送环境下物流人才的培养研究

随着同城配送的不断发展,其已经成为解决物流配送体系中最后一公里问题的有效途径,而同城配送物流人才日渐短缺亦成为制约同城配送发展的重要因素。本文首先分析了同城配送物流人才的概念、特点与分类,重点阐述了同城配送物流人才培养的现状,并提出了我国同城配送物流人才培养的途径。     

连锁超市配送的现状及对策

在竞争日趋激烈的连锁零售业中,物流配送已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。而我国连锁超市的物流发展现状在一定程度上制约了我国连锁超市进一步发展。本文分析了连锁超市配送的现状,以及配送中心在连锁超市发展中的作用与重要性,探讨了如何根据现状更好的发展连锁零售企业。     

社区物流终端配送服务模式创新研究

社区物流终端配送是快递服务中最后一个环节,在这个环节中用户会与电商以及快递企业有面对面的接触。快递企业所提供的服务关系到客户满意度,所以说收件人的评价对企业的信誉来说是非常重要的。如何提升社区物流终端配送服务的问题会影响到企业的发展。本文研究国内外社区物流终端配送的现状和方式,然后结合现阶段我国社区物流终端配送的现状与存在的问题,提出构建城市社区物流服务共同化体系、推动电商物流与社区物业合作、推动社区物流发展、推广自助提货点和智能快递柜的使用等建议。     

由"华联要做中国的沃尔玛"引发的思考

连锁经营是市场经济条件下的必然趋势,同时也是参与国际市场竞争的有效途径。但目前我国连锁企业与发达国家连锁企业相比较,在规模、竞争力、技术投入、配送中心建设等方面存在明显的差距,提高我国零售连锁企业水平是当务之急。本建议通过资本运营、大力发展特许经营、加强信息管理系统、建立配送中心等方式来加快我国连锁企业发展。     

石油石化企业成品油现代物流体系的构建

石油石化企业建立成品油现代物流体系的基本思路可以概括为：通过整体规划、体制创新、流程再造、优化布局、发展管输,实现成品油物流一级营运,一、二次物流无缝对接,达到＂资源统一调度、物流统一优化、配送统一组织、人财物统一管理、发展统一规划＂的成品油现代物流运作的目标模式。建立新的成品油现代物流体系,必须改革管理体制,打破行政区划,再造业务流程。大区公司应转变为大区物流中心,省（市）公司应组建专业化运作的物流中心,直接管理物流运行和油库。同时要根据整体物流成本最优、确保市场、充分供应的基本原则优化油库布局;要根据合理经济流向和先进的信息技术配置成品油资源,按油库的辐射半径进行配送,实现跨行政区域的优化调度,努力提高物流的运行效率。     

医药连锁O2O商业模式的物流配送探讨

通过对网上药店的现状以及医药连锁企业运用O2O模式后顾客对配送服务的不同需求分析,找出制约连锁药店配送体系完善的因素,并对这些因素进行了深入的研究和剖析,找到了促生这些因素的主要问题,从而针对医药连锁企业O2O模式的物流配送问题提出了解决方案。     

物流(配送)中心与供需方业务往来的程序管理

随着全球一体化发展趋势的加快，现代物流将成为新世纪中国经济发展的重要产业和新的经济增长点，为了加速我国传统商业和储运业向市场化和现代化方向转变，实现物流在我国范围的合理流通和物流(配送)中心的合理布局，形成一个高效、畅通、网络化的商品物流体系，物流(配送)中心以其功能占据中枢地位，如何更好的运营物流(配送)中心，对供需双方的业务都产生深远、影响，并从物流(配送)中心与供需方业务往来的程序管理角度，分析物流(配送)中心对现代商业发展的重要性。     

企业从事特许经营的运作流程及操作技巧

“特许经营”一词来源于英文Franchise,也称特许连锁或加盟连锁。它是指通过销售特许经营权的形式来销售产品和服务的一种销售方式。特许经营是一种销售方式,而非一个行业。特许经营这种现代商业销售方式在过去几十年内取得了长足的发展,无论是在发达国家,还是发展中国家的实践都证明,特许经营是一种行之有效的分销商品与服务的方法。特许经营对经济发展起到积极的作用。     

城市共同配送促进策略研究与实证分析

城市共同配送体系的形成需要货物、货运车辆、城市道路与交通环境的支撑。商品流通的增长在给物流企业带来活力的同时,也增加了城市的交通压力。共同配送是指多家配送客户集中一起进行运输和配送,通过采用这种方式来提高配送的效率和降低物流成本,达到物流配送的资源利用合理化。论文在分析目前城市配送面临困境的基础上,研究共同配送的促进策略,并且通过实例进行论证分析。从政策扶持、标准制定、信息化建设、基础设施设备完善等方面入手,引导城市配送市场面向生态配送、绿色物流等方面进行转型升级,探索城市共同配送的优化路径。     

加强物流资源整合 提高企业效能

随着社会的快速发展,电子商务以互联网为基础,使得物流业的发展也达到前所未有的高度。但是在新背景下农村物流配送体系还未能完全建立。虽然现在城市物流配送模式已经初具规模,但是其整体的配送模式在农村并不适用。由于发展农村物流成本高、难度大,现在初具规模的配送体系都是在商务部"万村千乡市场工程"的实施中发展起来。本文主要针对物流资源整合进行全面性的分析,并采用多种不同的方式提高企业效能。     

什么是连锁经营

用形象的比喻来说,连锁经营好比是一位母亲,地有三个儿子,一个叫直营连锁;一个叫自由连锁;最后一个叫特许经营。而她最庞爱的儿子——特许经营,又名加盟连锁。所谓特许,指的是由一个公司来做总部,大批中小商人在独立经营的前提下,加盟做分店。特许总部向加盟者提供经营商品、经验、品牌、信息等等支持,加盟者以有偿的方式购买特许权。传统生意不同的是,特许总部对加盟者既有控制力,但又不防碍他们各自的自主性。特许经营比过于松散的自由连锁合作紧密,但又不像直营连锁那样死板。特许经营赚钱的原理在于,通过分工协作,改变了独立店单兵作战的被动局限,实现多网点配合作战,高水平分工,提高竞争力。     

当前中国连锁零售业的电子商务与物流模式的选择

随着我国加入WTO，零售业作为服务业的重要领域，必将受到国外资本的较大冲击。电子商务的开展和高效率物流体系的建立是连锁零售企业摆脱困境的必然选择。从目前来看，企业的最现实的问题是电子商务和物流模式的选择。     

浅谈现代物流企业经营管理中的问题与解决措施

近年来,物流行业在国民经济中的地位日益显现,在物流企业改造、物流信息技术提升、物流基础设施建设等方面都有了较快的发展。但由于我国的现代物流企业还处于起步阶段,在经营管理方面仍然存在一些问题,如运营成本高、效率低,物流基础设施不完善,信息技术应用水平低,高素质物流人才匮乏等,应通过建立和完善配送体系,推动物流公共信息平台建设,大力发展第三方物流服务,制定人才战略来加以解决。     

连锁超市物流配送方式的优化

我国连锁超市发展令人瞩目，但连锁超市的物流配送体系建设仍然处于初级阶段，配送方式相对落后，严重制约了连锁经营规模效益的发挥。本文在对连锁超市物流配送组织方式和运行方式进行研究的基础上，探索性地提出了我国连锁超市物流配送方式优化的思路。     

特许经营与中小企业投资

分析了特许经营与商业连锁的主要区别,指出了特许经营对中小企业投资者的特殊意义,并指出了我国发展特许经营存在的主要问题及应采取的对策.