WTO与零售商业企业对策

中国加入世界贸易组织 ,对于我国零售商业来说 ,是一个严重的考验 ,为了在市场竞争中站稳脚跟 ,不断进取 ,我国的零售商业企业必须及早谋取应对之策。     

论商业企业绿色经营

在绿色革命悄然兴起的新世纪 ,商业企业只有实行绿色经营 ,才能为消费者提供最大的满足 ,赢得社会的普遍尊重 ,获得理想的经济效益 ,走上可持续发展的健康之路。绿色经营的基本内容是 :树立绿色经营观念 ,注重经营绿色产品 ,营造绿色经营环境 ,开展绿色经营宣传 ,推行绿色经营服务     

浅谈商业企业经营观念的更新

<正> 随着我国有计划商品经济的发展和经济体制改革的深入,商业企业做为一个相对独立的经济实体,已经逐步迈进现代企业的行列。过去传统的、落后的、陈旧的小生产的经营观念正在被现代的、进步的、全新的、社会化大生产的经营观念所代替。特别是在目前市场疲软的情况下,消费者持币待购,经营环境发生明显变化,商业企业经营观念     

入世后我国商业零售业发展应对策略

加入ＷＴＯ,对我国商业零售业是一个严峻的考验。为了在市场竞争中站稳脚跟,不断进取,零售业必须及早谋取应对之策。     

论我国商业企业的标准化经营

目前,我国商业企业标准化经营的程度和水平都比较低,这将不利于我国加入WTO后更好地融入国际市场、促进产业结构的优化和调整,提高商业企业的国际竞争力。本文从标准化理论的解读着手,对我国商业企业实行标准化经营的必要性进行经济学分析,并结合现状,提出相应对策。     

浅谈商业企业的公共关系思想和工作内容

<正> 公共关系是一种独特的管理职能。它所从事的各种活动,旨在协调和改善企业内外关系,以谋求公众对企业的了解、信任和合作,并获得共同利益。对于一个现代企业来说,公共关系包含两层意思。首     

浅谈商业企业综合经营

<正> 商业企业实行放开经营以后,“一业为主、综合经营”,已成为许多企业深化改革,搞活经营的重要内容之一,也是打破传统的计划经济,建立社会主义市场经济的需要,具有较大的现实意义。目前,综合经营对不少商业企业来说,已有相当规模,许多商业企业实行综合经     

浅谈零售商业企业增值税的会计核算

本文首先分析了零售商业企业增值税会计核算的主要内容,进而提出了零售商业企业增值税会计核算存在的问题,并给予相应的对策建议。     

大型零售商业企业经营定位的新思考

经营定位是商业企业开展经营的基础,其实质是对企业的整体经营进行科学设计。大型零售商业企业作为商业经营主体,应当以整体企业形象为主要载体,树立全新的定位理念,并结合自身经营业态、所处商圈的定位要求、注意定位的特色、定位的先进性等方面进行科学定位,以促进企业良好地经营发展。     

论商业企业的创新与效益

江泽民同志深刻指出:"创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力."创新,是时代的要求和呼唤.随着世界政治多极化、经济全球化趋势的发展和科学技术的突飞猛进,商业企业正面对一场全球范围内的激烈国际竞争.只有创新,才能迎接中国加入WTO后带来的新机遇与新挑战,通过观念创新、制度创新、经营创新和管理创新,不断增强商业企业的核心竞争力,加快商业的发展和整体效益的提高.     

浅谈国有零售商业企业的竞争策略

目前因有零售商业在激烈的市场竞争中缺乏应有的竞争策略，要想在竞争中取胜，必须重视人才的培养与开发，实行联合作战，调整经营结构，提高知名度和信誉度，科学制订营销价格。     

全球化与商业企业营销创新

经济全球化在影响世界经济同时,将引起全球市场格局的重大变化。尤其是我国加入WTO后,国内市场与国际市场的联系更加密切,企业竞争将更加激烈。商业企业在竞争中取得主动权,主动适应国际市场的要求,就必须更新营销观念,加强道德建设,调整营销战略,改革营销体制,借鉴先进的营销方法与手段。     

目前国有零售商业企业存在的危机与对策

目前国有零售商业企业存在的危机与对策窦志铭，韩晓莅“八五”以来，由于我国经济的发展，人们消费水平大幅度提高，加上“三多一少”流通体制下批发环节的减少，都为商业零售业的发展创造了更加有利的条件，由于商业零售业发展迅速，投资零售业风险小、收益好，不仅商业...     

我国零售企业的服务创新研究

我国零售业经过多年发展，市场规模不断扩大，形成了一个以大型零售企业为主体，以超级市场、便利店、各类专业店为辅助的零售业新格局。相对于传统零售业而言，无论是业态分布，还是企业功能、经营方式、经营管理状况等都有较大的改善，但是按照中国加入世贸组织的承诺，三年之内将取消外资在中国投资零售业的地域、数量限制和企业股权比例的限制，今年12月11日     

商业企业零售战略研究

本文介绍了零售战略的内涵和目标,并就零售战略开发过程的六个部分进行了简要的描述。最后指出零售战略随环境变化的动态性。     

商业企业CS战略中的服务营销

随着市场竞争日益激烈，越来越多的企业意识到只有顾客满意，才能创造企业竞争优势。战略(Cus-tomerSatisfaction)，倡导顾客满意为核心的服务营销理念，通过实施顾客满意的服务营销策略，使企业更加具体而准确地把握顾客需要与追求的脉博，更好地为顾客服务。