从麦肯锡7S模型探讨广东中小企业转型的困境与出路

广东中小企业转型的问题已经引起政府高层的关注,但目前的关注点主要集中在宏观政策扶持及企业战略转型方面,本文基于麦肯锡7S模型,从战略、结构、制度、风格、人员、技能、共同的价值观七个方面分析了广东中小企业在转型中需要修炼的内功及应注意的问题,希望对广东中小企业的转型和升级有所帮助。     

基于麦肯锡7S模型的黄石民营企业内部经营环境分析

以麦肯锡7S模型为理论基础,从战略、结构、制度、风格、共同的价值观、人员、技能这7方面分析,资源枯竭型城市转型中企业发展战略管理具有重要性。在目前经济背景下,改变企业传统经营模式,加强战略管理,提高创新能力,增强市场竞争力,对促进黄石市民营企业的转型与发展显得尤为重要。     

电子政务中政务流程再造的方法

电子政务是政府管理的一场革命,要开展电子政务就必然要进行政府流程再造。科学、合理的行政流程是电子政务存在和健康发展的前提条件之一,但目前面临的一大难题便是政务流程再造的方法欠缺。本文借鉴企业中一些较为成熟的流程再造方法．提出适合政府政务特点的政务流程再造方法．以更好地服务于电子政务建设。     

电子政务与我国政府治理模式的创新研究——基于麦肯锡7-S系统思维模型的探讨

十六大第一次将推进电子政务建设纳入我国新一轮行政管理体制改革的目标体系中来,这意味着电子政务将成为优化政府公共服务职能、变革政府治理模式的新途径和新方向.本文尝试性地运用麦肯锡7-S系统思维模型的理论视角和研究方略,相继从政府治理价值取向变革、政府治理战略变革、政府治理结构变革、政府治理体制变革、政府治理风格变革、政府治理人员变革和政府治理技术变革这7个方面,探讨电子政务对我国政府治理模式转型和创新的影响,从而为构建一个现代意义上的行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的服务型政府提供参考价值.     

基于内部控制的财务流程再造方案设计综述

本文在对财务流程再造的涵义、必要性与目标进行分析的基础上,阐述了内部控制的基本理论,最后较为详尽地剖析了基于内部控制的财务流程再造方案设计。     

面向ERP实施的企业业务流程再造及评价研究——以江苏YX陶瓷为例

在目前中小企业转型升级的关键时期,推进企业的信息化和企业变革已经成为目前国内中小企业提高企业竞争力有效途径。基于此,文章分析了业务流程再造和ERP实施的相关理论和相互之间的关系后,结合中小企业的实际情况提出了一套业务流程再造和ERP相结合集成实施的模型。并把这一基于流程再造的ERP实施模型应用到一个工程陶瓷小企业的实践中,解决了自身管理不规范、效率低下的管理症结。     

政府营销:新公共管理范式视角下的制度解析

20世纪80年代新公共管理理论的兴起掀起了一场政府再造运动,用企业化体制取代官僚体制,建立市场式政府的观点成为政府创新的主流观点。政府营销即是由这一观点衍生而来。作者从政府行为的经济人假设前提及政府竞争的角度分析了政府营销制度层面的原因,并从营销主体、客体和对象及理论导向等方面构建了政府营销的基本理论框架。     

企业流程再造的创新思考和设计

文章立足于中国企业的现实问题 ,阐述了现实对于企业流程再造的迫切需要 ,并从流程再造的观念创新、组织结构创新、管理集成创新和价值分配创新角度 ,谈了企业如何在流程再造的理念上形成创新的氛围 ,在借鉴先进企业管理经验的基础上提出了对企业进行利益链的设计、实施和整合。     

企业信息化对流程再造的催化作用

随着信息技术革命与企业竞争加剧 ,基于信息化的新型企业作业流程已成大势所趋。本文在分析传统作业流程的弊端与明确企业流程再造的动因与目标的基础上 ,阐述了如何充分发挥企业信息化对流程再造的催化作用 ,对再造同企业的信息化水平相适应的新型作业流程 ,使企业在信息经济时代取得竞争优势 ,具有指导意义。     

对工商管理类重点大学教育管理流程再造的思考

企业业务流程再造被誉为工商管理的一次革命。基于管理的共性和环境的变化，我国的工商管理类重点大学教育管理也到了流程再造的时候了。我国当前的大学教育管理流程具有许多不足，如何展开流程再造是一个崭新的课程。本文就工商管理类重点大学教育管理流程再造进行初步思考。     

浅析武汉城市圈政府网上办公流程再造

政府流程再造是电子政务建设的实质性进展阶段,是政府对传统行政管理和服务业务流程进行重新组合并更新改造的过程,通过政务信息化可以提高政府部门的办事效率和对社会服务公众的水平。本文就武汉城市圈政府网上办公流程再造管理体制做了一些分析。     

流程再造下的组织转型分析

在知识经济时代,传统的职能组织已不能很好地满足组织生存和发展要求,企业应以客户为导向,围绕流程重新设计组织模式。文章将业务流程再造的思想与企业的组织变革结合起来,提出了一个基于流程的企业组织模型,并在此基础上对再造后的组织效应进行了阐述。     

邮政投递组织及流程的再造思路探讨

本文对邮政行业的投递组织及流程进行分析,为目前的邮政投递组织及流程再造提供一些观点和见解,为邮政基于投递终端的核心竞争力建设开辟一些新的思路.     

面向顾客的流程管理及其应用研究——以医疗服务为例

文章在对当前医疗服务模式——职能式管理的弊端进行分析之后,提出应根据顾客的需要,对顾客需求的响应过程实施流程管理。为做好流程管理的事前准备工作,应成立专门负责小组进行前期宣传。从业务结构分析与确定、现行流程分析与诊断、业务流程设计与再造、根据流程重构组织等四个步骤对医疗服务流程管理过程进行了具体阐述。最后,从整体最优与局部完善、全面再造与瓶颈突破、分部落实与最终实现三个方面对流程管理过程中应该注意的问题进行了总结。     

麦肯锡7S模型分析视角——湖北省民营企业二次创业新思路

湖北省民营企业在近年进入转型和升级的二次创业阶段。文章从调研实际的角度分析了其中存在的共性问题。并指出,二次创业实际上是补课再创新,并提出了麦肯锡7S模型维度的二次创业的创新路径。     

电子政务的组织保障--政府流程再造

当今社会,信息化大潮席卷全球,而在世界各国积极倡导的“信息高速公路”的五个领域中,“电子政务”被列为第一位,由此可见,政府信息化作为社会信息化的基础,已经成为带动国家信息化发展的重要力量。政府流程再造作为政府信息化-电子政务的组织保证,正以其彻底的变革和创新手段,改进政府的组织机构,简化工作流程,促进信息化的建设。本文分析了政府信息化和政府流程再造的关系,提出实施政府流程再造以推进电子政务的建议。     

中国银行业信贷流程再造若干问题探析

本文针对我国银行业信贷业务流程再造进行研究,在对银行业流程再造产生背景进行了分析后,介绍了我国商业银行现行的信贷流程现状及其存在的缺陷,并针对这些缺陷计出了我国商业银行信贷流程再造模型。     

业务流程管理的一般构成模型

流程化和职能化是流程管理研究中的基本矛盾,本文从阐述流程管理与职能环节的关系出发,对制造企业的业务流程进行重新分类并对业务流程管理的一般内容做出概括,在此基础上构建了业务流程管理的构成模型,并阐述模型所包含的理论意义。     

深化政府预算绩效管理改革:问题、思路与对策

政府实行绩效管理的核心环节是绩效预算。从实际情况来看,我国政府预算不符合理财要求,财政悖论现象十分突出,财政支出效率亟待提高,预算办法不符合建立绩效预算要求,绩效评价机制有待于进一步完善,对政府评价资源整合力度有待于加强。从实际情况看,政府预算绩效管理改革宜采取流程再造,整体设计,积极试点,分步实施的推进思路,进一步做好预算资金编制环节的绩效管理工作,对财政支出进行流程再造,建立预算绩效管理总体框架,全面规划财政资金的绩效管理,以重点项目预算为突破口,建立规范的项目绩效预算,切实整合政府资源,提高评价结果的公信力,改革和完善与公共财政建设相配套的其他制度。     

高校教育管理流程再造与优化对策

业务流程再造理论在世界工业工程中的运用取得了成功。高校教育管理流程再造理论是由企业界的业务管理流程再造理论衍生而来的,深入研究高校教育管理流程再造具有重要的理论意义和现实意义。阐述了高校教育管理流程再造的源流和科学内涵,指出了影响高校教育管理流程再造的主要问题。