企业内部知识共享的障碍及对策

本文通过对企业内部知识共享的障碍因素进行分析,有针对性地从管理体制、组织结构、企业文化三方面提出了促进企业内部知识共享的对策。     

基于知识管理的企业知识共享系统的建设策略

知识经济下,企业的发展比过去任何时候都更加依赖于对知识的管理,企业能否快速引进新产品,开发新技能、进入新市场以及对竞争威胁做出迅速反应等等这一系列的创新活动都离不开企业对相关知识的了解和应用,而知识共享系统对企业的知识管理有着重要的作用.因此,本文对企业知识管理中知识共享系统的建设策略进行探讨.     

企业知识共享策略研究

本文分析了知识的特点以及企业知识共享困难的原因,提出企业知识共享的策略有四：创造鼓励知识共享的企业文化、推进组织形式创新、打造良好沟通平台、加强信息基础设施建设     

企业知识共享策略研究

本文分析了知识的特点以及企业知识共享困难的原因,提出企业知识共享的策略有四:创造鼓励知识共享的企业文化、推进组织形式创新、打造良好沟通平台、加强信息基础设施建设     

企业知识共享的障碍及对策

企业知识共享既保证员工能够享用他人知识的权益,又鼓励员工向企业贡献其积累的知识。目前必须采取显性知识共享和隐性知识共享等相应对策,克服企业知识共享存在的时空、制度、文化、能力和渠道等障碍。     

企业知识管理中知识共享的障碍及对策分析

随着知识经济的兴起 ,知识管理在现代企业运营中发挥着越来越重要的作用。作为知识管理的关键环节 ,知识共享尤其重要。然而 ,在现代企业中 ,知识共享却遇到了许多障碍 ,严重影响了知识管理在企业中的实施。因此 ,在分析知识共享中存在的各种障碍的基础上 ,有针对性地探索促进知识共享的对策。     

企业隐性知识共享障碍与规避

隐性知识共享在知识管理中占据着重要的地位,同时对企业的成长和发展也具有重要的意义。本文分析了隐性知识有效共享的障碍因素,并提出了促进隐性知识共享的途径和对策。     

企业内部知识共享影响因素探析

随着知识经济时代的到来，组织耋分纷投入大量的资源促进组织内部知识的共享、整合与创造，以最大限度地挖掘所拥有知识的价值潜能。本文主要探讨了知识共享的内涵，分析了企业内部知识共享面临的主要障碍以及促进知识共享行为的措施。     

项目团队中知识共享障碍的克服

项目是一个知识密集的任务,需要项目团队在复杂多变的环境中,快速进行知识的积累转化和创造。项目团队的临时性、成员结构的复杂性决定了项目管理的知识的复杂性,使项目团队的知识共享面临很大的挑战,因此,如何发挥团队内部的知识共享将具有十分重要的意义。     

企业信息化、知识共享与企业绩效

本文通过问卷调查的方式收集企业信息化、知识共享和企业绩效的相关数据,检验了企业信息化对企业绩效的影响以及知识共享在二者关系中的作用。研究表明,企业信息化不仅与企业绩效的提升显著正相关,而且还可通过知识共享的中介作用间接影响企业绩效的提升。本文研究对理解企业信息化建设和应用过程中的知识管理行为提供了一个新的视角。     

浅析知识共享的模式

知识共享作为知识管理的核心部分,是知识管理的难点所在。本文主要阐述了知识共享的主要模式,并对每种模式进行简单评价,最后提出在选择知识共享模式时应考虑的主要因素。     

浅析知识共享的模式

知识共享作为知识管理的核心部分,是知识管理的难点所在。本文主要阐述了知识共享的主要模式,并对每种模式进行简单评价,最后提出在选择知识共享模式时应考虑的主要因素。     

基于隐性知识转移与共享的企业网络文化建构

许多研究表明,企业文化是影响隐性知识从个体向企业流动的一个重要因素.本文在回顾了隐性知识转移和共享的相关研究后,分析了影响隐性知识转移和共享的文化和价值因素,最后指出企业应建设以以人为本、相互信任、知识共享等价值观为基本构架的企业网络文化,因为这种新的企业文化最有利于促进企业内个人隐性知识转移和共享.     

企业知识共享的影响因素与策略研究

知识作为企业核心竞争力的动力源泉备受企业关注,知识共享为员工及企业间搭建共享平台提供了良好的思路。知识共享在备受重视的同时,也面临各种影响因素的制约。本文针对各因素展开分析,并在此基础上提出相应对策,提高知识共享水平。     

企业知识管理中知识共享的障碍因素分析

知识共享是知识管理的关键环节,是提高企业对环境的应变能力和对知识的创新能力的必由之路。因此,企业知识管理中知识共享的障碍因素是值得探讨和研究的一个重要课题。本文分别从组成知识共享活动的四个方面即知识共享的主体、对象、手段和环境,依次对影响知识共享活动的障碍因素进行了分析。     

浅论知识共享的障碍及对策

知识经济时代,信息已成为企业获取竞争优势的关键,知识共享是企业获取信息的最佳路径,知识共享是一个知识再生产、知识更新的过程,其实质是组织层次的学习。组织实施知识共享可促进组织成员知识更新;增加组织知识资本的总量,并丰富组织知识资本的结构,从而增加组织的服务能力,实现员工与组织的互动,增强组织的综合竞争力．本文通过分析组织共享的障碍,提出一系列的解决对策,促进组织更好的实现知识共享。     

知识密集型企业中非正式群体知识共享研究

本文介绍了知识密集型企业中非正式群体的特点。从心理学和经济学两个角度分析了知识密集型企业中非正式群体员工进行知识共享的动因,并指出进行知识共享对员工个人发展和企业创新能力的意义。分析了在知识密集型企业员工进行知识共享的难点和存在的几对矛盾。在此基础上,提出建立知识共享的人力资源管理机制,以有效实现知识密集型企业员工知识共享。     

知识共享视角下的企业自主创新能力提升策略研究

企业自主创新能力是企业提高自身竞争能力的重要保障。当前,信息的交流不断加快,实现知识共享,促进企业发展是大势所趋。知识共享对企业自主创新能力的提高非常有帮助,在促进企业自主创新能力方面,不断构建利于知识共享的激励机制、组织结构、企业文化,是我国知识共享的环境下提升企业自主创新能力的重要途径。     

企业文化对创新绩效的影响——以知识共享为中介

对企业文化对公司绩效的影响的研究有很多,但是很少有以知识共享为中介来研究创新绩效的。本文首先介绍研究背景及意义,在介绍本文的研究框架,最后对此框架进行分析,并得出最终结果,希望此文能对研究此类的人能带来一点帮助。     

知识共享障碍的成因分析与对策研究

本文通过对知识共享障碍成因的分析,有针对性地从如何建立适当的激励机制、创立有利的组织文化与促进隐性知识向显性知识的转化过程等三个方面提出了促进知识共享的对策。