浅谈企业管理中运用批评的艺术

当今企业非常重视人的作用,故管理者在管理员工时应采用人性化的管理,必须尊重和重视人的作用,合理采用激励方式以发挥人的主观能动性。在采用多表扬少批评作为鼓励员工工作积极性的同时,一定勿忘批评的作用,尤其要谨慎采用批评手段,注意批评的技巧和艺术。同时领导要懂得学会自我批评,这样才能为企业创造一个良性的成长环境,使领导、员工和企业共同茁壮成长。     

企业生活文化 企业政治文化 企业技术文化 企业哲学

企业生活文化 企业 (工厂或公司 )是工作的场所，然而对于员工们来说，还是一个生活的空间。在企业中，每一个员工既是一个工作人、组织人，又是一个生活人。在这里，员工们互相接触、交谈，并非完全与工作有关，如子弟教育、幼儿入托、家庭生计、朋友聚会等等，均属员工们所关心的生活问题。企业生活文化，就是企业员工们对待生活问题所表现出来的思维方式和行为方式。 　　企业生活文化主要受两方面因素的影响，一方面是员工的生活价值观念；另一方面是当时当地的社会流行生活方式。生活价值观念亦即生活目标，如每天有每天的愉悦和快乐，每天给身旁的人们送去温暖，用谋划和努力过段富裕生活与大家共同创造美好的世界等。社会主义的企业生活文化应该积极引导员工，努力树立个人追求与集体追求、个人目标与社会目标的协调统一，使上述诸种生活目标和价值观念有机地融合起来，这样才能使员工们的个人精神生活、物质生活更加丰富，更富有人生意义。 　　企业政治文化 政治文化是以政治思想、政治制度和政治行为为主要内容的文化形态。企业政治文化的核心是指企业民主。企业民主即企业职工参与企业管理等权利，它包括企业的经济民主、政治民主和文化生活民主等方面内容。社会主义企业实行民主管...     

浅谈新形势下企业文化的建设

企业文化是一个企业在长期生产经营实践中所凝结起来的一种企业价值观、企业精神、经营境界、文化氛围和广大员工所认同的道德规范和行为方式.其实质就是实行以人为中心的管理,充分尊重人的价值和需求,运用共同的信念、价值观念和企业精神等文化观念建立和谐的人际关系,营造健康向上的企业工作氛围,促使员工养成良好的工作习惯.它的作用方式是将企业精神内化到员工心中,转化为员工的自觉行动.     

浅谈高效管理与快乐工作

管理出效益，工作应快乐，这是管理者的期盼和工作者的心愿。作为一个管理者，如何把高效管理与快乐工作统一起来，使管理工作井井有条出高效，并能充分调动员工的工作主动性、积极性和创造性，使员工们感到工作的快乐，并在快乐中工作，这是管理者应充分重视和需要探讨的一个重要的现实问题。结合自己的工作经历和管理方面的感受，粗浅地谈一下高效管理与快乐工作。     

浅谈高效管理与快乐工作

管理出效益，工作应快乐，这是管理者的期盼和工作者的心愿。作为一个管理者，如何把高效管理与快乐工作统一起来，使管理工作井井有条出高效，并能充分调动员工的工作主动性、积极性和创造性，使员工们感到工作的快乐，并在快乐中工作，这是管理者应充分重视和需要探讨的一个重要的现实问题。结合自己的工作经历和管理方面的感受，粗浅地谈一下高效管理与快乐工作。     

中国企业缺乏的管理精神

尊重人的精神 国内的企业家有一种很普通的主论调“没有规矩不成方圆”．但很多企业家却把企业最重要的一条规矩——即尊重人的规矩给忽略了。中国的企业家最爱打出的时髦口号是“以人为本”．但以人为本最重要的一点是尊重人。要让管理真正地亲和于员工，不仅要在表面上与员工拉近距离．还要真正的关心员工。这种关心主要是指关心员工的前途和未来。也包括员工的学习机会，得到认可的机会和得到发展的机会。     

科技企业人才流失对策研究

1、人才管理观念模糊企业仅把员工视为成本，在管理上以事勾中心．不能做到以人为本，尊重人的不同个性差异和把员工视为卣价值的重要资源；没有真正意识到人力资本的重要性。[第一段]     

企业生活文化 企业政治文化 企业技术文化 企业哲学

企业生活文化企业(工厂或公司)是工作的场所，然而对于员工们来说，还是一个生活的空间。在企业中，每一个员工既是一个工作人、组织人，又是一个生活人。在这里，员工们互相接触、交谈，并非完全与工作有关，如子弟教育、幼儿入托、家庭生计、朋友聚会等等，均属员工们所关心的生活问题。企业生活文化，就是企业员工们对待生活问题所表现出来的思维方式和行为方式。     

浅谈团队管理

团队管理落脚在保持整个团队的凝聚力，落实到日常管理活动中是对“人的管理”，人是由思想支配的，管理“员工的思想”就是真正的团队管理。当然每一位管理者都不能管住员工的思想，但是按照尊重员工的思想对员工的工作进行调整和指导是可行的。我们有企业文化和企业目标，企业文化和目标就是在宣传本企业的价值观，它会潜移默化的影响员工的思想，而思想会影响员工的行为，形成工作行为在共同的思想指导下，在共同的企业目标牵引下进行，良性循环，作业出来的工作成果也会与企业战略方向一致。这篇小论文就是从尊重员工的角度，谈了团队管理中一些可行的管理小方法。每个企业的日常管理工作都有共同和相通之处，希望该文可以给读者以启迪。     

简论企业技术创新与财务理论创新

目前的财务理论与方法已成为企业技术创新的一个瓶颈 ,如不加以有效解决 ,企业技术创新必将受到很大制约。因此 ,必须加强财务理论支持企业技术创新的对策研究 ,打破瓶颈 ,有利于完善企业技术创新的支持体系。我们认为 ,以下几个方面需要引起特别注意。一、要有新的财务观念以适应技术创新的要求1 人本财务观念。“人本管理”是与“以物为中心”的管理相对应的概念 ,它要求在财务管理的过程中以人为本 ,要理解员工、尊重员工 ,充分发挥人的主动性和积极性。人本管理是企业技术创新的客观要求。企业的每一项财务活动均与人有关 ,其成效如何也…     

以人为本 做好员工思想政治工作

思想政治工作是一门研究如何解决思想问题的学科,要做好企业职工思想政治工作需要融入个性化管理理念,恰到好处地对职工进行管理,激发出职工的创造力,才能凝聚企业和谐发展的巨大力量。企业思想政治工作要敏锐把握员工的思想动态,要通过理解人、尊重人、关心人、提高人,解决员工的实际问题,提高员工的工作热情,增强企业的凝聚力,要及时掌握新情况,研究新问题,采取新举措,使思想政治工作贴近生产经营,为企业持续发展提供保证。     

人本理念在企业思政工作中的应用实践

企业思想政治工作是现代企业内部管理工作的主要组成部分。人本理念的含义是在企业思政管理过程中坚持以人为中心。随着人本理念日益融合于现代企业的运营管理模式之中，人本理念在企业思想政治管理工作中的影响也越来越大，其中对企业员工的思想政治工作监督管理尤为重要。企业管理者在进行思想政治管理工作的过程中，一定要贯彻企业以人为本的核心，建设全面和谐、可持续发展的理念，进一步加强对企业员工人本理念的思想建设管理工作，使员工更加认同企业的文化和管理，以此来推动企业的稳定和可持续发展。     

我国现代企业文化的以人为本探究

企业文化是指以人为中心,注重人的素质开发,以约束与激励、规章与人情相结合为特点,并以确立企业价值观为核心,追求创新与个性的现代企业管理模式。如果说传统管理方法是一种理性的方法,那么作为全新管理模式的企业文化是更为重视感性的方法。以企业全体员工为基本出发点,尊重人、关心人,并以此激发员工的积极性,这应是确立企业文化的管理方法的基本原则。     

对建设以人为本企业文化的探讨

<正>人力资源是企业最为重要的生产要素,也是企业在激烈的市场竞争中生存和发展所依赖的最重要的物质基础。我们知道,"企"字去掉上面的"人"便成为"止",企业离开了人、离开了员工,一切就会停止。因此,企业要想在市场竞争中取胜,必须以科学发展观为引领,把着眼点放在满足员工的合理需求上,始终坚持尊重员工、关心员工、理解员工、培育员工、激发员工的管理理念,坚持以人为本,将人本管理作为现代企业管理的核心来抓,才能充分调动广大员工的工作积极性与     

职场视点

北京万邦创展投资管理有限公司物业管理事业部总监 陈超义： 我认为物业管理企业提升员工满意度主要有两个方面：其一，员工在企业内要得到尊重，企业要像尊重自己的家人一样尊重公司的员工：其二，帮助员工规划符合其自身特点的职业生涯，按照其职业生涯规划帮助员工在企业内找到合适的位置，帮助其成长。     

企业管理制度要以尊重为基本原则

<正> 纵观现代企业管理的发展史,尊重贯穿在由人本管理、情感管理、能本管理和人力资源管理的全部演进过程中。人本管理泛指在企业经营管理的一切活动中始终把人放在中心位置;在手段上,着眼于最充分地调动所有员工的工作积极性和人力资源的优化配置;目的上,追求人的全面发展及由此而来的企业效益的最大化。人本管理主要体现了对人的价值的尊重。情感管理强调关心人、爱护人,是一种“爱的管理”、“以情感人的管理”。情感管理构成一个“依     

论以人为本的成本管理方法

一、传统成本管理方法的缺陷1 无法适应企业人本管理的要求。人本管理是指任何管理都要以人为中心 ,把提高人的素质 ,处理人际关系 ,满足人的需要 ,调动人的主动性、积极性、创造性的工作放在首位 ,要更多地尊重人、了解人和关心人。传统成本管理理论基础在很大程度上依赖于泰罗的“科学管理”学说 ,主要基于“经济人”假定 ,主张用经济手段刺激职工工作的积极性 ,认为管理者必须严格控制下级的行为 ,以保证企业实现利润最大化。在制定各种成本目标或成本标准时 ,缺乏员工的积极参与 ,形成硬性指标 ,并在企业强制执行。上级管理者定期检察指…     

处理好五方面关系 加强基层农发行企业文化建设

“至诚服务，有效发展，以人为本，构建和谐”是一种以服务为基础，以发展为核心，以员工为主体，以和谐为目的，实现打造现代银行企业管理制度为目标的农发行企业管理新理念。丰富企业文化生活，活跃企业文化氛围，引导员工快乐工作，促进企业蓬勃向上，已成为农发行企业管理提升层次的必然。     

人的企业——关于在企业管理中人本思想的探索

人本思想,以尊重人、信任人、理解人、关心人为核心,强调尊重员工的个性和人格,以实现人的崇高信念和价值为企业的最终目标。管理是企业永恒的主题。在经营企业中抓住了人这个主要矛盾,就等于找到了发展的突破口。在市场竞争日益加剧,企业高成长率和高淘汰率并存的环境中,对员工实施人本管理,使企业具备高效的团队精神和员工享有高度的授权,增加企业成功的机率,已经成为越来越多有识之士的共识。在企业管理中贯彻人本思想的必要性1.追求个性化发展是人的人性化特征。在日常工作中,人们希望能主宰自己的命运,希望环境能提供有利于个体发展的…     

浅议现代企业管理中如何做到以人为本

企业管理中"以人为本"的"人"指的就是企业的员工,即企业对员工是尊重的,在企业内部的管理中,企业是把员工作为人来看待,而不是将他们只看做是赚钱的工具,管理中要突出人性化通俗地讲就是要富有人情味.