日本强化对非基建投资的动因、策略与制约因素

近年来，日本对非洲基础设施投资进入了战略性推进的新时期。日本对非基建投资在地区分布上呈现出高度聚集性，投资重心逐步由社会基础设施向经济基础设施转变，主要集中在运输储存和能源等领域。日本开拓非洲基础设施市场，既有拉动国内经济增长等经济动因，也有借此进一步巩固和发展对非洲外交、扩大国际影响力等战略意图。为了在竞争中占据优势，日本注重加强顶层设计和制度建设，塑造了“高质量基础设施”这一价值主张。日本对非基建投资在机制建设、品牌形象建立等方面取得了一定的成效，但也面临着资金不足、外部竞争压力加大等诸多挑战。     

创新工作思路 让党建成为经营价值链上重要环节

集团党委在国内区域分公司、重大工程项目部及海外分公司均建立了党建工作远程会议制度。 党的十八大会议报告中,“创新”与“转型”多次被提及。上海城建集团作为国内重要的基础设施建设运营综合服务商,必须抓住国内外基础设施建设大发展的机遇,发挥集团投资、设计、施工、管理全产业链优势,不仅要商业模式和市场拓展上进一步创新与转型,也需要关注党建工作的与时俱进和融入式推进。     

“低盈利、高风险”时代的财务转型

今后我们的目标有两个：一要成为基础设施投资领域的金融专家,二要做金融领域的基础设施投资高手。 以设计施工总承包、基础设施投资和房地产三大板块为主业的上海城建集团,近几年在市场竞争中得到了长足的发展,整体发展态势良好。     

项目成本管理在企业管理中的重要作用

随着改革开放不断深入，特别是市场经济不断完善，以工程招标为主要特征的水利水电承包市场逐渐形成，激烈的市场竞争依据“优胜劣汰”的法则，要求水利水电施工企业必须通过竞争求得生存和发展，而竞争突出地体现在造价方面。目前水利水电建筑承包市场还不够有序和规范，为了迎合业主单位取标意向，施工企业普遍低价投标以增加中标机会。     

搭建合作平台 实现共同发展 第五届国际基础设施投资与建设高峰论坛在澳门成功举办

日前，第五届国际基础设施投资与建设高峰论坛在澳门成功举办。本届论坛以“互联互通为国际基础设施合作提供新动力”为主题，吸引了来自50多个国家和地区的1000余名代表与会。     

万季飞：投资非洲大有可为

“在非洲投资通信和技术、资源开发、基础设施建设、金融保险等领域，中国的企业有很大机会。”11月5日，中国国际贸易促进委员会会长（下称“中国贸促会”）万季飞在接受《中国经济周刊》采访时表示。“而在消费品领域，中国企业投资非洲市场大有可为。”     

晋城：山西省建筑市场和招投标工作研讨会召开

5月8日，山西省建筑市场和招投标工作研讨会在晋城市召开。 会议提出要认真贯彻十七大精神，以科学发展观为指导，进一步创新招投标监管方式，规范建筑市场各方主体行为，完善有形建筑市场的运行机制，推进建筑市场信用体系建设，着力建立统一开放、竞争有序的大市场。今年山西省将出台施工招投标管理实施细则和评标办法，重点加强对国有投资和政府投资工程建设的招投标监督管理；     

中国基础设施投资供给研究

基础设施是重要的公共产品，其建设和营运影响到国民经济的正常运行与增长。目前，中国基础设施投资供给仍以政府为主，由于国内基础设施投资需求强劲和政府投资预算相对不足，资金供给缺口严重，基础设施市场投融资体制仍存在进一步完善和优化的空间。本文着重对我国基础设施投资供给进行分析，对基础设施市场供需失衡的现状，在制度创新上进行了探讨，提出了改善投资供给的解决方案。     

基础设施投资效率与经济增长间的关系研究

基础设施建设是发展中国家发展的基础和原动力，且基础设施投资效率的高低关系到国家经济增长的态势。以东南亚国家为样本，设计投入指标和以人均 GDP 为主的产出指标，结合 SSBM 模型测算分析各国基础设施投资效率和趋势，并利用ESDA 模型对空间耦合协调度进行分析。同时，通过定义被解释变量、解释变量和控制变量对进行基础设施投资效率与经济增长间的关系实证研究。研究结果表明，东南亚国家在 2010 年至 2020 年间的基础设施投资效率在波动中提升，彼此间的差异性不大，且呈现聚拢趋势。软硬件基础设施投入对经济增长的影响和显著性最大。     

关于接轨“西气东输”工程所引发相关问题的思考

为加快推进城市管道燃气市场建设，顺利接轨“西气东输”工程，我市按基础设施投资产业化的思路，整合燃气市场，确定管道燃气经营主体并授予特许经营权，逐步将管道石油液化气置换成天然气，积极打造生活品质之城。本文以余杭区为例，从经营主体的资质要求、市场整合、特许经营权授予、燃器具置换费用和气价等方面进行分析和评述，并提出相关意见和建议，以进一步强化对燃气市场的价格监管。     

基础设施行业改革：管制政策与公司治理

为了提升基础设施行业的经营绩效，增加投资，不仅需要借鉴产业组织理论的有关成果以构建可竞争市场、制定科学的管制政策，也需要考虑基础设施行业的实际特点，在公司治理机制上有所调整。与此同时，管制政策也能够对公司治理机制产生影响，两个方面需要综合考虑、协调运用。     

金融危机背景下“中国制造”国际竞争力分析

在金融危机下，“中国制造”正处于竞争优势的转型期，研发滞后、工业设计低端、品牌弱化、国际营销渠道不畅及专业性人力资本薄弱等因素严重影响着中国制造国际竞争力的提升。为此，可采取锻造中国竞争动态优势、创新工业设计、发展营销体系、提升人力资本和强化“中国规模”市场优势等措施，以创造一个“中国因素”的国际生产体系和市场体系。     

“大桥时代”与“大桥”旅游品牌培育

长三角地区进入“大桥时代”给宁波旅游业的发展带来了机遇与挑战。在世界进入品牌竞争的今天,“大桥”旅游品牌的培育是宁波旅游业竞争制胜的重要路径。“大桥”旅游品牌的培育必须以市场为导向,以市场检验产品、设计产品、引领产品、丰富产品。     

扩大内需政策可能面临的难题和挑战

在“保增长、扩内需、调结构”的政策实施过程中，如何平衡以应急为目标的基础设施投资与以促进消费增长为目标的结构调整，将是政策决策中的一个难点问题。     

企业人力资本投资风险及规避策略研究

在现代市场经济条件下，企业面临的是一个充满竞争的环境，企业竞争首先表现为产品质量、市场价格和市场占有率的竞争，而这些竞争的背后是人才的竞争、人力资本的竞争。企业要想赢得竞争优势，就需要有针对性地进行人力资本投资，但人力资本又不同于物质资本，它是一种会跑的“资本”，并且它的使用控制权天然由其载体控制，即人力资本投资者与人力资本所有者相分离，意味着人力资本投资风险的存在。因而，决策者应迅速转变观念、提高认识，运用多种激励手段，强化对人力资本投资的管理，把有限的资金投资到能创造最大利润的项目上。     

我国农村基础设施投资主体的多元化研究

农村基础设施是农村经济发展的原动力，作为农村社会经济发展的“先行资本”，它在开展社会主义新农村建设各项工作中处于十分重要的地位。目前我国农村基础设施投资与城市相比存在很大差距，农村基础设施需求和供给存在巨大“缺口”，而改善农村基础设施建设现状的关键是多元化农村基础设施的投资主体，为此，本文对农村基础设施投资主体结构细化分析，找出存在的问题和产生的原因，并提出投资主体多元化相应的政策建议。     

以促进农村消费和投资实施扩大内需战略的逻辑与方略

实施扩大内需战略，农村空间巨大、大有可为。以促进农村消费和投资实施扩大内需战略，需要实现“四个转变”，即由“短期应对”向“短期应对与中长期战略并重”转变、由“需求侧管理”向“需求侧管理与供给侧结构性改革并重”转变、由化解城市过剩产品“工具理性”向立足满足农民对美好生活向往的“价值理性”转变、由“以扩大投资为主”向“扩大投资与扩大消费并重”转变。农村消费、投资蕴含大量内需空间，但也存在一些堵点和制约因素，即农民增收机制、农村社会保障制度、农村消费环境的“三个不健全”，投资政策不稳定、产权保护不力、要素市场不健全等“三项制约”，乡村物流有效衔接城乡生产与消费的基础能力不强。依托农村找寻内需新空间，要立足实现共同富裕价值目标，聚焦总量提升、结构优化、效率改善、安全发展，瞄准投资、消费重点领域。此外，释放农村消费和投资潜力，还需配套实施中低收入群体增收、改善农村消费市场环境、城乡基础设施统一建管、推进农村要素市场化改革等举措。     

以国际市场为导向的招商方式创新与保税区功能开发

本文要点要避开无谓的竞争，就要抛开粗放型的土地招商模式，采取以国际市场为导向的集约型以楼招商的模式：依托港口及保税功能，大力发展保税中转、保税分拨。保税展示的功能；利用保税区宽松的境内关外管理模式，大力发展外向型加工业及保税零部件加工业；利用保税区宽松的经营范围许可制度，探索新的投资方式和投资领域。凸保税区在招商经营中，已进行了以国际市场为导向的招商方式创新，实行了“行商”招商、地域招商、主题招商、以商招商、体育招商、科技招商、立体招商和服务招商，从而在竞争激烈的招商市场上占有了一席之地。在新的…     

解析美国农产品出口促销体系

进入21世纪，世界农产品贸易自由化步伐将加快，国际农产品市场的竞争将进一步加剧，而国际农产品市场的竞争秩序将受到更为严峻的考验，农产品出口促销成为扩大农产品出口的重要因素。目前，一些发达国家在世贸组织规则下正积极利用“绿箱政策”支持国内农业发展，促进农产品出口；与发达国家相比，中国农业国内支持远远不够，虽然政府“一般服务”支持比重较大，但多集中在农业基础设施支持，至于在营销和促销服务方面，     

建筑工程项目施工管理创新

一、建筑工程项目施工管理创新的必然性 （一）工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要 建筑施工企业的招标承包制，使人们思想观念、市场观念、经营意识、竞争意识逐步形成并不断加强。在看到改革成果的同时，静下心来冷静思索，建筑施工企业的管理体制和竞争并没有太大的变化，机制依然僵化不活。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善工程项目施工管理；