援疆13年

从“干部支援”到对南疆四地州实行“干部支援与经济对口支援”相结合,再到在全疆范围开展全方位对口支援——援疆规格的提升,体现出中央对新疆经济社会发展和长治久安的高度重视。     

依托对口援疆 提升新疆科技自主创新能力

正科学技术是经济社会发展中最活跃、最具革命性的要素。当前,推进新疆跨越式发展和长治久安比任何时候都更加倚重科技进步和创新。科技援疆作为对口援疆五大机制之一,在新一轮对口援疆中发挥了重要作用,取得了积极成效。本文就新一轮科技援疆工作开展以来的实践及成效进行了归纳总结,对依托对口援疆,提升新疆科技自主创新能力方面存在的问题和面临困难进行了深入分析,并从七个方面提出了依托对口援疆提升科技自主创新能力的对策建议。     

新一轮产业援疆的“浙江经验”

产业扶助是浙江援疆工作的亮点。入疆2年来,坚持输血与造血相结合、支援与共赢相结合,产业援疆呈现全面推进的良好局面2010年3月29日,中央召开全国对口支援新疆工作会议,按照中央的要求,浙江省对口支援由新疆和田地区调整到阿克苏地区和生产建设兵团农一师阿拉尔市。5月初,受省委、省政府委托,省援疆指挥部和省有关部门组成的考察团赴阿克苏就全面援疆实地考察,拉开了新一     

浅谈如何加强建设工程项目投资管理

本文在分析建设工程项目投资的内涵和目标基础上,分析了当前建设工程项目投资管理现状和问题,分项目建议书、可行性研究、设计、招投标、施工等阶段提出了建设工程项目投资管理全过程的投资控制和管理工作,旨在推进工程项目的建设和管理工作.     

如何更有效的做好现代化高校的资产管理

随着高校的不断扩招、各大院校间的合并,新学科新专业的设置以及现代化大学城建设步伐的加快,高校用于固定资产的支出占资金总支出的比例越来越大,而高校会计核算对于资本性支出的重视度不够,使得资产管理的种种弊端日益彰显.因此,高校加强现代资产管理具有重要的现实意义.     

试论如何做好建筑项目的施工进度管理

本文结合我国建筑项目施工进度管理的实际情况,对现代建筑项目施工进度管理的基本内涵进行了简要阐述,从工程建设方的角度,对施工的相关技术、施工计划的执行、工程物料的采购几个方面进行了详细分析。     

如何加强政府资产的管理

政府是一个国家实施职能的机构,政府的资产就是国有资产。加强国有资产的管理,是一个国家都在关心的问题。为了使国有资产得到有效地利用,防止国有资产的流失,国家采取了很多的措施。但目前来看,我国的国有资产管理仍然比较混乱。文章从分析政府资产管理的现状入手,寻找当前对于资产的管理中存在的问题,再提出相应的解决对策。     

浅析建设工程施工项目的管理过程

目前,在我国市场经济得以快速发展的同时,建筑行业的市场竞争愈演愈烈,为使建筑施工企业获得可持续发展的能力,只有抓好企业的自身素质,提高产品质量,树立企业品牌。本文针对建筑施工企业的管理组织机构的建立,工程进度管理、工程质量控制、工成本控制、施工安全管理等方面进行阐述,以供同行参考。     

加强和创新社会管理的思考

深入推进社会管理创新,是党中央从改革发展稳定全局出发,着眼于巩固党的执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业、促进经济社会发展而作出的重大战略部署。党的十七大报告强调,要加快推进以改善民生为重点的社会建设,完善社会管理,努力形成和谐社会人人有责、     

事业单位如何加强资产管理的探讨

中国经济分为国有经济与私有经济两大部分。其中,事业单位资产属于国有资产的定义范围。加强事业单位的资管管理,在某种程度上有利于提高国有资产的利用率,这也是事业单位在财务战略管理中需重视的问题。在本文,笔者从日常财务管理工作出发,从人为意识、资产管理目标、权责制度及资产管理体制方面进行了探讨,以期能为事业单位的资产管理提供有效建议。     

如何做好项目成本管理与核算

随着建筑市场的国际化和市场化,由建筑工程价格竞争所带来的成本竞争日益受施工企业的重视,有效实施项目管理已经成为建筑施工仓业生存和发展的基础性工作。管理随着我国建筑业发展和基本建设管理体制改革的不断深化,以施工工程项目管理为核心的体制正逐渐形成并不断完善和发展。对建筑企业而言,企业问竞争将逐渐由产品质量竞争过度到价格竞争。加强项目成本管理和控制将成为大多是企业的长期精英战略。     

民营医院资产管理问题的研讨

我国民营医院通过三十多年的改革,俨然成为促进和支持我国医学行业增长的重要力量,开放了更加多元化的就医渠道,解决了一定的看病难问题。但随着社会经济的发展,民营医院也显示出很多的自身问题,尤为凸显的是民营医院的资产管理问题。民营医院大多数都是家族式经营,重要的研究多集中于上市公司和大型企事业单位的资产管理评价,所以尽管已有相关文献对资产管理问题进行研究,但是都不能从根本上解决我国民营医院资产管理的问题。文章重点在根据民营医院的实际情况,寻找民营医院资产管理的不足之处,并针对不足之处找出合理的解决办法,使得民营医院的资产管理更为健全,更加科学,加倍有效,让我国的民营医院更稳更好的发展壮大。     

如何加强事业单位资产管理与预算管理的有机结合

事业单位国有资产是事业单位提供公共服务的重要资源基础,是事业单位行使职能和正常运营的必要条件。事业单位资产管理与预算管理的有机结合是促进事业单位的全面协调可持续发展的基础保障。文章对事业单位资产管理和预算管理的现状进行分析,对加强二者的有机结合进行了探索,并从多个角度提出了措施建议。     

改善民生是创新社会管理的着力点

社会管理与人民幸福安康息息相关。文章从民生的内涵及实质出发,深刻分析了改善民生在创新社会管理的重要性,指出改善民生是中国特色社会主义理论的重要命题,必须坚持以民生幸福为最高的价值诉求。提出在新的历史条件下,解决民生问题要从人民最关心、最直接、最现实的利益问题入手,努力使全体公民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居。     

如何加强对行政事业单位资产的管理

目前,我国行政事业单位虽然极其重视资产管理等方面的工作,也在不断探索与提升管理的有效途径,并在具体质量方面也取得了较大的提升,但是市场瞬息万变、经济飞速发展,法规和政策不断改善,这就要求国家行政事业单位与时俱进,紧跟时代步伐,探索更多合理有效的资产管理途径,以保证各项工作顺利有序进行。因此,本文基于行政事业单位资产管理存在的主要问题和原因,探讨如何加强行政事业单位资产管理的一些有效措施。     

浅议工程施工项目管理审计

甘肃送变电工程公司审计工作紧紧围绕公司的中心工作,积极推进审计工作方式转变,依法审计的良好氛围已经形成。公司自行实施的1000千伏晋东南——南阳——剂门特高压交流试验示范工程输电线路工程审计项目,被国家电网公司评为“2010年度优秀审计项目”称号。笔者就工程项目审计谈谈粗浅的认识。     

如何做好公路施工项目成本管理

在激烈的市场竞争中,路面施工企业在工程建设中实行施工项目管理是其生存和发展的基础和核心。现代施工企业应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,特别是在施工阶段的成本控制中。本文以具体案例对相关指标分解,以期做到全员参与,每项成本、费用指标都有账可查,有人控制。     

做好大型基建项目管理的体会

我们一直讲项目管理是麻雀虽小,五脏俱全,即是说无论项目大小,其基本的管理理念、过程和方法是一致的。但是,对于大型基建项目,我们面对的管理问题仍然有其特色,有些是在小项目上不容易遇到的,或是不太一样的。我个人的体会是,一个专业的项目管理人员在大型基建项目上,要更加注意下列四方面的问题。一、严格遵守基建程序的工作原则大型基建项目投资巨大,技术和资源投入多,社会经济意义重大,建设周期很长,对当地乃至     

浅析系统集成类企业的项目资金管理

近年来,我国信息业实现了快速发展,作为信息业发展的主力军系统集成企业也层出不穷,截至2010年9月,仅计算机信息系统集成资质认证的企业就达3600多家。系统集成类企业的主要业务是承建系统集成性项目,项目资金管理的好坏不仅直接关系项目的实施能够正常进行,同时也直接影响着企业的生存与发展。     

论如何加强事业单位资产和预算管理的问题

本文就目前事业单位的资产和预算管理进行了探讨，认为事业单位的核算体系不合理、预算编制的不科学、约束能力弱是导致资产和预算管理差的主要原因。之后提出改善核算体系、规范预算编制工作程序、加强事后绩效评价考核等一系列对策建议。