新时期大型国企产权多元化改革的难点与对策

虽然党的十八大要求推行公有制多种实现形式,将国有资本更多投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域。但目前,大型国企的产权多元化改革面临许多困难,主要是形成改革的共识难、改革的体制制约消除难、垄断国企产权改革难、控股权问题解决难、产权在合股或转让过程中定价难、非公有制经济参与大型国企产权改革难。新时期推进大型国企产权多元化改革需要转变观念、统一认识,进一步深化国有资产管理体制改革,鼓励非公有制经济参与大型国企产权多元化改革。     

三问题迫使企业改革分三步走

三问题迫使企业改革分三步走著名经济学家魏杰认为，１９９５年将成为企业改革年。原因在于：第一，我国经济生活中已经出现了国有企业发展与货币稳定呈相反方向发展的严重问题。抑制通胀→国企亏损面增大→放松银根→国企亏损面减少→通胀压力加大。第二，我国经济生活中...     

国企管理改革中存在的问题及对策

国企改革期间,很容易暴露出一些问题,国企相关人员要全面剖析和说明这些问题,并采取切实可行的应对方案,这样,才能够不断提高国企改革工作效果,推动国企健康可持续发展,不断增加国企社会收益和经济收益,促进社会经济的蓬勃发展。文章先从国企管理改革中存在的问题着手,有针对性的给出一些合理有效的解决方案。     

论国企改革中人才的引进与保留问题

当今世界的经济竞争从根本上讲就是人才的竞争。由于待遇低，平均主义分配制度，以及不合理的用人政策等方面的问题，国企逐步失去了对人才的吸引力和凝聚力，在与非国企尤其是与外企的人才竞争中处于劣势。我们应该从尽快完善人才市场和加快国企各项制度改革两方面出发，加强国企对人才的引进和对原有优秀员工的保留，使之在世界经济竞争中立于不败之地。     

国企深化改革背景下财务管理转型分析

国有企业在关系国家安全和国民经济的主要行业和关键领域占据着支配地位,是国民经济的重要支柱,国有企业是国之重器,改革成败关乎经济全局、民众利益.因此,国企深化改革显得尤为重要.在全球经济高速发展进程当中,国企管理面临着不少新的问题,而财务管理工作为国企管理工作中的重要组成部分,影响着国有企业的健康发展.因此,适应改革需要的国企财务管理工作的转型就显得十分重要.在本文中,基于当前国有企业的财务发展状况,为其提出国企深化改革背景下财务管理的转型对策.     

论国有股份制企业中的产权问题

国有股份制企业中的国有产权问题是当今经济体制改革深化过程中一个非常重要的问题 ,“十六大”的召开为国有资产管理体制的改革提出了新思路。文章对国企产权相关的法律体系进行了分析     

十一届三中全会以来历届三中全会与国企国资改革

党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出,必须适应市场化、国际化的新形势,进一步深化国有企业改革,完善国有资产监管,推动国有企业完善现代企业制度。国有企业改革始于十一届三中全会,并一直是30多年来经济体制改革的主线与重要推动力。本文站在历史的高度,全面回顾、总结了自从1978年党的十一届三中全会召开以来35年来先后召开的八次三中全会上有关国企国资改革的内容,深刻分析了历届三中全会对国企国资改革的影响与推动。2014年是全面深化改革的开启之年,必将掀起新一轮的国企国资改革。本文的梳理与总结对于探索中国今后国企国资改革的发展趋势,对于全面深化国有企业国资管理改革具有重要的理论与实践意义。     

国企管理者激励分析

国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤,国企改革离不开管理者的努力,如何激励国企管理者成为目前研究的重点。文章通过对国企管理者激励效果满意度进行分析,发现其激励过程中不满意因素,以期为推进国有企业改革、提高国企经济竞争力,提供有效对策。     

国企管理如何适应供给侧改革的思考

供给侧改革是中国市场经济下的产物.在供给侧改革的背景下,国企管理如何适应新形势的要求是国有企业需要考虑的重要问题.本文首先介绍了供给侧改革的内容与意义,后根据国企管理的现状与供给侧改革的重要性给出了一系列国企管理需要注意的三项内容,包括找准国企管理着力点、构建高质量的国企管理团队、完善国企管理体系和构建管理架构.     

关于对国企混合所有制改革的思考与对策——混合所有制的路程还有多远

国企从困惑中一路走来,引发我们的思考,提出解决根本问题的出路和途径,是我们国企工作者的一份责任和使命.本文针对当前国有经济的实际情况,通过认真学习党的十八大和十八届三中全会提出的混合所有制经济改革的精神,就国企经济体制改革提出对策与建议.     

重视理论创新,助力改革实践——《大型国企产权多元化改革研究》评介

由四川省社会科学院蓝定香同志主持完成的国家社科基金项目"国有大型企业产权多元化改革的重点、难点研究"于2012年7月顺利通过评审鉴定,并由人民出版社2012年10月出版了专著《大型国企产权多元化改革研究》。该专著集中研究了大型国企的国有产权改革问题。全书分为上中下三篇。上篇探寻我国大型国企产权多元化改革的理论基础,中篇梳理我国大型国企产权多元化改革的实践过程,下篇分析我国大型国企产权多元化改革的未来走向。     

对国企产权主体虚位的思考

国企产权主体虚位的问题 ,使国企人不尽责 ,资源浪费 ,成本不降 ,产品缺乏市场竞争力 ,亏损面过大 ,造成国企改革步履艰难 ,成为改革中的“老大难”问题 ,拖了国民经济发展的后腿。因此 ,国企改革必须产权主体到位 ,建立劳资共有经济与按全要素分配的制度 ,实施股份制。通过多元成份化管理 ,使企业高层、中层、基层股份及合理公平的激励机制真正发挥作用 ,国企产权的“主人”方能到位 ,国企才能走出困境     

中西方公司治理理论综述──兼谈对我国公司制改革的指导意义

建立和完善公司治理结构,是国企公司化改革的核心所在,也是中国经济研究领域的一个热点和难点问题。在梳理与借鉴中西方公司治理理论基础上,探讨对我国公司制改革实践的指导意义。     

国企改革必须有明晰的思路——访中国经济体制改革研究会副会长杨启先

国企改革必须有明晰的思路——访中国经济体制改革研究会副会长杨启先●本刊特约记者习修轩〔编者按〕国有企业改革问题，是当前我国经济发展和经济改革中一个十分要害的问题，也可以说是摆在我们面前的一大重要改革难关。国企是国家的经济支柱，过去是支柱，以后还将是支...     

四川省成都东部国企区域改革探索

国企成片聚集区由于涉域广、包袱重 ,产业、经营上相互影响并已形成区域化的经济关联态势 ,很难单纯沿用企业内部改革思路取得对这类国企的改革成功。文章以成都东郊这一老工业基地为案例 ,进行调研、分析并提出了相应的改革思路     

浅谈企业社会责任

企业是一个赚取利润的机构,其基本社会责任是在市场秩序、法治规则下,将自己的利润最大化。自由市场经济制度能将企业的自利行为与造福社会的客观效果奇妙地结合在一起。我国国企的社会责任问题非常严重,根子在于它违背了自由市场制度。要解决好国企社会责任问题,必须大力改革国企体制,而改革国企体制,根子又在于改革政府体制。     

突破难点 加速国企改制

国有企业制度改革是我国经济体制改革的核心.1993年党的十四届三中全会提出现代企业制度是国企改制的方向,随后出台了《公司法》,标志着我国国有企业进生入制度改革、制度创新阶段.自此以后,国企改制在许多方面取得重要的进展.目前,建立现代企业制度的试点工作已全面铺开,试点范围和内容已逐步扩大.江总书记在党的十五大的报告中,重申要按照“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制度改革.可以预料,十五大以后,国企改制的速度将会加快.随着改革的深化,一些深层次的问题日益显露出来,“政企不分”等改革的难点已日显尖锐,突破难点,解决深层次的问题,将会大大加速国企改制的进程.A.当前深化国企改革的难点党的十四届三中全会的历史功绩主要是提出了社会主义市场经济的基本框架,提出了国有企业制度改革的目标,即建立现代企业制度.     

浅论国有企业管理者权力和薪酬激励

探讨了管理者权利和薪酬激励的关系,从国企存在的特殊制度背景出发,指出现有国企管理者激励约束机制中存在的问题,分析了管理者权力约束力度不足的原因,最后提出对国企激励制度改革的若干建议。     

中国国企治理结构不宜采用CEO

产权改革的成败是关系我国社会主义市场经济体制能否建立的关键。贯穿二十多年的经济改革的主线就是产权分化，但企业内部却由于产权分化而出现了所有权与经营权的关系问题，即企业治理结构问题并政企关系的神经，从而成为经济改革的深层问题，也成为改革的关键问题。面对这一难题，理论界有一种倾向，试图用“CEO”这一西方模式的“他山之石”来解决国企治理结构问题，认为国企采用这一模式可以有效的启动激励机制，强化管理，从而既可以克服政府对企业的制时，又能有效遏制国有资产的流，杜绝腐败现象，提高国企经营效率，可谓一举多得。是不是果真有效？我们必须加以认真分析。     

国企高管人员薪酬问题研究

近年来,国有企业高层管理人员“天价”薪酬这一现象引起社会热议。其原因不仅是与高管人员的招聘制度有关,更与内部控制有着密不可分的联系。国企高管人员的畸高薪酬,不仅激发了企业员工和社会大众的不满情绪,影响了社会的公平与和谐,同时也影响了国有企业的改革和发展。本文通过研究当前经济背景下的国有企业高层管理人员的薪酬问题现状并分析国企高管人员薪酬过高的原因,通过对公司治理、建立有效薪酬激励机制、内部监督等方面并结合近期国家出台的国企薪酬改革政策提出符合我国国情的国企高管薪酬制度的相关对策。