中国报业集团正“变身”传媒集团

目前,我国经中央主管部门批准共有39家报社成为报业集团试点单位,其名号多为某某日报报业集团。至2005年7月18日南方日报报业集团正式更名为南方报业传媒集团后,2006年7月,辽宁日报报业集团更名为辽宁日报传媒集团,2007年4月,湖北日报报业集团正式更名为湖北日报传媒集团。以上三家报业集团变身为传媒集团,在令人特别关注的同时也是媒介经济学应该探究的话题。     

报业集团上市面面观——报业集团上市利弊透析

报业集团上市,这两年成为报业发展的热词之一。究竟上不上市？如何上市？上市之后怎样发展？都让众多报业掌门人纠结着。本期特别策划,我们以具有典型意义的浙报传媒和粤传媒的上市历程为剖析对象,请亲历者和研究专家来谈一谈上市的利与弊、上市的目的与路径选择等相关问题。期待能够给已经上市和众多准备上市的报业集团带来一些启示。     

大众报业集团，风景这边独好

在大国政治、文化、经济的时代背景之下,大国传媒已经初见雏形。国家在《新闻出版业“十二五”规划》提出年增19．2％的行业发展目标,并打造10家左右跨地区、跨行业、跨媒体经营的大型国有报刊传媒集团,推进有条件的企业上市。     

报业集团的财务管理分析

报业集团组建及运作要借鉴企业的经验。纵观企业的兴衰,择其要者不外两条:一是决策是否失误,二是管理是否失控。管理失控重要的是财务管理失控。     

浅谈报业集团资本运营

报业集团化发展呈现规模竞争的新特点,由资本决定的规模大小成为媒介产业发展的关键因素.因此报业产业对资金进入的高度渴求和闲置资本的增值冲动实现完美结缘.使得报业资本运营具有十分重要的战略意义.本文就适应报业集团资本运营的财务管理战略方面浅谈如何进行资本运营.     

报业集团总会计师职责初探

中国报业的产业化进程中,集团化是报业发展的一个重要阶段。遵循市场规律,引进现代企业制度,组建、运行、完善、规范,以催生传媒产业的市场竞争主体,是报业集团化发展的必然选择。这种深刻变化,为报业会计工作带来了一系列变革,报业集团如同其他的企业集团一样,开始设置总会计师一职。对于报业财务管理工作的这一新现象,本文试作一些初步的探讨。     

报业集团上市利弊透析

报业集团上市,这两年成为报业发展的热词之一。究竟上不上市?如何上市?上市之后怎样发展?都让众多报业掌门人纠结着。本期特别策划,我们以具有典型意义的浙报传媒和粤传媒的上市历程为剖析对象,请亲历者和研究专家来谈一谈上市的利与弊、上市的目的与路径选择等相关问题。期待能够给已经上市和众多准备上市的报业集团带来一些启示。     

报业集团财务如何集中管理

谁都知道，同样是“大企业集团、大公司”的称谓，但差距太大了，如果说国外的大企业集团、大公司是航空母舰的话，那么我们顶多也就是小舢板。我们的差距究竟在那儿？麦肯锡一董事说：“跨国公司与中国企业相比最大的进步之一就是实现了集中管理，特别是财务的集中管理。”     

我国报业集团网站比较研究

当前，传统报纸亏损发行，存在“盈亏平衡点”，超过该点后发行越多，亏损越多。网站则不存在这一因素，相对于300万的访问量，600万的访问量几乎不需要增加什么设施，也不需要多花钱。     

单一集团格局中的重庆报业

同在中西部，同为大城市，可是重庆所有报纸的广告总额不及《成都商报》，利润总额不及《华西都市报》，八九家都市报发行总量不及《楚天都市报》。就是同城媒体相比，重庆报业广告收入既比不过电视，也不及户外广告。人们不禁要问，重庆报业怎么了？有人说重庆报人缺乏开拓创新精神，     

报业集团成功的发展路径

自1996年1月15日新闻出版总署批准广州日报组建报业集团,经过13年发展,全国报业集团已成为我国报纸出版的主导力量。目前中国报业发展面临着严峻的挑战,束缚阻碍报业科学发展的体制机制弊端仍未根本革除;公益性报刊长期投入不足,经营性报刊面向市场的主体地位还没有确立;     

浅谈报业集团的财务风险管理

随本文为了研究报业集团的财务风险问题,分析了当前报业集团财务风险的主要表现,并对其形成原因进行深入分析,最终提出防范财务风险的具体措施.     

浅议报业集团品牌战略的实施

<正>《今日美国》资深记者凯文·曼尼在其著作《大媒体潮》中曾预测,21世纪的媒介品牌将成为激烈的战场,无论是同类媒体品牌之间的竞争,还是新兴媒介品牌对传统媒介品牌资源的争夺,都将会使媒介市场更加不平静,媒介市场竞争已逐渐成为品牌的较量。     

浅析报业集团的内部会计控制

由于各种集团其内部的管理活动都需要借助于其会计财务系统来进行落实,而所有的经营决策也都以会计财务系统作为支撑,因而财会财务系统对于集团的管理来说地位相当重要,因此有必要对不同的集团其内部会计控制进行研究.鉴于此,本文重点就报业集团的内部会计控制中存在的问题以及如何加强内部会计控制等进行分析和探讨.     

新形势下报业集团融资问题研究

随着全国非时政类报刊转企改革工作的稳步推进,无论是中央级、省级、地市级或是专业报刊的生存都失去了政策保障,报业集团的经营性报刊产业转制成为企业,成为市场竞争的主体。面对报业之间、报业与其他传媒业,以及外资传媒业的竞争,迫使报业集团必须在较短时期内聚积财力,做大做强。基于此,本文阐述了新形势下报业集团在聚积财力、快速融资过程中存在的几个主要问题,分析了产生融资问题的主客观原因,最后提出了笔者对报业财务融资相关方面进行分析和探讨,以更好促进报业经济的健康发展。     

报业集团战略转型期风险因素分析

党的十六大以来,我国文化体制改革步伐加快,新闻出版事业发展势头正劲。在国务院办公厅2003年下发的关于支持文化体制改革和支持文化产业发展的105号文件中,国家对报业的财政税收、投资和融资、资产处置、工商管理和报纸价格等的限制进一步放松,新     

报业集团的出版印刷成本核算研究

传统的出版业是丰富我国民众精神文明生活的一个重要部分,出版印刷成本也在很大程度上制约着报业集团的财政收支状况。当前随着科学技术的发展和引用,报业集团对印刷成本有了更加明确的规定。文章从报业集团出版印刷成本的控制现状出发,对印刷成本预算的因素进行分析,提出报业集团出版印刷成本控制的具体途径,旨在合理规划出版印刷的成本核算和增加报业集团的经济效益。     

报业集团发展的二十个趋势

1996年5月,广州日报报业集团正式挂牌成立。此后,各地报业纷纷跟进,报业集团化成为中国报业发展的一个普遍特征。在经历了十几年的探索实践后,报业集团发展趋势渐渐明朗。笔者根据报业集团的实践和自己的研究,对未来报业集团发展趋势做些许判断。