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方墉 《中小企业管理与科技》2009,(8)
所谓"人性化"管理,就是在管理的时候要洞察人心人性,要符合人心人性.也就是要"以人为本",而以人为本的核心是以利益为本,以利益为本就要尊重自私. 相似文献
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党的十六届三中全会提出了科学的发展观,即"以人为本,全面、协调、可持续的发展观".可以说,以人为本的思想已经深入人心,成为中国社会大多数人的共识.然而,一些环境保护主义者提出了"以自然为本"、"敬畏大自然"等口号.笔者认为,以人为本的思想适合现代社会发展的潮流,而以自然为本的思想乍一看似乎有理,仔细分析却是站不住脚的,在操作层面上也是行不通的.笔者就此问题谈一谈自己粗浅的看法. 相似文献
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工业设计已经经历了由"以机器为本"到"以人为本"的设计阶段,近几年来,我们不难看出,在现在的市场上,越来越多的围绕人们的诸多需求而进行的设计,这些设计会让我们目不暇接,但是我们在使用和享受这些完全围绕"人"而设计开发的产品的同时,是否考虑过它的存在和设计的合理性. 相似文献
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新时期科学发展观强调要"以人为本",而安全生产便是"以人为本"的表现."安全"在我们日常生活中是非常重要的,现实生活中所发生的各类安全事故,往往是由于人的安全意识淡薄,安全思想麻痹造成的,所以人们常说"安全重于泰山""安全无小事".文章对此进行了分析. 相似文献
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7月23日的动车追尾事故,导致40人丧生、200多人受伤。有关部门对待事故的态度,导致国人愤怒、心火难平。通过这起事故,人们看到了"以物为本"和"以人为本"安全观念的冲突。笔者认为,有关行业的安全文化 相似文献
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《管子》的人性化管理理论比较研究 总被引:1,自引:0,他引:1
著名的霍桑实验诞生了梅奥等人倡导的行为科学,从而将"以人为本"的理念导入企业理论和实践,引发了企业管理的深刻革命,突破了传统的"物本主义"、"资本主义"管理模式,推动着现代企业的企业"人化"和"人化企业"的发展趋势.然而,很少有人知道,在人类历史上首倡"以人为本"管理理念的,就是中国春秋时期齐国的管子. 相似文献
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坚持"以人为本"做好高职学生管理工作 总被引:1,自引:0,他引:1
陈思佳 《中小企业管理与科技》2011,(22)
以学生为本的人性化管理,强调一切以学生的发展为出发点,尊重、理解、信任和关心学生,开发学生潜能,是一种比较科学的管理方式.文章简单分析了以人为本的理念,分析了高职学生的特点,并在此基础上结合"以人为本"的教育理念,提出了高职学生管理的对策. 相似文献
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为促进传统的以工作(职位)为本的人力资源管理模式逐渐转变为"以人为本"的人资管理模式,本文介绍了以工作(职位)为本的人力资源管理模式的弊端,提出了"以人为本"的人资管理模式的创建思路,同时提出了人资管理教学的核心课程体系,以供同行参考。 相似文献
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一、NOSA和HR共同的核心理念:以人为本 NOSA认证的安全关怀是"以人为本"的高度现实体现,它处处围绕着人的安全,甚至把对人的安全、幸福的关怀一直延伸到本企业职工之外的家庭,社会. 相似文献
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第二部分:把以人为本化为员工满意和顾客满意坚持以人为本,是社会主义社会一个极其重要的价值理想和价值目标。我们集团提倡的"亲民"精神的实质,就是以人为本,善待员工、善待顾客。集团内的与跨国公司合资合作或委托管理的企业 相似文献
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本论文通过对城市轨道交通站引入自然环境元素可能性的探索,打破这种简单的物质空间划分理念,通过创造多元化、多层次、相融合的空间,来满足人们全方位的身心需求,探索真正的"以人为本"的设计理念,创造和谐、舒适的生活环境。 相似文献
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现代家居生活环境应不仅仅只是吃饭睡觉的休憩之所,现代生活的忙碌与生活水平的提高使人们对于家居环境的期望有了更高的要求,以人为本的人文家居环境将会成为和谐理想的家居环境。 相似文献
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从"以人为本"角度论述新形势下素质教育的价值观,要全面推进素质教育.本文从了解学生的思想实际入手,把"以人为本"体现在认知教育对象的过程之中,并就高校"以人为本"做好素质教育工作的措施做了论述. 相似文献
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一、"以人为本"的内涵
"以人为本"中的"本",我们既可以解释为"根本".也可以解释为"资本(人力资本)".由于作为人力资本载体的人不仅仅具有生产性,同时还具有社会性,所以对企业中的人应当视为人之"本身",而不仅仅是作为一种资源,而是将人作为第一要素,作为第一生产力.当今科技、经济发展一日千里,谁拥有人才优势,谁就能抢占经济发展的制高点. 相似文献
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在我国的管理实践中,长期以来见物不见人的现象非常突出,以人为本的管理理念亟待加强.近些年来,虽然"以人为本"、"人本管理"经常可闻可见,但很多人并没有深究其中"人"与"本"的真正内涵.似乎人本管理就是激发职工的工作积极性,开发人力资源,重视和运用人力资本.如果"人本管理"只如此理解的话,那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段,组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位,人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破.究竟何为人?何为本?人本管理的实质是什么?这是摆在我们面前的一个重要问题. 相似文献