城市商业银行开办“个人金融超市”的探索

储蓄存款利率大幅度下降后 ,居民闲置结余资金正寻找新的出路 ,城市商业银行应抓住契机 ,引导其投向新的途径。为此 ,对城市商业银行如何开拓“个人金融超市”进行探索。一、城市商业银行开办个人金融超市是必然趋势（一）银行提供个人金融服务是广大居民的需求。１９９６年５月１日以来 ,中国人民银行连续７次降低储蓄存款利率 ,国务院最近又决定自１９９９年１１月１日起开征存款利息所得税 ,现行储蓄存款年利率扣除２０ %所得税后 ,６个月为１ ７２８ % ,一年为１ ８ % ,三年为２ １６ % ,五年为２ ３０４ %。储蓄存款利息收入如此微薄 ,…     

“金融超市”何以火爆

河南省安阳市农业银行“金融超市”开业以来，已发放个人消费信贷610万元。业务经营异常火爆，主要有以下几点因素。     

村镇银行——打造新农村建设的金融超市

新农村建设呼吁金融服务业的提升和加深,村镇银行应运而生。几年来,村镇银行取得了较快的发展,但问题与挑战也逐渐产生。本文就此问题进行分析,提出把村镇银行打造成全方位金融服务的"新农村金融超市",希望它能更好地整合配置资本、资源,为新农村建设服务。     

村镇银行——打造新农村建设的金融超市

新农村建设呼吁金融服务业的提升和加深,村镇银行应运而生。几年来,村镇银行取得了较快的发展,但问题与挑战也逐渐产生。本文就此问题进行分析,提出把村镇银行打造成全方位金融服务的"新农村金融超市",希望它能更好地整合配置资本、资源,为新农村建设服务。     

金融超市：21世纪金融业的发展趋势

２１世纪国际金融业的流行模式是各类金融业务融入一体的金融超市，即实现业务上的全能化，规模上的大型化，手段上的网络化，从而使银行业走上低成本、高效益的经营之路。     

创办金融超市的调查与思考和

创办金融超市，是农业银行安阳市分行尝试现代化银行营销方式的一项新举措，其有利于刺激消费，拉动经济增长，减少信贷风险，促进银行业务发展。     

市场呼唤“金融超市”

“金融超市”究竟为何物呢？如果说金融机构大合并是组建宏观意义上的“金融航母”，那么“金融超市”就是组建微观意义上的“金融航母”。[编者按]     

零售银行品牌实例:百字金融

[引言]零售银行是银行发展的方向,这已不容置疑了,笔者研究零售银行已十年有余,并一直致力于谋求其解决之道,2001年10月正式放弃银行金饭碗,以金融职业咨询人的独立身份推广零售银行品牌完全策划方案--百字金融.当时我国银行决策层对零售银行已相当重视,零零碎碎的产品品牌也已在推出,但两年过后才发觉这是一段"雷声大、雨点小"的过渡期.截至到目前为止银行真正通过产品品牌推广产生巨大效应的只有"一卡通",广发"真情卡"将紧随其后.我想此时此刻我必须把十年磨的剑--百字金融公开发表,以示本土金融职业咨询人的良知和起到哪怕只有一点点的抛砖引玉作用.该方案现已被杭州市商业银行采用,不过对笔者来说却是个成功的"陷阱".     

农业银行“金融超市”业务简介

自2001年9月16日中国农业银行百家“金融超市”闪亮登场，目前我省农行系统巳有19家“金融超市”先后开业。这一崭新的营销模式和服务方式巳成为金融领域一道亮丽的景观，提升了农行的经营层次，创造了良好的经济效益，受到社会各界的高度赞誉。现根据基层读的要求，将农业银行“金融超市”的服务特点、业务范围介绍如下，便于基层员工了解并向广大客户进行介绍和宣传。     

金融超市叫板分业经营

目前,我国商业银行也开始打破按区域条块分割的界限,采取了“网络式”的经营方式。各银行充分利用自身机构、网络优势,纷纷开设了“电话银行”、“网上银行”等系列“金融超市”式的服务,把网点开到了客户家中,最大限度地方便了客户。     

做大做强金融超市业务之浅见——对宣城市农行“金融超市”业务发展的调研思考

2002年3月份，宣城农行开办了“金融超市”，三年来，金融超市因其丰富的金融产品、方便快捷的专业化服务、富有亲和力的办公环境和高雅和谐的精品网点形象，已成为当地家喻户晓的一道亮丽风景线和显示农行个人金融服务综合能力的“展台”。     

供应链金融深度发展探究——打造基于线上嵌入式金融服务的“隐形银行”

供应链金融主要是通过对供应链上的资金流、信息流、物流和商流等相关信息的整合,与核心企业联合,共同推动满足其链属上下游企业的融资需求,实现多方共赢。当前供应链金融已经发展成一种较成熟的业务模式,在落实普惠金融政策、支持中小微企业发展等方面做出了较大贡献。但供应链金融在挖掘链属中小微企业实时需求、线上定制化金融服务以及信息化管理等方面仍然存在欠缺,不能及时获取链属中小微企业实时动态业务需求,阻碍了供应链金融深度发展。分析供应链金融发展现状、潜在市场及相关问题,从打造线上嵌入式金融服务的角度入手,进一步探究供应链金融深度发展的路径和措施,有利于为链属中小微企业提供更为优质的全产业链金融服务,以实现“看得见的企业发展,看不见的金融服务”最终愿景。     

农业银行开展金融超市的理论解说

由于内外部影响所带来的制度性、竞争性因素变化以及建立“金融超市”预期成本收益的变化促使农业银行作出建立“金融超市”的选择，这符合Philip Molyneux和Nidal Shamroukh的基本理论及其两个假说。新时期农行“金融超市”的发展模式应从跨业合作，逐步向金融控股公司和金融业间的兼并重组方向发展。     

争当同业服务先锋力做客户首选银行——农行黔南分行金融超市文明规范服务纪实

农行黔南分行金融超市自2003年成立以来,秉承"诚信、创新、高效、一流"的服务宗旨,始终坚持把文明规范服务建设作为带动全行发展的主线,紧紧围绕"争当同业服务先锋,力做客户首选银行"的奋斗目标,苦练内功,细分市场,紧贴客户需求,在服务规范和创新上下功夫,服务水平和服务质量显著提高,形成了独具特色的金融服务品牌,稳固了在同业中的服务先锋地位.     

“十二五”时期的金融发展与银行转型问题

分析了“十二五”时期国内外经济环境,论述了此环境下的金融发展与银行转型问题。