水电工程项目成本管理的探讨

加强成本管理和成本控制是项目管理提高盈利水平的重要途径,也是项目管理的永恒主题之一。文章从水电工程项目成本管理的特点及存在的问题入手,系统阐述了目前水电施工项目成本管理存在的诸多缺陷,并就如何改进我国水电施工项目成本管理中存在的问题进行了初步探讨,提出了加以改进和完善的建议。     

探析水电施工企业项目资金管理

随着经济社会的快速发展,基础设施建设速度不断加快,我国水电施工项目得到蓬勃发展,一大批大型的水电工程项目得到建设和使用。水电项目竞争也越来越激烈,作为水电施工企业如何加强对项目资金的管理,已经成为水电施工企业的重点工作之一。本文通过对水电项目施工特点、现状以及问题分析,提出相应的资金管理措施,对于水电施工企业具有一定的借鉴和参考意义。     

浅谈水电施工企业在施工阶段的成本控制

水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的基点,也是提高企业效益的重要环节.加强施工阶段成本的管理是水电施工企业提高管理水平以及经济效益的关键因素之一.本文主要针对水电施工企业在施工阶段的成本控制进行概述.     

水电工程施工成本控制的探讨

水电工程施工成本的管理,应根据水电工程特点,按照工程情况进行分析.通过工程预算分解、动态资金管理以及基础管理,来进行水电工程项目的成本管理工作.减少施工浪费以及不必要的支出,提高企业市场竞争力.加强成本管理是提高企业市场竞争力、强化管理的根本.水电工程项目管理,对于施工企业有着重要的意义.     

浅议水利水电工程施工质量管理措施

随着我国水电工程的迅速发展,水电工程建设对施工质量要求越来越高.然而在实践过程中,水电工程项目质量问题却仍然不断的困扰着工程项目的如期交付并影响预期效益的实现.文章通过对我国水利水电工程施工管理现状进行分析,提出相关的管理措施.     

浅谈水利水电工程的成本管理

随着国民经济的快速发展,水电市场竞争日趋激烈,企业面临极大的竞争压力,生存环境不容乐观。因此,想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须强化施工管理,最大限度地控制成本。本文介绍了水电工程项目成本管理的具体内容,阐述了成本管理的现状及存在的问题,并提出了加强施工成本管理的主要措施。     

论水电工程项目施工成本管理存在的问题及对策

加强施工成本管理是控制水电工程成本的重要手段.文章分析了目前我国水电工程项目成本管理存在的问题和漏洞,严格过程控制、实施内部承包制、推广项目成本核算、推广新产品新技术的应用等方面探讨了加强水电工程项目施工成本管理方法.     

浅谈大型水电工程安全文明施工措施费用管理与控制

水电工程建设不仅能够提供清洁能源,还能够拉动经济增长,转变资源优势为经济优势。严格管理监督水电工程建设施工是保证水电工程安全的重要工作内容。基于改善水电工程安全施工现状,最大程度降低工程施工安全事故的发生概率,对必须严格管理施工现场,坚决保证安全文明合格施工。其中工程安全文明施工措施费用管理工作是保证安全合格文明施工的重要工作内容之一,构建科学合理,真实有效的管理模式来对工程款项进行动态管理十分关键。本文主要针对大型水电工程安全文明施工措施费用管理工作进行阐述,以便充分发挥经济调节推动现场安全文明施工管理工作进行的积极作用。     

浅谈大型水电工程安全文明施工措施费用管理与控制

水电工程建设不仅能够提供清洁能源,还能够拉动经济增长,转变资源优势为经济优势。严格管理监督水电工程建设施工是保证水电工程安全的重要工作内容。基于改善水电工程安全施工现状,最大程度降低工程施工安全事故的发生概率,对必须严格管理施工现场,坚决保证安全文明合格施工。其中工程安全文明施工措施费用管理工作是保证安全合格文明施工的重要工作内容之一,构建科学合理,真实有效的管理模式来对工程款项进行动态管理十分关键。本文主要针对大型水电工程安全文明施工措施费用管理工作进行阐述,以便充分发挥经济调节推动现场安全文明施工管理工作进行的积极作用。     

水电施工企业项目经营管理风险与防范

随着市场经济的不断发展,企业的竞争越来越激烈,企业作为市场主体,必须在这种竞争环境中接受考验,经受市场的冲击.施工企业如何在激烈的市场中防范风险,减少和避免经济损失,已成为现代企业管理的重要内容.本文就我国水电工程项目的特点进行了分析,并进一步分析了近阶段我国水电施工企业项目经营管理面临的主要风险,谈谈如何防范和控制风险.     

论述水电项目融资管理的问题及对策探索

随着经济社会的不断发展，我国的电力需求量越来越大，与此同时，电力企业的管理水平也在不断地提高。本文主要对水电项目融资管理中存在的问题进行了介绍，并提出了完善水电项目融资管理的措施，希望对相关工作人员有所帮助。     

水利工程施工安全管理

随着社会经济的不断发展与进步,水利工程施工项目越来越多,人们对施工安全的重视程度也越来越高。在水利工程施工中还存在着一些问题,对水利工程施工有着一定的影响,需要结合实际情况,提出有效的改进措施,加强施工安全控制与管理,保证水利工程施工的有序、安全进行,提高水利工程施工的经济效益与社会效益。     

讨论电力工程的施工安全管理

电力建设施工项目的安全管理对于保证整个社会的发展有着直接的影响，同时电力建设施工项目的安全性高低对于人们日常的生活和工作也有着一定的影响。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细的分析了现代化的建设施工项目当中安全管理的细节与难点，同时对电力建设工作的安全管理缺陷问题进行了深入的分析，提出了改进的对策，从思想认识以及制度工作体系等多个角度入手对缺陷进行整改，旨在提升电力建设施工的安全性。     

浅谈企业项目管理过程———以城市轨道交通项目为例

随着国际经济的高速发展,科学技术水平以及人们生活水平的提高以及生活节奏的加快,人们对出行工具有着极大的需求,其中城市轨道交通发挥着极大的作用。 但是现有的城市轨道交通现状已经不能与其相适应,且存在的问题也日益暴露在人们的视野中,因此为适应我国高速发展的经济,对城市轨道交通的建设和发展提出了更高的发展目标。 人们在建设城市轨道交通的过程中,最为注重的是安全、成本、效率问题,因此在对城市轨道交通项目进行管理的过程中,需要加强项目的管理水平,提高设计、施工效率,对城市轨道交通项目管理过程进行确认、监控,有效的保证项目的完成质量,确保人员生命财产的安全,为城市建设做出贡献。 文章主要以城市轨道交通投资企业对城市轨道交通项目管理过程进行研究分析,研究了城市轨道交通企业在进行项目管理过程中存在的关键性问题,并结合项目管理理念基础以及相关的项目管理经验教训,提出完善的企业项目管理过程的有效措施及建议。     

剖析水电工程造价控制与管理对策

在进行水电工程施工建设具有一定的专业性,因为设计的方面广泛,所以施工过程较为复杂,施工周期也较长.在进行水电工程建设施工的时候,需要对施工工期、质量、材料和投资等方面进行细致的分析和研究,所以需要加强对水电工程造价的控制与管理.本文通过对水电工程造价控制的原理进行分析,研究了水电工程实施阶段的造价控制与管理的具体对策.     

水电工程施工的成本控制

随着市场经济的不断发展,水电工程施工行业间的竞争力亦随之不断增强,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。其中抓好成本管理和成本控制,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力,是企业在水电工程行业中低成本竞争制胜的关键所在。     

水电工程经营管理的探讨

水电工程标段项目结算价款超合同标的现象是工程建设期的经营行为,是基于合同管理、技术管理和施工管理之上的更为复杂、更多层次、更有延伸空间的管理活动.如何看待水电工程建设期的经营管理,不仅是理念问题,还是认识问题.     

我国大型水电工程项目融资管理研究

<正>大型水电工程建设项目一般以水力发电为主要任务,附带防洪、农业灌溉功能,兼具公益性和营业性多重特点,建设周期和投资回收期长。且社会效益和民生利益较明显,往往弱化了经济效益,有的水电项目甚至几十年才能回收成本。其融资环境和融资难度比一般工程项目复杂,在融资过程中受国家政策性调控影响较大,传统的项目融资模式和管理已难以满足该种特殊项目建设发展的需要,需要对此进行针对性研究,这对我国乃至世界大型水电工程项目的融资管理都具有非常重要的     

水电建设工程项目前期管理与设计阶段投资控制

随着我国经济的快速发展，各种工业和城市化的扩张，居民对用电的需求越来越大，进而出现了大量的水电的建设项目。由于缺乏经验和工程建设时间紧张，很多会在前期市场调研和项目定位、工程设计等各阶段没有充分研究的情况下，就盲目开展工程建设，给国家、企业和的当地居民带来了较大的影响和沉重的负担。因此研究水电建设工程项目前期管理与设计阶段的投资控制，对水电工程建设的成本和后期的施工、使用都均有重大的意义。     

水电工程施工的成本控制

随着市场经济的不断发展，水电工程施工行业间的竞争力亦随之不断增强，施工企业的利润空间越来越小，这就要求施工企业不断提高项目管理水平。其中抓好成本管理和成本控制，优化配置资源，最大限度地挖掘企业潜力，是企业在水电工程行业中低成本竞争制胜的关键所在。