中小企业信息化建设研究

摘要：随着我国经济的高速增长，信息化管理已经成为企业管理的主流和趋势。现在信息化管理越来越被企业管理者所重视。但是，目前中小企业在信息化管理建设方面存在一些难点影响了信息化管理在企业中的实际成效。本文列举现企业信息化建设的难点和实施要点，有助于企业全面信息化建设。     

论房建施工项目部安全管理的难点和对策

安全生产是施工过程中的重点,也是施工管理中的难点,若要保证施工建筑的安全就必须狠抓安全管理,房建施工的安全管理是整个房建工程的核心.本文对房建施工现场安全管理的难点进行了简要分析.     

浅谈桥梁施工安全管理的难点及完善措施

在桥梁施工中，如何正确采用科学的理论和技术对施工中的安全管理进行支持和保证，仍是需要解决的问题。本文中通过对桥梁施工项目在管理过程中所存在的突出问题及难点进行分析，提出了针对性的方案措施。     

软件项目资源控制与进度管理的研究

开展项目时间管理的目的是为了保证项目按时完成，并达到项目目标。在项目实施过程中合理分配资源，使项目团队达到最佳工作效率。随着软件规模的不断扩大，根据使用者的需求来定制开发软件变得越来越复杂，项目进度、资源分配越来越难控制，项目时间管理在项目管理中的地位越来越重要。文章分析了项目时间管理技术的国内外研究现状及项目时间管理技术的主要内容、重要性和难点，研究了项目时间管理技术的关键技术及资源优化，并深入分析了网络计划在项目进度控制和资源分配管理中的作用。     

浅谈乡镇土地管理

我有幸参加了市局举办的全市基层房地所所长培训班，聆听了市局领导的讲话和各业务处室负责人的授课，受益匪浅。在进入基层土地管理队伍的八年中，我饱尝了土地管理工作的酸甜苦辣，了解了土地管理中的热点、难点、焦点问题，同时也看到了土地管理的希望。借此机会谈一谈对乡镇土地管理的一些看法。     

第二期六西格玛黑带认证培训教师研讨班结束

2月28日至3月6日，全国六西格玛管理推进工作委员会办公室在上海举办了“第二期六西格玛黑带认证培训教师研讨班”。全国六西格玛管理推进工作委员会专家委员何桢、马逢时、王金德、邵家骏等，分别就《注册六西格玛黑带知识大纲》中的重点内容做了详细讲解，并就实施过程中的难点与学员进行了讨论。     

道路桥梁工程施工管理常见难点与对策

文章从实际出发，对桥梁施工管理的问题难点进行系统的分析，提出在管理中应当推动桥梁建设中的资源配置与合理化应用，真正做到以质量为施工核心，以提高经济发展水平为建设目的，以促进可持续性发展为最终目标，积极主动地解决桥梁施工建设过程中的各项问题，保证桥梁工程能够顺利竣工。     

论高校科研项目内部审计

本文阐述了内部审计在高校科研项目管理中的作用，并对高校科研项目内部审计的特点加以讨论；从高校科研项目内部审计的目标出发．明确了内部审计的主要内容，并结合审计实例对当前高校科研项目内部审计中的难点进行了分析。     

生命周期视角下行政单位固定资产管理难题与优化对策研究

行政单位固定资产管理工作历来都是国有资产管理工作的重点和难点，本文以问题为导向，基于生命周期管理视角，通过对行政单位固定资产计划采购阶段、配置使用阶段、资产处置阶段和绩效评价阶段中的管理难题及形成原因的细致分析，深入探讨固定资产规范化管理的优化对策。     

预算编制与预算执行管理中的难点和对策

本文首先对加强预算编制和预算执行管理的意义进行阐述,从预算编制难点、职责意识难点、预算执行难点三个方面,对预算编制与预算执行管理中的难点进行解析,提出加强预算编制和预算执行管理的相关对策.     

生产型企业实施全面预算管理的难点及对策探讨

全面预算管理是现阶段企业内部管理控制工作开展较为关键的一类工作形式，有助于企业长远的发展。本文主要对生产型企业实施全面预算管理的难点及对策进行了深入探讨。首先阐述了生产型企业实施全面预算管理工作的意义，其次分析了生产型企业实施全面预算管理的难点，最后提出了明确预算管理目标、规范预算管理流程、健全预算管理体系等优化全面预算管理的策略，以供参考。     

对本地部分国企资金管理情况的思考

目前本地一些国有企业承担着部分政府建设职能，发挥着政府项目融资平台功能，企业的资金流动量巨大。本文围绕四家国企的资金管理模式、公司存贷款及沉淀资金情况、筹资渠道、现金预算管理情况展开，针对资金管理中的难点，进行探讨。     

浅析政工在人力资源管理中的重要性

如何用政工引领人力资源管理工作，对于企业来说是个全新的课题。政工和人力资源管理本身存在很多交融，关系密切，二者相辅相成、相互影响。树立用政工思维思考人力资源管理，用人力资源管理推动政工建设，使两者深度融合，从而全方位推动企业的健康发展。本文将企业在人力资源管理中开展政工的重要性作为切入点，阐述了其在人力资源管理过程中的必要性及意义，系统分析了两者融合存在的难点，并对两者如何结合开展人力资源工作给出了建议措施。     

DMAIC模型在人力资源培训开发中的应用

人力资源培训与开发是人力资源管理体系中的重要组成部分，也是人力资源管理的难点。本文借鉴六西格玛管理成果——DMAIC模型，从定义、测量、分析、改进、控制等五个阶段对人力资源培训与开发流程的管理进行探讨。     

国有企业资产管理的难点及其对策探讨

资产管理是国有企业财务管理的重要组成部分，科学开展资产管理工作，有助于从整体上提升财务管理水平，提高企业的经济效益。近年来，越来越多的国有企业认识到资产管理的重要性，并积极推进相关工作，但在推进过程中，仍面临一些难点，导致资产管理成效甚微。本文以国有资产管理为切入点，分析了国有企业资产管理中存在的难点，并针对性地提出了相应对策，旨在为进一步提高国有企业资产管理水平提供参考借鉴。     

传统企业业财一体化建设难点及其优化策略探讨

当前，传统的财务管理模式已经难以满足现代企业管理需求。业财一体化建设是实现企业财务管理信息化和规范化的重要手段，符合市场经济和信息技术的发展趋势，有助于增强企业发展实力和精细化管控能力。本文阐述了财务系统的发展历程，分析了业财一体化建设中的难点，并提出了业财一体化建设的优化策略与实施路径，以供参考借鉴。     

企业文化建设为企业图存发展增添动力——水钢企业文化建设调研

2013年以来，面对市场形势急剧下滑和亏损的严峻形势，水钢宣传部于5月中旬围绕“企业文化与管理”主题开展了调研，全面收集、梳理存在于干部职工中的各种疑点难点问题，为深入开展好企业文化建设工作、稳定职工队伍提供了有价值的参考依据。     

无照经营治理与制度创新

无照经营是社会经济发展过程中的综合性问题，也是政府在监管和社会管理中一个突出的难点问题。只有从制度上查找原因，才能从根本上找到解决问题的路径，只有进行制度创新，才能有效解决无照经营问题。     

企业全员成本目标管理的难点与对策

成本体系是企业竞争力的重要指标，成本管理是实现企业效益最大化的重要途径。全球经济一体化的大背景下，企业之间的竞争已经发展为成本竞争。企业全员成本目标管理能够有效的提升企业的竞争力，同时其也是精细化成本管理的重要组成部分。探讨企业全员成本目标管理的难点与对策，对企业提升核心竞争力有着积极意义。本文从全员成本目标管理的难点出发，探讨了完善全员成本目标管理的措施，为企业全员成本目标管理的实现提供参考。     

知识管理在工程项目质量管理中的应用

本文以工程项目质量管理为背景,分别从工程项目质量管理的过程、影响因素、主体和管理方法四方面论述了知识管理在工程项目质量管理中的应用。介绍了工程项目质量管理知识库,并指出应用上的难点。