员工思想政治工作与精益管理的关系

随着经济全球化的深入发展，我国持续受到金融危机的影响，同时在一定程度上抑制了我国企业的发展，尤其是油田企业，同样也对油田企业员工的思想政治工作带来了挑战，凡事都具有两面性，有挑战也就有发展的机遇。接下来探讨做好企业基层员工思想政治工作的重要性以及企业精益管理的对策办法，以油田企业为例。     

新时期油田企业基层思想政治工作浅析

当前,石油企业的体制改革和企业基层员工的利益调整,对油田企业基层思想政治工作提出了更新更高的要求.着力加强新时期思想政治工作,尤其是基层思想政治工作对油田行业的发展,具有极其重要的意义. 一、新形势下石油企业基层思想政治工作面临的新问题 一是石油企业基层员工思维和行为方式趋于多元化. 随着油田的不断发展,各种资源在市场配置中的作用更加明显,油田企业基层员工的思维也更活跃.     

让员工情绪疏导的渠道畅通

畅通员工情绪疏导渠道．敞开员工信访诉求大门,与时俱进加强和改进企业思想政治工作,把矛盾解决在基层,把引发员工负面情绪等不稳定苗头,消化在萌芽状态。这是维护企业和员工队伍稳定的需要,也是考量领导执政能力及水平的重要体现。     

围绕企业发展做好基层员工思想政治工作

党的思想政治工作在油田发展历程中，发挥了巨大的作用，它是凝聚人心，鼓舞士气，不断创造辉煌的法宝。在当前油田重组整合、全面建设高原千万吨级大型油气田的新形势下，做好员工思想政治工作，对于加快企业发展、提高企业经济效益，全面加强基层思想建设，进一步促进油田持续健康发展具有十分重要的意义。     

略论新时期油田政工队伍建设

由于我国的体制与改革一直在不停深入油田方面，在新的时期，油田的改革发展和思想政治工作都面对着新的问题与挑战，从目前看来，油田政工队伍的建设还有一些问题需要解决，为了加强油田政工队伍的建设，必须尽可能把企业的主观能动性发挥出来，提升员工的职业道德，不断改进工作的方法，加强思想政治工作的时效性，加强对员工的重视，努力培养政工队伍人才的素质。     

开展员工情绪管理深化思想政治工作

随着国有企业改革的不断深化和社会经济转型,企业思想政治工作在各种矛盾交织中不断面临挑战。本文从国有企业思想政治工作存在的问题入手,站在员工情绪管理的新角度,探究了理顺员工情绪是做好当前思想政治工作的重要抓手,分析了影响企业员工情绪波动的因素,提出了树立情绪管理理念、开展员工情绪分析、完善员工情绪排解制度、开展员工情绪管理能力培训和企业思想政治工作要精心用好情绪杠杆的基本思路。     

开展员工情绪管理 深化思想政治工作

随着国有企业改革的不断深化和社会经济转型,企业思想政治工作在各种矛盾交织中不断面临挑战。本文从国有企业思想政治工作存在的问题入手,站在员工情绪管理的新角度,探究了理顺员工情绪是做好当前思想政治工作的重要抓手,分析了影响企业员工情绪波动的因素,提出了树立情绪管理理念、开展员工情绪分析、完善员工情绪排解制度、开展员工情绪管理能力培训和企业思想政治工作要精心用好情绪杠杆的基本思路。     

论如何做好基层员工思想政治工作

作为石油钻探技术专业化服务企业,基层思想政治工作应责无旁贷地肩负起“内强素质,外树形象”的责任,坚持经常性,增强思想政治工作的渗透力,注重针对性,提高思想政治工作的效力,坚持群众性,党、政、工、团一起抓,掌握灵活的思想政治工作的必要方法,引导员工进一步解放思想,转变观念,最大限度地调动员工的积极性,为企业改革和发展提供思想保证和精神动力。党的思想政治工作在油田发展历程中,发挥了巨大的作用,它是凝聚人心,鼓舞士气,不断创造辉煌的有力法宝。面对新形势,做好员工思想政治工作,对于加快企业发展、提高企业经济效益,全面加强基层思想建设,进一步促进企业持续健康发展具有十分重要的意义。     

浅谈思想政治工作在生产经营中的作用

随着改革开放的进一步深入,市场经济活跃成分越来越明显,在新的经济情况的引导下,油田钻井生产也走入了市场化的生产模式中,为了企业能够顺利地进行生产和经营,必须先从企业员工的内部思想工作做起引导油田钻井生产工作能够更好地进入良性循环的生产轨道。一个企业要进行良性的生产和经营思想政治工作便是强大的精神支柱与思想动力保证,适当的思想政治工作能为企业的发展和经营提供源源不断的动力,保证企业的顺利生产和高利润平稳运行,对企业的良性发展有着重要的作用。本文结合自身多年在油田企业工作的经验对企业发展中思想政治工作的重要性进行了简要分析,希望能够起到抛砖引玉的效果,引起更多企业对于思想政治工作的重视和探究。     

EAP,员工思想政治工作中的新载体

EAP(员工帮助计划)引入企业员工思想政治管理工作领域,有效的实现对员工心理状态和情绪进行管控,丰富了新时期员工思想政治工作管理内涵,在构建和谐、凝聚发展方面做了有益尝试,为企业思想政治工作注入了新活力,对提高员工自我价值认同和企业归属感起到积极作用。     

浅谈心理疏导在企业思想政治工作中的作用

本文结合建筑行业实际,通过对员工思想状况分析,企业思想政治工作要及时针对员工的心理状况和特点开展心理疏导,通过对员工进行一定的心理调适,给予员工适当的关怀和充分的理解和支持,帮助他们化解焦虑、抑郁等负面心理和情绪,从而激发员工的活力和积极性,全身心投入本职工作,为构建和谐企业发挥应有的作用。     

浅谈和谐企业建设中的员工思想政治工作

思想政治工作在企业的建设和发展过程中至关重要；尤其是当前在我们钻探机械厂和谐企业的建设过程中,员工的思想政治工作对于加快企业发展具有十分重要的意义,它可以进一步促进钻探机械厂持续健康发展,提高企业经济效益.坚持对员工进行思想政治工作的经常性,注重对员工进行思想政治工作的针对性,发挥思想政治工作的群众性,对提供企业发展的思想保证和精神动力意义重大.     

加强油田员工的思想管理探析

企业员工作为企业的基础,是企业稳定发展的基础,同时也是企业最重要的财富之一。其中企业员工的思想工作在企业员工工作中具有重要的作用。企业员工思想的好坏直接影响到企业员工能否积极健康的投入到工作中去,为企业的发展贡献力量。油田员工思想工作的好坏,直接关系到油田企业员工思想的先进性,对油田的稳定发展具有非常重要的决定性作用。通过做好油田员工的思想工作,可以增强油田员工的工作积极性和整体凝聚力,同时还可以提升油田员工的道德知识水平。因此开展油田员工的思想管理工作非常重要。文章通过调研分析,研究了油田员工思想的重要性,介绍了提升油田员工思想管理水平的措施。通过研究对于加强油田员工思想管理水平具有重要的作用。     

新时代做好企业思想政治工作的措施研究

企业的员工思想会受到市场经济的多元化影响,因此需要企业能够根据新的发展形势和新的发展特点,以人为本地开展思想政治工作,把企业管理和企业教育培训结合在一起,提升员工的政治思想素质。本文主要分析了当前企业发展中思想政治工作开展存在的问题和该工作开展的重要意义,研究了新时代企业思想政治工作开展的有效措施。     

企业青年思想政治工作探要

随着时代发展节奏加快,知识更新速度的加快,时代已经将青年逐步推到了企业中流砥柱的位置。在油田职工中,青年职工也是占据着半壁江山。青年员工的思想政治修养、思想政治理论水平跟企业的发展有着密切的关系,因此加强企业青年思想政治工作建设成为领导层的重任,本文将以油田青年思想政治工作为例探讨企业青年政治思想工作应如何进行。     

思想政治工作要克难 重情 出新

思想政治工作一直以来都是我党开展各项工作的生命线,是实现社会主义物质文明建设与精神文明建设的重要保证。随着国际油价的持续走低,油田企业的经济效益和职工的物质生活水平都受到影响,在这一个特殊的历史时期,作为油田企业的思想政治工作者,如何与时俱进、开拓创新,把思想政治工作做到每位干部员工的心坎上,需要不断地努力探索。     

油田基层班组思想政治工作的现状及对策分析

随着社会经济的不断发展,油田企业也在不断的建设和发展。在新的时代背景下,油田企业赢得更多的效益,但同时对于其基层班组的思想政治工作却迎来更大的挑战。油田基层班组思想政治工作面临着更多元化、个性化的现状,极大的阻碍了思想政治工作的开展。本文浅谈油田基层班组思想政治工作的现状,并且进行对策分析,旨在提高油田基层班组思想政治工作的成效。     

增强煤矿企业思想政治工作说服力

随着我国煤炭行业的不断发展,煤矿企业员工的思想意识、行为方式都发生了明显的变化,企业的思想政治工作面临着新的严峻挑战。当前企业的思想政治工作,普遍存在说服力不够的问题,这不仅影响了员工的工作情绪,而且直接或间接地束缚了企业的健康发展。如何适应新形势变化,与时俱进地增强思想政治工作的说服力,使我们的工作更好地适应不断变化的新情况,解决新问题,成为当前一个现实而紧迫的问题。     

论现代企业如何把员工思想政治工作落到实处

在新的时代背景下,如何结合国有企业实际开展思想政治工作,增强国有企业思想政治工作的吸引力、凝聚力和影响力,如何把员工思想政治工作落到实处,是新的历史时期对企业政工工作者和企业管理者提出的新要求。笔者认为,要使企业思想政治工作跟上时代步伐,就必须联系实际,解放思想,与时俱进,实施企业思想政治工作的思路创新,这样才能把员工思想政治工作落到实处,更好的促进现代企业的发展。     

充分发挥思想政治工作在油田人力资源管理中的作用

加强思想政治工作可以提高开展油田企业人力资源管理工作的效率，而且可以提高企业全体员工的综合素养。本文主要研究了油田企业在人力资源管理过程中如何合理地开展思想政治工作，探讨了在人力资源管理当中运用思想政治工作的主要意义，确保能够将思想政治工作的作用发挥出来，使油田企业人力资源管理的质量有所提升。