社会主义市场经济条件下建筑企业财务风险的管理与控制

文章论述了在社会主义市场经济条件下,企业特别是建筑企业所面临的财务风险,分析了影响企业财务风险的各种因素,并为企业分析、预测和解决企业财务风险,优化财务风险的管理与控制需要采取的措施,同时还阐述了财务风险管理与控制体系建设对我国现代化企业制度和社会主义市场经济建设产生的重要意义.     

浅谈企业财务内部控制制度的建立

随着我国市场经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈,企业如果想要在这样残酷的环境下生存发展,建立并完善财务内部控制制度势在必行。同时加强财务内部控制制度的建设也是企业现代化发展的必然选择。本文首先概述了企业财务内部控制制度的基本涵义,分析了我国企业财务内部控制制度的现状,并从建立建全财务内部控制机制;建立监督机构;提高企业管理都对财务内部控制的重视程度;提高员工内部控制方面的意识和素质四个方面提出了完善企业财务内部控制制度的方法。     

如何在财务集约化管理中加强内部控制建设

内部控制管理体系能够有效提升企业财务集约化管理水平,企业执行财务集约化管理是规范企业内部财务控制、提高资金使用效益的重要措施。内部控制制度作为企业财务集约化管理的组成部分,其本质是保证企业财务信息安全可靠、降低经营成本、规避经营风险,为会计信息使用者提供对决策有用的信息。在现代社会经济活动中,如何在财务集约化管理中加强企业内部控制建设,减少会计风险,在日益激烈的市场竞争中保持竞争力,已成为企业财务集约化管理亟待解决的问题。本文基于企业实施财务集约化管理的基础上,分析财务集约化管理模式下内部控制建设,分析财务集约化管理模式下完善内部控制建设思路和具体措施。     

浅谈企业财务内控制度体系建设

企业财务内部控制是企业管理工作中的重要环节,财务内部控制的建设水平直接影响到企业财务管理工作的实际效果,因此企业财务内控制度体系建设对于企业长远稳定发展具有重要意义。企业应提高对财务内控工作的重视程度,不断完善其财务内控制度体系,加强企业财务管理,实现企业稳定健康发展。文章结合企业财务内控的意义及存在的问题,详细探讨了企业财务内控制度体系的建设路径。     

A企业财务共享中心构建与职能划分

目前世界500强企业大多先后成立了专门的财务共享服务中心。A企业在构建财务共享中心的过程中,将主要的财务工作从企业财务中心、财务共享中心和分支机构财务三个方面分别在会计政策与制度管理、财务核算、预算管理、税务管理、资产管理、财务档案管理与对外关系中的职能体现,并通过职能分解展示A企业财务各部门在财务共享中心的建设过程中变革,通过变革实现A企业财务规范化。     

财务制度与财务风险防范

财务制度关系到企业经济发展,是实施企业管理制度和实现企业战略目标的有机构成部分,加强对企业财务制度的管理,提高企业的风险防范能力,对于企业持续、稳定发展都起到十分重要的意义。下文就通过分析财务制度与财务风险防范的关系,阐述财务风险形成的原因,对有针对性的提出解决措施,为健全财务风险控制机制,提高企业财务管理制度提供一点帮助。     

关于加强财务内部控制制度建设的几点思考

加强企业的财务内部控制制度建设是企业进行现代化管理、提高企业管理水平的重要保证,也是企业实现正常运转、持续发展的基础。当今时代,企业之间的竞争愈加激烈,要想在激烈竞争中求得生存与发展,不断增强自身实力,企业就应该采取适当的措施加强财务内部控制制度建设。本文主要分析了加强财务内部控制制度建设的重要意义,提出了当前企业财务内部控制制度中存在的问题,阐述了加强财务内部控制制度应该坚持的几项原则,并提出了加强企业财务内部控制制度的几项建议。     

新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避

伴随着我国市场经济体制逐渐完善和成熟,给各大企业未来发展创造机遇的同时也使得其面对着更多的挑战,由此需要不断加强自身内部管理力度和质量。企业若要在市场竞争的洪流中站稳脚步,不断提高自我综合竞争力的情况下可将财务管理的内部控制作为切入点,促进企业革新转型速度,通过制定完善的财务管理内控制度并做好财务风险的防控措施,从而确保企业财务管理的有效性和合理性,为企业健康可持续发展提供持续动力和资金保障。文章就企业财务管理内控的基本概念和其必要性进行简要阐述,同时就企业财务管理内控制度建设中出现的不足和问题开展深入地总结和分析,并结合企业实际情况和市场经济发展需求提出内控制度建设的策略以及财务风险规避策略,继而为相关人士提供参考依据。     

企业财务管理内部控制制度研究

企业财务管理工作，关乎企业发展的稳定性与持续性。而财务管理工作中，内部控制制度的建设则是重点内容，此制度的完善建立，能够保障企业资金的安全利用，同时也可增强企业财务管理工作的科学性。为此，文章分析了企业财务管理内部控制制度建设的重要价值，并在此基础上分析了当前企业财务管理内部控制制度建设过程中存在的问题，即内部控制监管投入力度不足、内部控制环境不佳等，而后针对这些问题逐一提出了解决对策，并在此基础上提出了财务风险有效规避的具体措施。旨在通过财务管理内部控制制度合理建设及财务风险有效规避开创企业良性、稳定发展的格局。     

企业财务管理存在的问题及对策

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥(财务)管理的职能,适应环境变化,防范财务风险。本文首先阐述了企业财务管理的职能,其次,分析了新形势下企业财务管理目标。同时,针对企业财务管理存在的问题,从强化企业经营风险意识;加强企业财务的分层管理;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;企业应该确定精细管财观念;建立专业职务责任制度;积极推进产权改革;财会人员思想观念的转变;完善内控制度改进监督方法等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

浅议企业内部财务控制制度

企业内部财务控制制度是企业财务管理及内部控制的重要组成部分,广义的内部财务控制制度包含了企业内部控制的五种要素。加强企业内部财务控制制度建设,有利于企业更好的进行财务管理,同时为企业更好的生存及发展打下了根基。本文在对企业财务内部控制制定的原则进行概括论述的基础上,提出了与企业内部财务控制制度相关的内部预算、内部审计、内部协调制度等方面的创新构想。     

旅游企业财务内控制度建设与改革策略

为加速旅游企业财务内控制度建设与改革策略,全面拓展旅游企业在财务管理领域的广度和深度,提出一种新型旅游企业财务内控制度建设与改革策略。从完善财务内控定义式的角度着手,确定内控制度实施所必须的要素、原则及方法,完成企业财务内控的基本理论研究。在此基础上,按照遵循原则、体系目标、实施要点的渐进流程,搭建内控制度运营所需的完整框架体系,完成财务内控制度的应用依据解析。以内控决策风险、财务审计与财务岗位设置三个角度作为切入点,分析旅游企业的财务现状,并针对上述情况,深入研究旅游企业在内控环境、内控流程、内控制度、内控管理方面存在的缺陷,并分别对其成因进行研究。最后整合上述研究理论,实现旅游企业财务内控制度建设与改革。     

浅议制造型企业财务内部控制制度建设

作为世界工厂的中国制造型企业,由于自身规模的日益扩大,加强企业财务监管,建设合理有效的财务内部控制制度已成为企业管理的核心和难点.本文通过分析企业财务内部控制存在的问题的基础上,对建设内部控制制度提供相关建议.     

试析财务信息化下的企业财务内控转型

在企业的日常工作中,财务内控工作属于十分关键的构成内容。企业需要紧跟信息化时代发展脚步,提出创新改革策略,将网络技术与财务信息化平台建设的优势发挥出来,以此达到良好的财务内控效果,促进财务人员转型发展。本文重点分析了财务信息化下对企业财务内控转型的影响,然后探究了财务信息化下企业财务内控转型面临的问题。并以此为基础,提出了构建大数据与财务内控管理人才考评培训制度、优化财务内控制度、建设业财融合一体化平台、搭建财务预警平台等多项策略,旨在为相关人士提供借鉴与参考。     

探讨房地产企业财务共享中心的建立与优化

房地产企业若可大力发展财务共享中心,就非常有助于提升企业自身的管理成效,可保障在处理业务数据时,更好地体现出系统性以及安全性。但是,受到以往观念的一定影响,发现一些房地产企业的管理者未能明确该用何种方式大力建设财务共享中心,致使在实际建设期间存在不少的问题。对此,就应通过改变管理者的管理观念等诸多的方式,在最大程度上确保财务共享中心的效果,最终能够助推房地产企业获得持续健康发展能力。基于此,文章对房地产企业财务共享中心现存问题进行了分析,而后探讨了房地产企业财务共享中心的建立与优化方式,具体包括房地产企业要重视财务共享中心的建设、完善财务共享中心建设的相关配套、优化人力资源管理、做好前期和后期投入等,以期实现房地产企业财务共享中心顺利建设,提高房地产企业的财务管理水平。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

企业财务管理环境,直接影响着企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业财务管理环境指对企业财务活动及财务管理产生影响作用的各种条件的总称。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等等。可以说企业任何决策都与财务管理环境密切相关,想要实施有效的财务战略管理,必须深刻认识和研究企业财务管理环境。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。本文将对基于企业财务管理环境的财务战略管理展开研究。     

风险控制理念下的企业财务信息化建设

本文从企业财务信息化建设面临的风险展开分析,以此为依据,提出建立完善的财务信息化制度、强化财务信息化管理流程、建立财务信息监督体系的有效措施,旨在企业基于风险控制理念下,进一步推动财务与信息化建设工作,实现内控与信息系统的有机结合,为企业的健康发展打下基础,逐步获得更高的社会效益与经济效益。     

新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避研究

随着近年来我国市场经济环境逐步趋于稳定，新时期背景下，企业要想形成可持续发展模式，必须做好财务管理内控制度建设及财务风险规避工作，这也是企业自身得以在当今市场竞争中不断提高行业核心竞争力的必要依据。但就目前现实情况而言，我国企业财务管理内控制度建设及财务风险规避方面，所存在问题较多，这也很大程度上对我国企业稳定运营发展产生较大阻碍。本文将对新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避进行全面研究分析，并结合实际予以相应整理和总结。     

企业财务内控制度管理建设初探

当前峨国企业财务内控制度管理的问题主要体现在财务风险危机、财务内控没有管理决策两个方面．为了转变这种现状企业管理者必须立足于企业发展的实际情况．保证企业财务内控制度管理获得全方位地完善。本文提出了实现企业内控制度的完善应该首先建立原则性的财务内控制度、基础性管理制度和会计机构与人员管理制度的基本理念。并在此基础上进行了成本费用管理、财务风险内控管理,完善内部审计制度和资金控制管理制度的相关探索,对全面实现企业财务的决策能力的提升有重要的借鉴意义．     

会计信息化建设对企业财务管理的影响

当前经济社会发展形势下,任何企业的可持续发展都离不开科学合理的财务管理,财务管理是对企业经营活动效益的有效统计与管理,财务信息数据有助于提升领导阶层决策的科学性,良好的企业管理模式与制度能够有效推动企业发展进程。本文针对我国企业财务管理工作现状并结合信息化建设的积极作用进行分析,积极探究加强企业财务管理信息化建设的有效措施。