煤炭企业内控建设现状及建议

国家要求企业建立内部控制,煤炭企业也不例外.针对当前煤炭企业内控现状、存在问题、控制环境等问题,本文提出了几点完善内控的建议.     

煤炭企业内控建设现状及建议

国家要求企业建立内部控制,煤炭企业也不例外。针对当前煤炭企业内控现状、存在问题、控制环境等问题,本文提出了几点完善内控的建议。     

企业会计内控管理强化建议

目前我国社会进入发展高质量发展阶段,经济、科技水平明显提升,为企业创造良好的外部条件,企业竞争压力明显提升,且需要面对来自于国内、国外市场的双重压力,这也就要求企业必须积极变革、迎合时代发展。会计内控管理作为一项核心内容,企业必须充分了解现阶段存在的管理问题,而后采取有效措施加强管理,切实提高会计内控管理有效性,为企业稳步经营与发展创造有利条件。本文将结合实际情况,对企业会计内控管理问题进行详细分析,并提出具体强化建议,以期为今后开展的有关工作提供借鉴与参考。     

基于内控管理视角的企业财务管理能力提升策略

我国市场经济体制的不断完善及其发展以及国际间经济交流与合作的加强,使得企业面临更多的竞争和挑战。而在这过程中,企业的经营管理也根据市场竞争的需求不断的进行调整和完善,现代化的企业管理制度逐步建立。在企业管理制度中,基于内控视角的财务管理对于企业的发展有着重要的意义。本文从企业的内控管理及其企业的财务管理入手,在分析当前企业财务管理中存在问题的基础上来以内控管理的视角探讨企业财务管理的完善。     

基于内控管理视角的企业财务管理能力提升策略

本文以基于内控管理视角的企业财务管理为主题展开论述,首先对本文的背景进行了简要介绍,然后针对企业财务管理工作存在的不足之处进行了分析,并在上述分析的基础上针对基于内控管理视角的企业财务管理能力提升策略进行了分析探讨。     

浅析澳利龙公司销售内控问题及相关建议

销售环节就是企业盈利的重要一环,为了提高企业的资产质量和资金的利用率,在企业中建立一套相互牵制、稽核的销售内控体系很有必要。销售内控体系是属于企业内部管理过程。本文基于澳利龙公司的销售内控存在的问题,对案例公司销售内控现状进行分析,并指出案例公司销售内控所存在的问题,针对案例公司的销售内控问题提出相应的对策。     

上市公司内控体系的现状及建议途径分析

内控体系不仅是上市企业内控管理工作的主要构成部分,而且还能够为企业决策层做出正确决策提供相应的参考依据。另外,还能够将企业财务和实际经营情况如实地体现出来。基于此,文中重点分析了上市公司内控体系的现状,并提出了合理有效的建议。     

资金集中管理存在的常见内控问题及建议

当前,一些地区针对实际教育情况设置了教育经费核算中心,在保证学校自己所有权、使用权不变的前提下,探索全新的教育经费利用管理模式,并逐渐实行集中管理、分校核算的管理模式。通过这一模式,教育资金得到了有效的监管,资金的使用效益得到了有效提高,腐败问题得到了有效遏制,教育系统逐渐形成廉洁自律的良好风气。随着该模式的应用也存在一定的问题,只有深入分析问题的表现以及存在的原因,才能从根源上让教育资金的使用得到保障,并促进教育事业的发展。本文针对其存在的问题进行深入的剖析,并简要探讨问题的对策,以供参考。     

关于完善国有企业经理薪酬制度的政策建议

在国有企业的改革浪潮中,国有企业经理的薪酬制度改革无疑是非常重要的。根据国有企业经理薪酬制度所存在的问题对其形成原因进行理论挖掘,并在评述国外经理薪酬制度实务的基础上,完善我国国有企业经理薪酬制度的建设。     

医院财务内控制度的几点建议

从医院来说,一般资金量比较大,经济点散落在各个环节,若要管理好,建立起内部控制体系是必然的。医院的内控制度是项庞杂的系统性工作,内控绝不仅仅是会计的内控,而是整个医院的内控,需要各个部门的相互协调,应当建立共赢的理念,让医院、科室、职工三受益,定期开展财经会议,通报相关数据信息。财务控制是内部控制的核心。依据卫生系统财务管理的特点和方法,结合医院的具体情况,确保全院财务工作的安全和畅通,防止违法违规现象的发生,特制定此内控制度。     

医院财务内控制度的几点建议

从医院来说,一般资金量比较大,经济点散落在各个环节,若要管理好,建立起内部控制体系是必然的。医院的内控制度是项庞杂的系统性工作,内控绝不仅仅是会计的内控,而是整个医院的内控,需要各个部门的相互协调,应当建立共赢的理念,让医院、科室、职工三受益,定期开展财经会议,通报相关数据信息。财务控制是内部控制的核心。依据卫生系统财务管理的特点和方法,结合医院的具体情况,确保全院财务工作的安全和畅通,防止违法违规现象的发生,特制定此内控制度。     

人力资源经理的角色定位与能力开发

斯图尔特指出，任何不能为组织增加价值的部门，其部门职能都可能被削减、延期执行或者外包。人力资源部门过去十几年来，由于其在企业价值创造方面的作用不明显，颇受人们指责，有人断言未来人力资源经理将会被直线经理取代而在企业内消亡。因此，怎样提升人力资源经理在企业中的地位和作用是当前大家较为关心的一个问题。本文认为人力资源经理要改变传统的管理模式，进行自我开发，增加自身人力资本的价值．并且要对人力资源管理的职能进行创新，进而实现对员工的有效管理与开发。     

关于加强企业内控管理的思考

随着市场经济体制改革的不断深入,只靠创造经济效益就能赢得市场的时代已经结束。企业想要长远的发展,需要在创造经济效益的同时提升企业管理水平,而内控管理作为现代企业管理的一种必不可少的手段,正在被越来越多的企业重视和应用。我国的内控框架引自于国外,为使其适应我国国情,国家已出台了相应的规范文件对其进行了改善和调整。但目前,我国大多数企业的内控体系仍未完全成熟。近些年来,由于内控体系缺失或内控漏洞而导致企业陷入危机的案例不胜枚举。文章针对目前我国企业内控管理中出现的一些问题,提出相应的解决对策,希望对企业加强内控管理有所帮助。     

基金经理择时能力文献综述

随着我国基金业的发展、基金数量的不断增加,对基金业绩的客观合理评价成为投资者日益关注的问题。基金经理择时能力是基金业绩评价的一个重要的方面,通过对国内外择时能力相关文献的探讨,总结其研究成果,指出不足,并为以后的研究发展提出自己的见解。     

商业银行反洗钱内控制度建设存在的问题及建议

按照内部控制理论提出商业银行反洗钱内控制度建设存在的问题,并提出商业银行建设反洗钱内控制度的建议.     

提升企业内控质量的有效路径分析

在当前经济迅速发展,各大企业纷纷崛起的市场经济条件下,如何迅速有效地抓住机遇,规避风险对每个企业都显得尤为重要,纵然市场外部因素影响不可小觑,但企业若能科学有效地提升企业内控质量,解决企业管理存在的某些弊端,由内到外,由里及表,面对变化的市场,也能临危不乱。本文就如何提高企业内控质量进行浅谈。     

中国汽车金融发展的制约因素与政策建议

中国汽车产业的迅猛发展迫切需要汽车金融的支持，然而当前中国汽车金融的发展面临着一些问题。本文分析了中国汽车金融发展的五大制约因素，并提出了相关的政策建议。