两岸的对望

用山寨来形容大陆手机产业．是太过于简化大陆手机业对全球产业的影响力。中国拥有一个独特的破坏式创新的环境．可以让企业尝试创新。当前中国手机市场还够大．允许很多的业者在市场经营；但市场饱和之后，就会大者恒大，没有竞争力的业者就会被洗牌洗掉。     

“鲜奶标识”有没有市场？

由中国奶业协会倡起的“鲜奶标识”几乎成了乳品行业的一块心病，喊了一年多，每会必谈，好像谁不支持“鲜奶标识”谁就没有正义感。然而每每提及都是雷声大，雨点小，有附和者，却没有行动者。作为业内一家专业的媒体，我们一直在思索，阻碍“鲜奶标识”推出的真正原因是什么?“鲜奶标识”即使推出，有没有市场?谁会买帐?     

科学化、艺术化的设计才是标识业的核心竞争力

在中国，发展最早的标识行业应该是在深圳。早在90年代初，国外广告业进入中国市场的时候，深圳就出现了一批广告制作的公司，目前标识公司在深圳的是最多的例是最高的，我没有统计过，但估计有一百家之多，而加入标识标牌行业的估计有四五百家，在华南地区做的最多的还是深圳和广州，广州周边的珠海，东莞等地区都出现了标识公司。我们可以欣喜的发现，标识业正红红火火的发展。     

市场结构对创新的影响：以中国家电企业为例

中国家电行业产量大幅攀升的同时，企业核心竞争力缺乏的问题日益突出，这很大程度上是由企业创新不足造成的。文章首先通过与国际家电巨头比较分析，深入剖析了中国家电行业市场结构和创新现状。然后基于SCP分析框架，探究了家电企业创新不足的原因，结果表明，品牌分散、企业规模不足、产品生命周期短、贴牌生产、低进入壁垒以及高退出壁垒等市场结构缺陷共同导致了中国家电企业创新不足的现状。     

论创新是企业发展的永恒动力

<正>创新是永恒的主题。人类社会发展的历程其实就是一个创新的过程,没有创新,社会就不能进步,人类就不能生存,时代就不能发展。在社会主义市场经济条件下,企业只有靠自主创新才能提高企业的市场竞争力。     

职场裁员透视

创新是一个民族进步的灵魂，是一个企业长直不衰的根本保证，为此，企业以市场为导向实施创新，但是，到底什么是市场创新?如何实施市场创新?笔者认为目前理论上的界定不很清楚，尤其表现在市场营销方面。“没有革命的理论就没有革命的实践”，本文结合创新的理论与市场的概念，对市场创新进行分析，然后对市场创新的实施进行粗略勾勒，希望给企业管理者一些启示，本文仅为引玉之砖，恳请予指教。     

高速发展时期的铝合金标识

铝合金标识从20世纪90年代引入中国，从而国内市场有了模块化结构标识的诞生，填补了原来国内标识业的空白，历经10多年的风风雨雨，铝合金标识以它独特的个性倍显优势，市场的发展壮大我们不难看到，如今标识市场呈现东高西低、城市间差距明显等问题，这在北京、上海、广州三大展会也可略窥一番，先说一下广州，广州展会是中国南方城市的一个重要窗口，是标识行业发展最快，最成熟的市场，但从目前需求来说，还是很稳定的，没有上海展会明显，上海地处长江三角洲，需求量明显大于广州，加上参展及观展的国外客户很多，给所有企业的出口提供了一个很大的机遇。     

品牌成就未来——金车领跑中国形象标识制造后工业时代

蓬勃兴起的中国标识制造行业，虽然刚刚起步，但市场发展格局已如上古春秋战国时期，狠烟四起、群雄割据。改革开放二十几年来，中国的标识制造行业不但没有缩小与国外的差距，反而被国外越落越远。时至今日，中国大部分标识制作企业仍处于割据、纷争状态，区域性经营还在谋求生存与壮大的空间，覆盖行业的品牌经营企业寥落星辰，中国标识制造业要迅速崛起，与国际标识业真正接轨还有待时日。[编者按]     

弱势企业成就市场三大步

在这个“营销”、“市场”、“竞争力”等时尚词语满天飞的时代，提起营销，总会让众多的企业及高管又爱又恨：企业若要生存，就必须有竞争力，企业若要有竞争力，就必须要做好市场，若要做好市场，就必须会营销。     

浅论装修业的市场竞争力--核心竞争力的重大意义

本文通过对现阶段中国装修行业市场现状的调查，及未来一段时间的走向，综合装修行业的技术特征及行业现状，探讨装饰企业面对的竞争，论述核心竞争力的重大意义，如何增强其核心竞争力。     

2005年糖果行业在思考中度过

2004年的糖果行业掀起了一场激烈而没有硝烟的“奶味大战”，经过一番激烈征战，进入2005年以后，各家糖果企业开始了自己冷静思考的一年。在这一年中，糖果业没有出现任何黑马，也没有出现群雄逐鹿的激烈局面。大家都开始反思：面对各方压力，糖果行业如何才能走出一条能够长远发展的道路，在有限的市场空间中进一步提升自己的竞争力。     

资金预算在房地产经营管理中的作用

房地产市场的发展状况对于如今的国内市场来说，占据着举足轻重的地位，房产企业的动向牵连着国家政策的方向，也牵连着中国经济的走向。房地产企业的经营管理在通货膨胀急剧发展的今天，如果没有控制好资金链，就极有可能抓不住市场先机，在同业竞争中失去竞争力。     

比附、傍依——品牌跟随制胜的左膀右臂

许多企业在进入市场时，都找到行业内的排头兵或领袖企业，选择并实施了适合自己的跟随策略，这是一种提高竞争力的有效手段。但是，很多企业只是在一定时期内取得了销量的进展，而未能在品牌上获得大的提升。而品牌恰恰是增强一个企业综合竞争力的重要保障，没有强势品牌做支撑的企业，其竞争力必然是不能长期持续的。因此，在跟随战略下的企业，必须采取恰到好处的品牌策略，持续提升自己的品牌竞争力，以不断增强企业的综合竞争力。     

东洋油墨的商业广告标识贴膜广告

日本东洋油墨公司的油墨产品对于国内的印刷厂来说可能是再熟悉不过的了，而东洋油墨的标识贴膜产品在中国的广告标识行业中熟悉它的人可能还不多。因为，尽管东洋油墨的标识贴膜在日本市场已经销售17年了，但是真正在中国市场的推广才刚刚开始。     

顾客价值导向的企业竞争力及其提升策略

企业市场竞争力的本质是更大的顾客价值,而企业市场提供物就是顾客价值的载体.文章指出,提升企业市场竞争力就是通过调整、优化企业的市场提供物以增大顾客价值感知.企业要提升市场竞争力,必须转向价值创新的战略逻辑,并在价值创新战略思维模式的指导下,深入理解顾客需求,选择正确的目标市场,创新企业市场提供物.     

市场经济环境下企业经济管理模式的创新研究

在全球化加速的背景下，我国的经济发展迅速，同时也给企业带来了新的挑战。企业作为市场的主体之一，一切经济行为都会受到市场的制约，如果不能准确地把握市场动向，那么企业很可能会遇到经营风险，甚至有可能导致破产。随着市场经济的发展，市场经济体制不断完善，市场竞争日趋激烈。这种竞争导致了我国很多企业暴露出自己经营管理上的缺陷，比如经营方式落后，若管理模式与市场经济发展不匹配自然会被市场淘汰。若要提高市场竞争力和管理水平，企业必须重视改革、创新在市场竞争中的作用。因此，本文就市场经济条件下，企业经济管理模式创新展开探讨，旨在分析和研究企业未来的经营管理方向。     

向明天前进——记柏利盛集团公司

名 名者，以实力为证，建树业界，远富盛名。——信誉篇 除了新生行业和垄断行业，如今的行业竞争多呈现白热化的状态。从人才竞争到技术竞争，从原料竞争到服务竞争，每一个方面都体现着“精益求精，积极创新”对于企业生存的重要性，标识行业作为一个具有国际性识别标准、视觉性审美要求、形象性代表含义的特殊行业，日趋成熟地发展起来，而这也愈加促使标识行业竞争的多元化。柏利盛作为一家拥有十余年标识行业涉行经验的国际性集团公司，在面对竞争激烈的中国市场时，     

企业文化创新在企业管理中的重要作用

在企业管理中企业文化创新具有重要作用。目前在我国市场竞争愈来愈激烈环境下,必须要创新企业文化,提高企业市场竞争力,促进企业发展。目前现代企业管理中非常重视创新企业文化,全面深入理解了企业文化创新在企业管理中的重要作用,借由企业文化创新增强企业市场竞争力。本文重点分析企业文化创新在企业管理中的重要作用。     

创新与商业银行的核心竞争力

企业核心竞争力与创新 讨论核心竞争力的一个前提是,市场是一个不完全竞争的市场,企业是异质的,能够通过竞争获得某种程度的垄断利润,进而获得持续的竞争优势.如果市场是完全竞争市场,企业同质,产品无差异,企业没有超额利润,那么各个厂商具有同等的竞争力.如果各厂商只是为了获得均衡的竞争优势,也就不会有核心竞争力的产生.核心竞争力的形成就是在竞争中产生的能超越对方为顾客提供更多的消费者剩余,同时可获得超额利润并保持这种优势的能力.在资源稀缺、需求有限的条件下,各个企业必然会展开激烈的竞争,竞争力的强弱取决于企业在某一领域是否具有持续的竞争优势.持续竞争优势的获得取决于企业是否具有核心竞争力.     

如何踏上品牌大道？

企业是否在创建伊始就要高举品牌大旗？据相关统计报道。中国企业的平均寿命只有35年，原因在于缺乏市场竞争力．没有成为强势品牌。对于新创企业来说，品牌既是一个追求和梦想．也是一个不容忽视的企业杀手。在塑造品牌这个问题上究竟应该如何抉择？