企业经济管理中柔性管理的作用

以往企业经济管理中主要是采用了刚性管理模式,这种管理模式缺乏人性化管理特点,已经不能满足现阶段企业经济管理工作开展的多元化需求,对企业发展也会造成非常不良影响。柔性管理是与刚性管理相对的经济管理模式,柔性管理注重经济管理的人性化、民主化,可以更为良好的激励企业员工,将企业员工工作的积极性调动起来。本文就是对企业经济管理中柔性管理的作用进行分析,希望对相关人员有所启示。     

承包经营与经济管理

承包经营与经济管理是相辅相成、互相促进而不能彼此代替的两项工作。承包经营可以促进企业管理、加强企业管理。反过来,企业管理不可以推动承包经营的健康发展。承包经营是以契约形式确定国家与企业各自的权利、义务的一种方式。这种责任制对进一步搞活企业具有更多的优越性。经济管理是对经济逆行过程的系统协调活动。对地勘单位进行经济管理是在各项具体的业务活动之间,探索其规律性,以便进行有效的管理。加强经济管理必须健全管理基础工作,特别是劳动定额管理工作。     

企业经济管理中的问题及其对策

经济管理是企业管理中一个十分重要的内容,对企业未来的发展起着决定性的作用。现代企业经济管理包括许多方面的内容,如人力资源、内部审核、生产管理等,因此,只有将这些管理内容有机地结合起来,才能使企业获得更好的发展。但是现阶段,我国企业的经济管理不完善,阻碍了企业的正常发展。所以本文通过对当前企业经济管理中存在的问题进行分析,然后提出相应的解决措施。     

新形势下企业经济管理的创新策略

企业经济管理面对世界经济的渗透和影响,对创新管理的诉求不断提升,实现企业经济管理与世界经济大融合,这是企业经济管理的最基本目标。文章先简单阐述新形势下企业经济管理的重要意义,然后针对目前企业经济管理中存在的问题进行分析,最后就企业经济管理创新实施途径和措施进行深度探究,重点强调企业经济管理创新理念的建立是企业实现战略目标的重要因素。     

企业经济管理之柔性管理分析

在现代企业管理中,单纯的刚性管理已经难以满足企业发展对人才的有效管理需求,柔性管理这一更趋人性化的管理办法深入贯彻了以人为本的管理理念,让员工在企业中能够得到更多的人文关怀和心理慰藉,无论是对激发员工积极性还是增强企业向心力都有着更好的效果。本文结合企业发展过程中对人才的需求特性以及员工的心理需求来浅谈柔性文化在企业经济管理中的重要作用,并结合实际提出改善柔性管理,促进柔性管理作用发挥的有效对策和建议,以更好地推动我国企业管理的发展和进步。     

浅谈我国企业经济管理创新

"企业是国民经济的细胞。"每一个企业的健康发展是国民经济的具有国际竞争力的表现。促进一个企业健康发展的因素有很多,经济管理的创新是其中一个很关键的因素。本文从企业产品的市场营销战略出发,探讨我国企业经济管理创新的一些措施。     

经济新常态背景下企业经济管理的改革思路

在经济新常态的背景下,我国企业面临着贷款紧缩与经济管理效率等重要问题。如何解决这些发展限制,是当前所有企业必须面对的发展问题。为了提高我国企业适应经济新常态的发展格局,本文以我国企业在新常态背景下遇到的实际问题为分析重点,提出企业经济管理的革新路径,旨在增强我国企业适应经济新常态的实际能力。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

企业经济管理中成本管理是最重要的部分,也是企业的基本管理中的一部分。通常情况下,需要目标成本管理的方法来对整个企业经济管理开展工作。它的管理方式也广泛运用于各大企业的经济管理中。     

当前企业经济管理之管窥

在社会主义市场经济条件下，竞争日益激烈，随着我国社会经济体制改革的进程，企业经济管理工作不断向前推进，目前已逐步发展成为企业综合竞争实力的象征。企业经济管理体系是否完善与科学，在很大程度上决定着市场运作的基本状况。因此，当前企业经济管理对企业的生存和发展意义非常重大。     

试论创新经济时代我国企业人力资源管理

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,关系到企业的生存与发展。创新经济时代,我国企业面临着经济市场提出的重重挑战。在这样的环境背景下,创新和优化企业人力资源管理,提升企业的核心竞争力显得尤为重要。本文以创新经济时代为背景,在对我国企业人力资源管理分析和论述的基础上,就我国企业人力资源管理策略进行了探讨,以期提高企业人力资源管理水平,实现企业的可持续发展。     

建筑工程经济成本管理方法探讨

现阶段建筑行业获得了迅速的发展,但同时也该注意到其面临的机遇与挑战是并存的,在建筑企业的发展中应该抓住这一发展的黄金时期,同时也应该注意到陈旧的管理方式使得建筑工程中存在的一些问题,而建筑市场上的竞争也是日趋激烈,对建筑工程经济成本进行管理,需要注重对建筑企业竞争力的提升,找到适合自己的经济成本管理方法,帮助企业获得更加健康、长久的进步。     

现代企业经济管理存在的问题与对策

经济管理是现代企业管理的重要组成部分,对企业的生产经营、盈利能力和发展战略具有十分重要的影响。面对日益激烈的市场竞争环境,企业为了获得更高的经济效益和竞争空间,必须重视加强现代企业经济管理工作。本文从现代企业是管理方式、组织模式以及管理活动等方面切入,分析现代企业经济管理存在的问题和不足,并针对企业经济管理存在的问题,从经济管理观念、现代企业制度、经济管理方式、治理结构和管理创新等方面提出改善对策,以促进现代企业的发展。     

有关新形势下企业经济管理的创新策略研究

面对着新的经济形势,企业传统的经济管理思想已经很难满足企业发展的需求,而急需进行革新。因此,本文首先分析了企业创新经济管理的重要意义,然后结合当前企业经济管理中存在的突出问题,提出了有效的创新策略,希望可以为企业更好地生存发展提供借鉴。     

新常态下企业经济管理的创新

社会与经济的不断发展使得我国的经济进入了新常态,而在新常态下企业要想进一步实现可持续发展,就必须要重视经济管理,通过有效的经济管理使得自身的产业结构能够得到优化和升级,有效的应对新常态这一挑战和机遇。因此本文主要就新常态下企业经济管理创新的相关问题进行了研究。     

探究移动互联网时代传统企业经济管理的转型与发展

当前,我国已经进入了移动互联网时代,在经济上,我国提倡将移动互联网与经济相结合发展的经济战略。然而,目前我国处于改革深水期,亦处于全面建成小康社会决胜阶段,作为经济发展的主体,企业的转型与发展对于经济转型起着决定性的作用。此次,本文通过分析传统企业经济管理的特点、不足等问题,结合移动互联网的优势,探析移动互联网时代传统企业经济管理的转型与发展。旨在为传统企业经济管理在移动互联网时代的转型与发展提供一个参考,为我国经济转型与发展创造一个稳定的环境。     

经济管理现代化和经济管理发展新趋势

改革开放以来,社会经济的不断发展,也在促进着经济管理系统的完善和发展。而这种发展格局中,经济发展现代化应运而生,为此应建立一套符合现代社会的管理理论,管理思想,管理组织,管理文化。而这一理论则是指经济管理现代化,即:使经济管理活动达到当今社会现代化发展的水平。而经济管理发展新趋势就是在未来社会中受到经济管理现代化的影响下整个社会经济管理的新方向。     

企业经济管理中财务管理的重要性分析

随着经济全球化的发展及我国市场经济体制的改革,企业面临着更为激烈的市场竞争,且生产经营环境变得更为多样化和复杂化,影响企业的长足发展。财务管理作为企业经济管理中的重要环节,其对企业的发展具有调节和监督作用,因此企业在发展过程中应对财务管理的重要性加以重视,强化财务管理和运营的水平,增强自身的核心竞争力,实现自身的可持续发展。本文就对企业经济管理中财务管理的重要性进行深入分析和探讨。     

财务管理在企业经济管理中的作用探析

现如今,随着时代的发展越来越快,在企业的经济管理当中财务管理的意义也越来越重要,为了更好的促进企业的发展,对财务管理进行创新是企业经济改革最重要的一点。因此,把财务管理做好就可以更有效的提高企业的市场竞争力。在企业经济管理当中,财务管理要想充分的发挥作用其影响因素还是很多的,是需要综合性进行考虑的。本文对财务管理在企业经济管理的影响进行了分析,并对企业经济管理的过程当中的主要问题进行了简要的阐述。     

浅析新形势下企业经济管理创新研究

中国经济结构转型以及全球金融后危机时代,如何抓住经济发展转型的机遇,将企业新形势下经济管理推向新的高度和起点,不但是信息社会市场经济发展对企业的新要求,也是企业在全球经济加速融合的过程获得生存权、发展权的必要条件。因此,研究企业在新形势下经济管理的创新,不但是中国企业走出去的必由之路,也是中国企业创造自主品牌的必然选择。本文通过对新形势下企业经济管理创新的研究,为中国企业创新带来新的视角。     

低碳经济视域下的现代企业成本管理探究

低碳经济是在可持续发展理念的指导下,以低能耗、低污染、低排放为特征,有助于达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展模式。然而,从短期来看,一方面企业发展低碳经济的初期需要大量的成本投入,另一方面传统的企业成本管理很难适应现代成本管理理念的要求,因此成本问题是低碳经济发展初期的瓶颈。立足于长远的战略目标及企业外部...