中小企业如何加强内部控制

我国中小企业发展迅速，在国民经济中起着重要作用，内部控制是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。但目前中小企业内控管理不容乐观。中小企业需要结合自身特点，优化内部控制环境，建立健全内部控制制度，做好内部控制制度的监督评价，提高内部控制的效果，保证中小企业经济效益不断提高。     

浅析中小企业内部控制问题及对策

内部控制制度的建立和完善,有利于企业改善经营活动,提高工作效率及经济效益。内部控制是否健全,是企业经营成败的一个关键。然而,我国中小企业内部控制制度由于起步晚,建设过程中存在较大问题,严重影响了中小企业的进一步发展。因此,本文旨在针对中小企业内部控制存在的问题,提出相应的解决对策,促进中小企业的发展。     

浅析中小企业内部控制存在的问题及对策

内部控制制度在西方发达国家经历过长期的孕育、发展,已逐步形成了比较完整的一套科学体系,引领着国际企业内部控制的方向发展.目前我国大部分中小企业对内部控制制度的认识不到位、不全面,处于初级发展阶段;随着中国经济的快速发展以及全球化融合,企业所处市场环境的竞争日益加剧,中小企业不得不开始重视内部控制制度的建设.为提高企业自身的核心竞争力,有效规避各种风险,中小企业纷纷开始实施内部控制制度.内部控制制度的建立和实施,对中小企业来说是非常必要的,它不仅仅能够规范和加强企业的内部管理,提高企业经济效益,也为企业的持续发展提供了重要保证.本文对当前中小企业在内部控制制度方面存在的一些突出问题进行探讨并提出相应对策,就显得非常必要.     

探讨我国中小企业会计内部控制的现状及其对策

企业会计内部控制是企业管理的重要内容,完整有效的企业会计内部控制制度有助于增强企业的竞争力,最终增加企业的经济效益。中小企业是我国经济建设的主力军,中小企业的会计内部控制水平直接影响着中小企业自身的经济效益,最终也会影响到我国经济发展水平。会计内部控制是现代企业管理的核心,不断完善自身的企业会计内部控制制度是我国中小企业未来发展的必然选择。本文将结合我国中小企业会计内部控制的现状来探讨如何提高企业会计内部控制的水平。     

试论构建并规范中小企业内部控制的有益探索

中小企业要想适应当前社会主义市场经济的发展,就必须加强并规范企业内部控制。本文简要介绍了在中小企业内部建立并完善内部控制制度的意义,然后指出了当前我国中小企业在企业内控方面存在的问题,并针对这些问题,进行了一些探索,希望对我国中小企业内部控制制度的建立和完善提供帮助。     

中小企业内部控制研究

有效的内部控制一直是企业健康发展的关键,合理有效的内部控制程序可以提高企业的经营管理质量,规避企业各类管理与经济风险,促进企业健康发展。随着市场竞争越发激烈,中小企业要想树立自身的核心竞争优势,一方面要提高服务质量,加强产品管理,积极抢占市场;另一方面要重视内部控制,加强制度管理,降低经营风险发生的概率。基于此,中小企业有必要根据自身的经营特点,建立内部控制制度,设立相应的程序。本文首先阐述内部控制的概念及要点,然后阐述中小企业内部控制的必要性,最后阐述中小企业合理内控的措施,以提高内部控制效率,促进中小企业发展。     

加强内部控制 促进中小企业又好又快地发展

我国近年来中小企业发展迅速,其对我国经济的发展、就业、税收都有重大影响,其发展壮大在于加强和完善中小企业的内部控制制度。本文根据我国中小企业内部控制的现状提出了加强内部控制的措施及应注意的问题。     

企业内部控制浅议

中小企业一般是指不对外筹资、经营规模较小的企业,是国民经济发展中不可缺少的重要组成部分。我国中小企业众多,但相当部分中小企业会计内部控制制度不健全,有的基础是空白。企业会计内部控制制度薄弱,监管不力,导致中小企业倒闭的安全案例屡见不鲜。笔者就当前中小企业会计内部控制问题与原因作粗浅的分析,并提出相应的对策与措施,以供参考。     

中小企业内部控制研究

内部控制制度是企业的发展需要,更是中小企业的发展需要。它的功能及作用决定了在我国社会主义市场经济发展过程中必将起着越来越重要的作用。由于经营环境的快速变化,造成了我国内部控制制度不够完善的现状。本文首先介绍了内部控制的概念,提出了内部控制的必要性,然后对当前中小企业内部控制中存在的问题进行了详细的分析,最后提出了具体对策。     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

中小企业在国民经济的发展中占有重要地位,中小企业的稳定发展是影响国民经济健康增长的重要因素.中小企业内部控制存在的问题包括内控制度不健全、缺乏有效的内部审计监督机制、内控信息披露不规范以及外部监管力度不够等问题.政府及企业应从培育良好的内部控制环境、强化企业内部控制的内外部监管、建立统一的内部控制信息披露标准三个层面积极制定完善中小企业内部控制的对策.     

提高企业内部控制制度实效性的对策措施

中小企业受自身特点的制约,内部控制上存在明显的不足,这主要表现在内部控制能力不足,内部控制制度不完善的方面上.本文仅就现有的研究资料详细分析了中小企业应该如何提高自身的内部控制能力,指出中小企业的内部控制制度建设上,要不断增强内部控制重要性的认识,建立行之有效的控制和监督机制等建议,希望能够给中小企业内部控制制度建设提供一些帮助和启示.     

加强中小企业内部控制的思路

由于中小企业在成立之初和发展中固有条件的限制,造成企业的经营管理模式落后,财务状况混乱,成为企业融资的主要阻碍。建立和实施有效的内部控制已经成为中小企业融资过程中急需解决的问题。中小企业在建立和实施有效内部控制的过程中,应重点建立完善的组织结构、合理的授权批准制度、健全的会计系统、严格的实物控制制度、全面的预算制度、有效的风险控制和独立的内部审计控制。     

中小企业内部控制对策研究

随着社会经济的不断发展,中小企业作为国民经济的重要部分已经得到社会各界的广泛认可。但由于中小企业处在发展的前期,主要精力集中于开拓市场与研发产品,对于企业的内部控制并不是很重视。集中表现在企业内部控制制度不够完善,企业治理的相关模式不太完善等,这些问题如果长期得不到解决,就会影响到中小企业的健康发展,本文主要就中小企业内部控制中存在的问题进行了分析,并就改善中小企业内部控制的措施进行论述。     

浅谈加强中小企业内部控制的对策

中小企业在我国国民经济的占有重要地位,本文从中小企业内部控制的重要性出发,针对我国中小企业内部控制的现状及存在问题,结合我国中小企业的特点,提出加强企业文化建设,强化企业内部控制意识;完善财务会计制度,切实提高财务人员的业务素质;建立多层次的内部监控体系,设立事后监督体制;建立有效的危机应对预案,有效调动资源化解危机及建立健全内部审计机制,加强企业内部审计监督等强化中小企业内部控制的对策建议,以期能促进中小企业内部控制制度的完善。     

中小企业内部控制存在的问题及对策——以韵天有限公司为例

我国中小企业发展到现在,开始面临内部控制不完善等一些会直接或间接地影响到企业的发展和进步的问题。这篇文章分析了中小企业内部控制现状,以管理层、企业员工、企业内部监督以及企业风险评估四个方面为切入点,总结了内部控制存在的问题,并以韵天大药房有限公司为例,探讨了解决中小企业内部控制制度现存问题的对策。     

中小企业内部控制问题研究

内部控制作为企业会计模式的一项重要内容,在企业发展过程中起着举足轻重的作用,中小企业也不例外。中小企业规模小、人员少、管理模式较为简单。面对日益激烈的竞争,它们应当逐步改变传统、落后的管理模式,应当结合自身特点,优化内控环境,明确内控目标,提高风险管理水平,不断完善内部控制系统,提高内部控制的效果,设计合理、运作规范的企业内部控制制度。文章通过分析目前我国中小企业内控制度不健全的主要原因,就如何加强我国的中小企业内部控制问题提出了一些建议措施。     

中小企业内部控制的执行力现状与强化对策

当前我国大部分中小企业的内部控制现状不容乐观,在内部控制工作中存在管理意识淡薄、财会信息不透明、监督职能弱化等问题。然而我们应该认识到这些问题的出现都是我国当前工业化发展阶段的必然现象。随着经济体制改革的深入发展,现代企业制度的建立和完善,中小企业的内部控制制度一定可以得到较大程度的完善。     

完善中小企业的内控制度之初探

改革开放这么多年以来,我国中小企业在经济浪潮当中,不断发展壮大,现在中小企业已经成为了我国社会主义市场经济发展的主力,也是我国财政收入的重要组成部分,在提高就业率、增加市场竞争活力、促进企业制度改革与技术创新、促进经济发展等方面,发挥着重要的作用。但我国中小企业在呈现良好的发展势头的同时,其内部也出现了一些问题。本文就我国中小企业都存在着的内部控制问题进行分析探讨,提出了完善中小企业的内部控制制度建设的对策,保证中小企业健康、快速发展。     

基于风险导向的中小企业内控问题以及解决途径探索

在现代企业管控中,内部控制作为重要管控方式,内控制度的合理与健全是企业在市场中生存发展的保障,是企业增强自身竞争力的重点。中小企业是我国经济的基础,企业稳定发展与否直接关系着整个社会的经济建设。近年来,国家越发重视创新创业,推动了中小企业发展,但是,中小企业对风险管理的重视度不足,导致内部控制问题,增大了中小企业经济损失与倒闭风险。对此,中小企业应重视风险控制,以风险为导向落实内部控制,降低风险发生,推动中小企业稳步发展。     

中小企业内部控制存在问题与对策

中小企业是国民经济的重要组成部分，做好中小企业的内部管理控制可以有效地提高中小企业的经营管理效益。本文将在分析内部控制概念和意义的基础上，结合中小企业的特征进行分析，进而指出中小企业内部控制存在的问题，并从意识、目标和制度等方面提出解决中小企业内部控制问题的对策。