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商业企业应用方案一、产品构成核心产品：总帐＋应收＋应付＋存货＋ＵＦＯ标准产品：采购管理＋销售管理＋财务分析推荐产品：工资管理＋固定资产＋资金管理＋决策支持二、产品关系：▲采购发票销售发票库存管理采购入库单出入库单销售出库单采购管理销售管理... 相似文献
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一、ＵＦＥＲＰ—Ｍ８．０产品结构采购发票销售发票材料费采购计划库存管理采购入库单出入库单销售出库单采购管理销售管理存货核算凭证应付系统凭证总帐系统凭证应收系统凭证凭证凭证凭证成本管理人工费工资管理固定资产资金管理折旧费ＵＦＯ报表... 相似文献
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黄直端 《中国乡镇企业会计》2002,(10):21-22
企业要发展关键在管理，管理的核心在财务，财务管理的重点在资金。企业的资金管理，对提高企业的经济效益起着至关重要的作用。尤其是乡镇企业，为适应市场经济的发展，必须增强企业管理意识，强化资金管理，狠抓管理创新，才能在激烈的市场竞争中经受住严峻的考验，顶住风险，使企业立于不败之地。企业的资金管理，贯穿于企业生产经营的全过程，从资金的投入，到产品的生产和销售。搞好企业的资金管理，主要是强化企业供应、生产和销售部门的资金管理。一、强化供应部门对采购资金的管理采购部门采购物资，要编制采购计划，确定最佳采购批… 相似文献
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企业采购管理是一项十分复杂的工程,因为企业日常运营所需的采购需求越来越多、越来越复杂,而且采购计划不科学、重复建设等问题会严重影响企业的经营管理目标的实现。为了提升采购管理质量,需要在采购管理中融入新观念、新方法和新技术。通过NLP技术在企业采购管理中的应用,可以在采购计划编制环节中,以采购目录为依据对采购需求进行模糊匹配、自动纠错、分类整合,形成精简科学的采购计划草案,并综合利用近几年内的采购计划相关资料,对采购项目进行横向与纵向比较,筛选出重复建设项目,把牢采购管理工作第一道关卡。 相似文献
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（一）高校财务管理介入采购合同过程控制的方式设计
1.合同订立的准备阶段
采购业务预算与计划管理。在采购业务计划阶段，采购部门向采购业务归口管理部门提出采购计划，提交相应的必要性、可行性报告及预期的绩效分析。财务部门会同采购业务归口管理部门以及教务、科研、发展规划、审计等部门，对采购计划的有关内容进行充分论证，以确定该采购计划是否立项实施。论证通过的，财务部门将审核后的采购预算列入年度财务预算。 相似文献
1.合同订立的准备阶段
采购业务预算与计划管理。在采购业务计划阶段，采购部门向采购业务归口管理部门提出采购计划，提交相应的必要性、可行性报告及预期的绩效分析。财务部门会同采购业务归口管理部门以及教务、科研、发展规划、审计等部门，对采购计划的有关内容进行充分论证，以确定该采购计划是否立项实施。论证通过的，财务部门将审核后的采购预算列入年度财务预算。 相似文献
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本文首先分析了国有企业采购计划管理信息化的重要性,然后分析了存在的问题,管理国有企业采购计划,提出国有企业采购计划管理的整改措施:制定详细完整的采购使用方案;建立完备的采购管理标准化体系;提高采购管理信息化水平;为采购计划管理人员组织必要的培训活动。希望这将有助于国有企业提高采购计划管理的信息化水平。 相似文献
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成品油销售企业的零售业务以加油站为平台对外提供产品和服务,随着“营改增”政策的全面实施,对成品油零售业务增值税发票的管理提出了更高的要求。尤其对于大型国有成品油销售企业而言,拥有数以万计的加油站,日均销售量高,消费后不需要发票的客户体量庞大,每日沉积大量开票额度,由此产生的发票多开、套开、倒卖等风险不容小觑。本文通过成品油销售企业零售业务发票管理现状的分析,基于互联网技术及信息系统应用,提出防范发票管理风险的措施,以提高成品油零售业务发票管控能力。 相似文献
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采购价格审计是指企业的内部审计机构或内部审计人员以采购价格及其构成要素为对象,对内部有关职能部门(单位)使用企业资金获取货物、工程和服务的价格进行审核、监督、评价,确认采购价格的合理性、合法性、效益性,以促进企业实现价值最大化的经济效益审计。采购价格审计不仅仅是对价格这个数据进行审计,而是要对获得价格的全过程进行审计,包括对采购政策、采购计划、采购程序以及采购管理等各方面进行审计。1、审“该不该买”。即对采购计划的审查,要审查采购计划是否进行过可行性论证(特别是金额较大的采购项目)。另外还要审查采购计划是… 相似文献
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一、前言ＩＳＯ９００２标准在采购要素中，重点控制的质量活动有三点：（１）分承包方的评价，通过评价选择合格的分承包方。（２）采购资料的控制，通过对采购标准、采购计划和采购合同的控制，为实施采购提供全面的客观证据。（３）采购产品的验证，为确保采购品的质量... 相似文献
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几年来，通过对企业审计，笔者认为，产品销售收入中假账的主要形式有如下几种： 1.未严格管理发票。发票是企业销售产品的主要原始凭证，也是计税依据，在实际工作中，有些企业不按发票管理办法严格管理，在发票的使用和保管中存在一些问题，主要表现在为他人代开发票、套开发票、销售时尽量不开发票等，给贪污盗窃、偷税漏税、设立小金库等留下可乘之机。 2.产品销售收入入账的时间不正确。根据企业会计准则及会计制度规定，企业应在发出商品，同时收讫货款或取得索取价款凭据时，作为销售收入的入账时间，具体可以根据具体的商品… 相似文献
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饭店业是一个特殊的行业，其生产经营有其自身的特点，内部财务管理也与其他行业有所不同。本文拟就饭店企业内部财务管理中易出漏洞的几个环节进行分析，并提出改进的办法。一、存货采购循环中的薄弱环节饭店业的存货包括原材料、燃料、库存商品、低值易耗品等。采购循环包括：存货的申购与批准、采购人员预领采购款、采购入库等。在存货采购环节，饭店业与其他企业有一些不同之处，表现在：①存货项目零星而繁杂，采购计划的制定与实施也很分散；②存货的时效性远远强于其他企业；③由于购入项目自身的特点，常常无法取得购货发票；④鲜活… 相似文献
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笔者是于2007年1月到黑龙江省政府采购中心工作,正式开始组织招标采购是在2007的5月份之后。在2007年执行的计划包括：5个公开招标计划;1个邀请招标计划;81个竞争性谈判计划;41个询价采购计划;18个单一来源采购计划;458个协议采购计划。 相似文献
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何云福 《中国质量技术监督》2010,(12)
擅自变更关键元器件案
某质监局执法人员对辖区内A电器有限公司进行现场检查,发现该公司擅自变更型号"J1Z-X"电钻产品中电源线这一关键元器件.现查明,A电器有限公司:2010年3月8日至2010年3月17日期间擅自出厂销售型号"J1Z-X"电钻产品62台,货值金额8960元,已违反了强制性认证方面的法律法规.主要证据有现场检查记录、调查笔录、3C证书及实验报告、元器件采购发票、销售发票、产销存售统计表、整改报告等. 相似文献
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常有采购单位的会计人员发“牢骚”：“为什么政府采购的发票不给我们采购单位,发票可是我们会计记账的原始凭证?”针对这个问题,有两种相互对立的观点,一种观点是政府采购发票与普通发票并无实质性区别．政府采购所代表的是采购方式问题,而不能影响发票的使用、流向和归属,因此发票应该开给采购单位;另一种观点是目前大部分地区政府采购资金的结算由财政部门集中办理, 相似文献
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<正>目前,我国一般大、中型煤炭、石油、矿山等重工业企业都下设设备物资公司,重点负责对其生产部门设备备件的计划与采购。设备物资材料是企业赖以生存和发展的根本。笔者根据个人工作实践经验就如何完善设备物资公司材料管理发表几点看法。一、严把材料采购关(1)采购计划要规范。材料采购计划是根据企业具体的生产任务及生产进度计算而来的材料需用量,应该按照材料名称、规格、型号、数量及质量等编制采购计划。材料采购计划需 相似文献
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论文探讨了汽车厂商订单管理流程的具体实施,分析了订单管理对区域市场经营模式和经销商能力提升的促进。随后,论文详细研究了订单管理流程中最为重要的年采购目标管理流程、月采购计划流程和周采购计划流程。 相似文献
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聂亮 《企业管理(北京)》2006,(7):57-58
一、加强采购计划
采购计划着重突出制定、落实和确保三个环节.一是制定完整的《年度物资采购、资金需求、车辆运输、装车成套计划》.首先采购人员填写《物资采购计划单》,报综管处进行价格初审,然后由审计处复审,合格后正式下达采购计划;二是采购人员根据《月度物资采购计划》,在规定的时间内及时、准确、完整地落实月度计划和月度滚动计划,并要杜绝严重漏项和缺项,保证生产需要;三是对临时性、突发性的物资采购任务,更需确保按时完成.采购人员填写《临时性物资采购价格申报单》,经综管处审核后,直接报主管副总经理审批,同意后方可进行采购,严禁私自采购. 相似文献
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采购管理有效地监控整个采购计划的实施过程,分析采购价格的变动及供应商交货履约的情况,从而有效地管理整个企业的采购业务。在市场竞争日趋激烈的现代经济社会,物资供应部门如何保证企业大宗物料、设备配件的采购,并及时保质保量供应,提高企业的快速反应能力、适应力和竞争力,提高企业管理信息化水平,建立采购管理系统尤其重要。 相似文献