企业应收账款管理风险及管控举措

为提升应收账款管理风险管控,提升应收账款管理实效,助力企业可持续发展,本文阐述了加强应收账款管理的重要性和价值,并分析了企业应收账款管理中存在的风险点,包括管理责任划分不清晰、客户信用调查不足和账龄分析不及时等。同时,本文指出企业应收账款管理风险归因,包括顶层设计不健全、信用评估重视不足和应收账款缺乏实时跟踪。对此,本文提出了应收账款管理风险管控措施：优化应收账款管理体系、建立客户信用数据库、加强应收账款实时跟踪与账龄分析、科学评估逾期应收账款。     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

强化应收账款管理防范资金风险

加强应收账款的管理,是企业正常生产经营的安全保障。应收账款可能带来的风险是导致资产流失,负担加重。降低企业资金的时间价值。企业产生应收账款风险主要来自信用风险管理薄弱,结算方式选择不当、经济往来“私下”交易、信用水平较低等内外因素。加强应收账款管理,应建立完善的信用制度,规范应收账款“源头”挂账,完善内部控制制度,建立经营者与应收账款挂钩考核机制,加强对应收账款的催收力度,建立应收款风险预警机制,防范资金风险的发生。     

如何对应收账款有效的管理

企业因为提供商业信用而产生应收账款,而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象运用一系列的管理职能与手段,总而为企业利润目标实现、降低企业财务风险而进行有效的管理。     

BX公司应收账款风险控制研究

在企业的经营活动过程中，应收账款的产生在所难免。应收账款的存在，直接影响到企业赖以生存的血液—流动资金。应收款在账面上是一个确定的金额，但由于对客户信用的管理缺失、企业对应收账款风险的重视和管理不够、风险预警不到位、对销售合同疏于跟踪分析等原因，造成应收账款回收风险，影响企业的生存和发展。下面以BX公司为例对应收账款风险控制展开研究。     

应收账款现存问题及对策分析

目前,应收账款管理中存在的一些问题,主要体现在企业并没有树立正确的应收账款管理目标,企业中缺少应收账欺管理的责任部门,没有对应收账款进行有效的会计监督,企业未对应收账款按风险程度进行信用管理等方面.企业应树立应收账款管理目标;建立完善的应收账款信用政策;发挥会计的基督职能,辅助应收账款的回收;进行积极的收款政策和风险转移机制,此外,企业还应实行科学的合同管理,用法律保护自己的合法权益.     

现代企业会计应收账款如何有效控制探讨

伴随着中国市场经济的加快发展，企业的销售使应收账款的产生成为必然，也就是说应收账款是企业销售带来的产物。市场经济的活动和经济利益的稳固性都受应收账款的直接制约。应收账款与企业的业务风险成正比的，即企业的应收账款多，说明企业的业务风险大。而且由于应收账款与企业基金挂钩，那么它需要我们把握好应收账款的管理。本文的重点讨论了应收账款在企业中的重要性，妥善管理应收账款的好处以及有效管理的方法。     

企业应收账款的管理问题及风险防范策略探讨

应收账款是企业中较为重要的流动资产,目前企业在市场经营活动中,存在缺乏对应收账款管理的重视、账龄老化和坏账现象严重等现象,加剧企业的风险,基于此,本文提出了建立健全客户管理档案、制定合理的收账政策、构建应收账款风险管理系统、加强对应收账款的监控、采取最佳回收应收账款方法五个方面措施,进而控制风险,促进企业的发展。     

浅谈企业应收账款管理问题

企业为了开拓新市场,扩大产品市场占有率或降低存货库存而采用赊销政策,应收账款政策被广泛运用。应收账款会对企业销售起到积极的作用,但是运用不当也会对企业带来不利影响,甚至发生资金管理的风险。因此,企业需要权衡利弊,科学合理地管理应收账款。本文介绍了企业应收账款的功能与潜在风险,分析了现阶段应收账款管理中存在的问题,并在此基础上提出加强应收账款管理的对策建议。     

关于中小企业应收账款管理存在的问题及对策的研究

基于应收账款管理的特殊性，本文通过学习国内外学者对中小企业应收账款管理的研究，运用已有的理论成果对应收账款存在的问题进行分析，并提出改善企业应收账款中存在具体问题的对策，加强对企业应收账款的管理，降低应收账款的风险，提高企业经济效益。     

应收账款管理的问题与对策分析

应收账款在企业开拓市场,保持或扩大企业市场份额,应对竞争对手的挑战,具有重要的现实意义。本文以企业应收账款的管理作为研究对象,诠释了应收账款管理的内涵,对企业应收账款管理存在的问题及原因进行了深入的分析,并提出完善应收账款管理的对策,以期望提高企业应收账款的管理水平,降低企业的应收账款预期会给企业带来风险影响的力度,帮助企业更为稳定的发展。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品等而为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货;另一方面,由于种种原因,会使企业面临较高的应收账款风险。企业在发展的过程中,应收账款的风险客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与管理,才能有效发挥应收账款的积极作用。文章意在分析应收账款产生的主要原因,解析应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题进行探索并提出相应的防范与管理对策。     

加强应收账款管理 防范企业财务风险

随着市场经济的快速壮大,企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应积极做好相关的内部控制工作,尤其对于财政管理项目。市场经济变化必然推进企业之间财务的流通,在企业财务流通过程中,做好应收账款管理至关重要。企业应收账款管理应遵循可持续发展原则,一方面不得过于松弛,过于松弛将会引发企业经济危机,当企业资金周转出现困难时,由于应收账款难以及时收缴入库,从而增加了企业财务运行风险。另一方面应收账款管理不得过于紧张,管控过严将会直接影响企业的正常运行,会对企业营销、企业客户管理等多方面造成影响,致使企业营销陷入困境,出现客户流失等现象。因此树立正确理念,做好应收账款管理工作势在必行。基于此,本文以加强应收账款管理,防范企业财务风险为研究主体,提出加强应收账款管理建议,以期促进企业提升应收账款管理水平,降低企业财务风险。     

浅析担保物权在企业应收账款管理中的应用

应收账款是把“双刃剑”。应收账款的运用,对于企业扩大销售,降低库存具有积极的促进作用;但是如果不能有效管控风险,应收账款将成为企业的梦魇。本文探讨了担保物权在应收账款管理中的重要作用,旨在帮助企业通过抵押、质押等担保物权手段,进一步增强应收账款的可实现性,从而有效地转移和控制应收账款风险,更好地维护企业合法权益。     

企业应收账款的管理策略之我见

现阶段,应收账款是企业扩大销售,增加企业利润的资金投放,但是应收账款存在相应的风险,管理不好会导致企业的资金周转和发展缓慢。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

应收账款的风险控制实例分析

企业为了生存,采用信用交易的销售模式,可以扩大市场份额,降低销售成本,增强企业竞争力。但应收账款如管理不善,会造成企业资金周转困难,产生坏账损失,影响企业正常的生产经营。通过对应收账款的风险概念进行说明,并结合实例对某公司应收账款的风险控制体系进行分析,阐释了该公司如何进行信用管理及应收账款的风险控制,并指出企业进行应收账款的管理,就是在相互冲突的目标中寻找平衡点,使各方面的取舍达到最优。     

ERP控制对应收账款的管理

应收账款管理是企业管理中的重要内容,也是资产负债表的主要科目。《规范基础工作强化ERP管理进一步提高应收账款的管理水平》一文是从ERP管理的角度入手,重点对应收账款管理过程中关键环节的控制进行分析,提出防范风险措施和对策,促进企业加强对应收账款的管理,降低坏账风险。     

加强应收账款管理减少坏账损失

本文从应收账款存在的主要风险，以及企业在应收账款管理中存在的主要问题出发，最后阐述了企业在应收账款管理中应采取的主要措施。     

施工企业应收账款的管理和控制

应收账款的管理是企业资产管理的重要组成部分,关系到企业的绩效评价指标以及市场竞争力.本文分析了造成施工企业应收账款问题的内外部原因,应收账款给企业带来的风险,并从事前、事中、事后环节以及动态监控方面给出了加强应收账款管理的建议.     

企业应收账款管理探讨

当前,企业应收账款管理中存在的主要问题是应收账款管理体制不健全,应收账款应对机制不灵活,针对应收账款管理的内部激励制度不健全。应收账款管理不善给企业经营造成了不利影响,表现在资金管理成本费用增加,资金周转不良,使用效率下降,坏账风险提高。加强应收账款管理,应加强应收账款的对账确认工作,设定合理的对账方法和时间,建立针对清收陈年账项奖励机制,从应收账款的产生原因、账龄以及所占比重进行分类实施有效管理。