对症下药 看人下菜——老北京商家的经营招数（上）

＂对症下药＂、＂看人下菜＂,人们对这两个词并不陌生。比起第一个词来,＂看人下菜＂似乎是个贬义词,其实不然。若用这两个词来形容老北京一些商家的经营之道,那么没有灵活的头脑、较高的技巧和丰富的阅历,一般还真做不到。     

老北京商家的“礼儿”

老北京人中多年流传着一句老话儿：“礼儿多人不怪。”的确,无论从北京传统民俗来看,还是从和老北京人打过交道的历代人的感受中,都能体会到：老北京人是“礼儿多”!老北京人在举止言谈、行动坐卧、与人交往等各个方面,都讲究一个“礼数”。具体到老北京的商家来讲,     

向中低收入者敞开大门的商家——巴黎“大地”的魅力

刚到巴黎,翻译小王就不只一次地提醒大家;要买什么东西,就到“大地”。她已5次光顾这座“花都”,对于我们这些初来乍到的人,尽管一时还难以领悟这番话的全部含义,但它在我们心中却占了一定位置。     

老北京店铺经营的“人情味儿”

老北京人当中流传一句老话儿：“有人缘才有财源”。这句话,既凝结着多少代人的感受,大概也源于老北京一些店铺的生意经——人情味。我想,老北京生意人可能根本没听说过当代营销大师的高深理论,更没机会参加什么“研讨会”、“培训班”之类的活动。他们为了生存,凭着自己的感受和经验,想尽办法使自己的买卖经营下去,赢利糊口,在经营办法上可谓“各村有各村的高招儿”。     

留下来的人——三个老北京的世家记忆

他们家族的历史、个人的性格和城市的气质、命运胶着在一起,形成百年谋生立业的特殊体验和人生感悟,为我们触摸北京这个城市提供了官、商、民三个角度的个人切片     

多元化经营的战略模式（下）

（三）工业先导／综合型日本松下电器公司。前身是松下电气器具制作所,成立于１９１８年。到１９２２年主要生产配电线器材,１９２３松下研制并生产炮弹型电池式电灯（自行车用）是多元化经营的开端。在其后的成长过程中,松下电器不断扩大经营领域和地域:１９２７年开始生产电熨斗、电炉、电热器等小家电产品;１９３１年依靠自己技术力量研制并生产新型收音机,到此时松下电器的经营领域共有五大部门所构成:①配电线器具,②电热器具,③车灯,④干电池,⑤收音机。１９３４年松下进入蓄电池行业,１９３６年生产电灯炮和马达等新产品。１９４６年…     

企业经营与现场力（下）

构建强势现场的条件 远藤先生接着说．关于构成现场力的条件．实际上只要看一下那些成功企业的做法．具体了解他们的现场什么地方比较强．自然就清楚了。     

不老“白魁”——北京“白魁老号”饭庄的经营之道

北京有一家久负盛名的饮食老字号，名叫“白魁老号”饭庄。“老白魁”是清乾隆五年(1741年)建成的，至今已有260多年的历史。那儿的烧羊肉(亦名烤全羊)，风味独特，饮誉京城，曾被清内务府认定为供奉御膳的馆子，与“东来顺”的涮羊肉、“烤肉季”的烤羊肉、“月盛斋”的酱羊肉并列，成为北京羊肉制品“四大家”。     

胡同和老北京的风情

北京的“京味文化”内容丰富庞杂，其中包含了以“老字号”为代表的传统商业文化：以天桥为代表的老北京民俗文化；以琉璃厂为代表的京城士文化；以京戏为代表的戏曲文化；以各地会馆、名人故居为代表的会馆宅邸文化；以民间诸神为内容的坛庙文化等等。这些生存于民间的文化，最大限度汇集了京昧文化的通俗、儒雅。甚至华丽。没有了这些文化的北京，是没有灵魂的北京。     

“经营媒体”视角下广播电视报的经营探讨

针对广播电视报的经营日趋艰难的状况,文章从“经营媒体”的角度,导入经济学、营销学的理念,尝试描述一种“怎样做”的分析探讨框架,供业内人士参考。     

货真价实 童叟无欺——再谈老北京店铺经营的人情味儿

老北京城里不仅有许多个人经营的小店铺,还有许多走街串巷的小贩,经营一些与老百姓生活密切相关的食品或日用品。那时候,没有什么关于质量的国际标准,甚至也没有什么国内标准。小贩们的＂经营理念＂,按老话讲就是＂做事要凭良心＂,要＂厚道＂。     

功夫在“诗”外（下）

信息是最大的财富经常看到这样的稿子——结构严谨,语句通顺,逻辑上也挑不出毛病,但总是存在这样那样的不足。或者干巴巴缺少水分,瘦嶙嶙缺乏血肉,看上去没点儿生气和灵性;或者重复雷同,就同一项工作写不同时期的讲话稿时,第一次显得鲜活生动,再写第二次、第三次时就显得“江郎才尽”,了无新意,无非把原来写过的东西颠来倒去玩点儿文字游戏;     

“最终解释权”商家的霸道

“本公司享有最终解释权”、“定金概不退还”、“财物遗失概不负责”、“消毒餐具收费”、“未选底片必须另外付费购买”……9月27日,记者从洛阳市工商局获悉,洛阳市工商局、洛阳市消费者协会公布了16条“霸王条款”,约谈62家涉及使用不公平条款的企业,并要求限期整改。（9月28日（《河南日报》）     

农村信用社经营的外部环境分析

农村信用社作为农村金融机构,是我国农村金融体系的基础力量,发挥着农村金融的主力军作用。因此,农信社的经营状况关系到我国农村地区、农业和农村经济的发展。而农信社的经营状况又与其经营的外部环境密切相关,一个良好的外部经营环境能够有利的促进其发展,充分发挥其主力军的作用。文章正是从这个角度出发,来探讨目前农信社经营的外部环境,从而为其外部环境的改善找到实施的切入点。     

城市土地经营的解析与新思考（下）

在推进城市土地经营的过程中，城市政府在根据市场需求确定城市土地上市节奏、开发程度和质量的同时，还必须下大力气解决城市土地交易制度不完善的问题。     

锐意进取 开拓创新——山东省烟草专卖局（公司）

山东省烟草专卖局（公司）。主要负责全省烟草专卖执法、卷烟经营、烟叶生产经营工作。“十一五”期间,累计实现利税392亿元。上缴税金连续多年居全省服务业第一位,为全省经济社会发展作出了积极贡献。先后被中组部、人事部授予“全国老干部工作先进集体”荣誉称号;被中央文明办、民政部、中国残联命名为“全国志愿助残示范基地”;     

天津八大家系列（二）——乡祠卞家：合则富 散则衰

乡祠卞家，天津八大家之一，旧宅靠近天津老城里的浙江乡祠，故称“乡祠卞家”。社会上又以其经营的商号名称，称之为“隆顺号卞家”。