人生即使有缺憾,也依然美丽

正有一则寓言故事:一只狐狸,看见围墙里有一株葡萄,枝上结满了诱人的果实,狐狸垂涎欲滴,它四处寻找入口,终于发现一个小洞,可是洞太小了,它的身体无法进入。于是,它在围墙外绝食六天,饿瘦了自己,终于穿过了小洞,幸福地吃上了葡萄。可是它发现吃得饱饱的身体又无法钻到围墙外,被庄园的主人抓到失去了性命。古往今来,世界上所有的人和事,     

技术创新一条艰辛的路

中国轴协将2007年确定为全国轴承行业的自主创新年。《轴承工业》杂志自本期起开设“专家谈”栏目，邀请轴协领导及轴协专家委员会专家就自主创新的话题，阐述具有建设性的观点和看法，以进一步统一认识，推进行业整体发展。     

解析优衣库制胜之道(二) 即使“一穷二白” 也能革新变旧

没有预算、没有人手、没有时间是我初进优衣库工作时公司及其财务部门"一穷二白"的局面,为了提高每一个人的生产效率和专业技能,完善工作机制及管理系统,我需要制定并实施"财务部改革方案",而改革的过程是艰难的,但经过悉心研究,"寺子屋"及"连带式"工作法开始奏效。"想和这些人一起工作"     

电子商务,慢不得也急不得

上期发表了芳芳同志为本刊撰写的探索性文章《网上商务——２１ 世纪营销大趋势》,旨在使纺织业内更多的厂家引起关注。特别是电子商务是世贸组织正在着手处理的议题,从出口企业的角度来讲,更应密切注意电子商务的发展。电子商务的巨大潜力不可抵估。为此,本刊继续发表两篇参考文章,以便使大家对电子商务有更深的了解。     

李书福:走出一条自己的路

当下汽车行业正在经历一场前所未有的变革.对于这场变革,在日前召开的2021中国汽车重庆论坛上,吉利控股集团董事长李书福指出,中国汽车工业可以走出一条自己的发展道路,并呼吁要实现从效率优先向公平优先转变,让一线劳动者收获尊严、成就梦想、成就幸福.     

稳定,也能进行评估

党的十六大报告指出：“稳定是改革和发展的前提。要把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度统一起来，把不断改善人民生活作为处理改革发展稳定关系的重要结合点，在社会稳定中推进改革发展，通过改革发展促进社会稳定。”目前国有企业的改革进入到了攻坚阶段。由于改革涉及每个职工的切身利益，是对利益格局     

路的旁边也是路

有个乡镇盛产柑橘,每年有3000多万公斤柑橘要外销,参与购销的柑橘经纪人有2000多人。其中有一位严姓农民没有随大流做经纪人,而是找了个冷门生意——卖果箱。因为他知道,大量外销的柑橘除部分装塑料袋之外,大部分要装在纸箱中,于是他专门从外地订来光顾,不少价值不菲的艺术品都是在这儿成交和推广的。     

路难行,日子也要过得从容

正临近岁末,几场强降雪光临,扬扬洒洒的雪片洗刷着雾霾的城市,仿佛要给辛苦了一年的人们洗掉这身上的尘土和疲惫,总之,如果说一年来喜事不多烦心不少,那这瑞雪就是岁末送给我们的一份礼物,让我们感到一丝愉悦和清新。每年这时,集团公司要开总结大会,只有这个时候各个期刊社的同事们才能有机会聚到一起,畅谈一年来的收获和不易,诉说路有多难行,成功多喜悦。这与其说是期刊社同事之间的心与心的交流,其实也是与作者、读者的一次交心。     

辞职——分流富余职工的一条成功途径

在贯彻中核总矿冶局“2 3”计划中,我矿根据国家的有关法令和上级精神,在分流富余人员方面做了大量工作。通过职工自己联系调出、辞职、组织联系集体带资转人等途径,1994年1月到1995年11     

营销商的十四条亏损路

无论是中国还是外国,９０％以上的生产厂家是无力自建营销网络的,都是需要代理商、经销商支持的,所以,９０％的工厂都曾“诚征总代理（经销）、区域代理（经销）”。历史进入“买方市场”时代之后,营销商（经销商、代理商）的风险日益扩大,亏损、破产者比比皆是。归纳如下：１、厂商产品的质量没有承诺的那么好。如果在销售过程中发现产品并没有厂家承诺的那么好,营销商即使能够顺利退货,也会赔掉前期的销售费用及利息损失、运费。２、厂商调价,致使市价低于营销商当初的进价。这在电脑、手机等行业很普遍。３、产品质量下滑,营销…     

积极“跟跑”,也能夺冠

马拉松比赛中常有这样一种现象:最后取胜的大多数是跟跑者,而不是一路领先的领跑者。也许人们感到奇怪,其实只要思考一下,原因并不复杂。马拉松比赛全程42.195公里,要想夺冠不仅需要速度,更需要持久的意志和耐力,需要竞技策略上的智慧。     

引进,解决人才的一条捷径

引进人才是短时间内解决人才匮乏的重要措施。我国包装企业目前各类技术人才仅占职工总人数的2％，远远不能满足生产发展的需要。因此，我国包装企业必须着眼于经济的长远发展，瞄准国内外一流人才，采取赴会招才、人才共享、上网引才、载体纳才、项目带才、信息联才等方式广泛引进高层次人才。     

创业成功的六条原理

密歇根州立大学的一项研究,发现了六条指导创业成功的原理。 原理1.反复构造图景 成功的创业者认为对企业的前瞻性图景,必须进行反复构想。他们认为这是引导和统一公司和雇员活动的一条总的指导原则,而且这种图景必须随着公司的逐渐成熟而不断改变。 箴言1:利用图景来激励和鞭策你自己和你的人,提供不间断的     

成功经商的二十二条法规

对于在市场营销中什么做法可行,什么做法不可行,美国营销问题专家在研究了30年之久后发现:成功的营销计划几乎总是与市场中的一些基本规律相符。这些基本规律如今被称为市场营销中的经典法则,它们被归纳为22条。记住:违背这些法则便意味着拿自己企业的命运去冒险。     

成功经营的十条规则

谈起经营之道,理论家们可以写成豪华的宏篇巨著,企业家们所述的朴素简短的规则可能更实用,美国零售大王山姆·沃尔顿的成功经营的10条规则,是当今世界商界一枝盛开的奇芭。沃尔玛百货有限公司是世界第一大零售连锁集团。创办人山姆·沃尔顿先生出身贫寒之家,在他求学期间,学费与生活费都要靠自己打工支付。1950年,他在美国阿肯色州本顿维尔镇开设了第一家沃尔玛折扣商店。经过几十年的不断发展和扩大,他终于建立起全球最大的零售王国——沃尔玛百货公司。沃尔玛在美国拥有连锁店约3500家,在其他国家拥有1100家,全球雇员1200多万。2001年全年…