渠道创新:提高企业核心竞争力

在现代市场经济条件下,市场是企业生存与发展之本,企业的各项生产经营活动都是围绕市场进行的.中国市场存在明显的渠道驱动特征.在高度同质化的营销体系中,渠道创新成为企业必然的选择.在不同环境下进行渠道创新,有利于提高企业核心竞争力.     

论现代企业管理工作的创新

现代市场竞争的激烈加快了企业对管理工作的认识,认识到现代市场竞争是企业管理工作的竞争,是企业综合竞争力的竞争.现代企业管理工作的创新是顺应市场经济发展的需要,是顺应现代知识发展的需要.企业必须通过管理工作的不断创新,提高综合市场竞争力,促进企业的健康发展.文中就现代企业管理工作的创新进行了简要论述.     

浅析企业管理创新的内容及其对策

在当前市场经济中,企业是市场经济的主要组成成分,是市场经济的基础.企业发展的好坏是市场的衡量标准.在企业管理的过程中,创新是企业管理的主要基础和前提.创新是一个国家兴旺发达的不竭动力,是一个企业赢得竞争胜利争保持竞争优势的可靠保证,在企业发展和经营的过程中创新是企业实现高额利润的前提,是企业生命力的表现形式.它是关系到企业能否在硝烟弥漫的商场上长期占据百战不殆地位的一个重要因素,可以预言,创新管理是未来组织生存和发展的根基.     

家电品牌连锁企业在二三级市场上的营销组合创新 探析

品牌家电连锁企业进入二三级市场是市场发展的必然趋势,这要求企业根据二三级市场的特点,在营销策略上有所创新.文章首先提出家电品牌连锁企业在二三级市场上面临的问题及成因,然后探讨如何创新营销策略以促使家电品牌连锁企业在二三级市场上取得长足发展.     

改制·创新·发展--芜湖恒升重型机床有限公司调研

"生命垂危"的芜湖重型机床股份有限公司,通过大胆改制,开拓创新,使老企业焕发了青春,取得了长足的发展.他们成功的基本经验是:思想观念创新,确立了适应市场求发展的意识;产品定位创新,使企业销售收入快速增长;生产模式创新,使企业生产能力和效益大幅度提高;企业文化创新,以人为本和谐发展.     

企业SBU创新机制的建立

SBU(Strategical Business Unit)创新机制的核心是企业提供创新平台和资源,员工经营自我.其基本要素有市场目标、市场订单、市场效果和市场报酬.提出了业务流程再造(BPR)是建立SBU创新机制的前提,企业文化创新是SBU创新机制的灵魂,信息化是SBU创新机制的手段,敏捷制造系统是SBU创新机制的后盾的观点.     

外资并购促进了目标企业创新吗

中国正处于经济发展的新阶段,立足于畅通国内国际双循环的新发展格局,利用全球资源实现经济转型和创新发展是题中要义.外资并购作为对外开放下获取外部资源以推动高质量发展的重要手段,能否促进目标企业创新?本文以2000-2013年的中国工业企业为研究对象,在倾向得分匹配法的基础上使用双重差分模型估计外资并购对目标企业的创新效应.实证结果表明,外资并购能够提高目标企业的创新数量,但对创新质量没有显著性影响;考虑企业规模异质性后发现,大规模目标企业的创新数量和创新质量都得以提升,而小规模企业相反.渠道检验表明,外资并购通过提高目标企业的知识基础、人力资本和生产效率促进企业创新.进一步研究外资并购创新效应的影响因素发现,外资并购对高技术水平、产业链下游和高市场集中度的目标企业的创新数量有正向效应,对高技术水平、产业链上游和高市场集中度的大规模目标企业的创新质量有正向效应.本文拓展了外资并购与企业创新的交叉研究,为利用全球资源实现高质量发展提供有价值的现实经验和参考依据.     

浅议新形式下企业经济管理创新

随着社会主义市场经济的不断发展,企业正面临着崭新的发展环境和发展压力.企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要加快企业的改革,创新企业的经济管理,才能使企业能够更好的适应新型的经济市场变革.本文在分析创新经济管理重要性的基础上,对其创新策略进行探究和思考.     

零售业营销创新之管见

在经济全球化、竞争国际化的时代背景下,零售业面临的变革已是大势所趋.基于我国零售市场态势,针对我国零售业发展中存在的问题,零售业营销创新是提高企业竞争力的正确选择.为此,零售业必须实现营销理念创新、企业规模创新、管理创新、技术创新和服务创新.     

中小企业市场创新的战略选择

市场创新是影响和决定企业命运的关键因素,是企业发展的动力源泉。在新的经济条件下,中小企业面临着国际市场和国内市场双重竞争压力,亟需扬长避短,选择自己独特的市场创新战略,提高市场竞争力,拓展生存和发展的空间。     

基于长尾理论的中小物流企业发展路径探讨

在日益开放的物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大、提高整体竞争力,是物流业快速成长的关键.在激烈竞争的物流市场中,如何创新和发展是中小物流企业必须认真思考的问题.本文以长尾理论为基础,结合物流产业的特点,对中小物流企业的生存空间和发展方武进行分析,认为创造和保护"长尾市场"是中小物流企业生存和发展的关键,并提出中小物流企业应该以差异化战略为指导,注重信息的传播和处理,建立协同式发展联盟等建议.     

澳门中小型企业市场发展模式探究

中小企业在澳门经济中发挥着重要作用,对经济发展和就业做出了很大贡献。市场模式的创新发展是解决中小企业发展困境的有效途径,澳门特别行政区政府一直将扶持中小企业发展作为一项长期政策。中小型企业需要市场研究,但也需要研究自己的市场模型。文章以澳门中小企业为对象,在探索市场模式创新发展的基础上,通过案例探讨了不同类型的中小企业建立澳门系统和市场模式创新的情况。分析市场模型的实质和核心逻辑,并结合中小型企业市场模型创新的核心原理,研究和解决防控中小型企业市场发展中的问题,为澳门防控中小型企业市场模式的发展提供新的思路和发展方向。     

市场营销战略的探索与创新

市场经济条件下企业发展应当立足于创新,以创新实现产品的不断升级、以市场营销创新带动企业产品销售的不断增长,实现企业的健康、稳定发展。新时期,企业应当积极做好市场营销工作,不断探索营销战略创新是市场形势发展对市场营销的要求。以创新为主体发展市场营销,从市场潜力开发、企业品牌树立和企业市场的进一步细分等几个方面入手共同做好企业市场营销工作。将创新作为企业市场营销的发展战略,通过不断改善营销理念、整合营销资源、建立自身市场优势、创新营销模式、建立立体化营销体系、重视企业营销战略,增大营销对企业发展推动作用。     

管理创新—企业振兴必由之路

管理创新滞后是中国企业短命的重要原因 我们是在经济全球化的时代趋势下,在中国企业近年来大规模滑铁卢的背景下,研究管理创新的问题.不可否认,在企业的所有问题中,企业制度和外部环境起着重要的作用,企业的所有制不创新、市场整合的外部环境不改变,企业就难以有根本的发展.     

我国企业市场营销的社会环境及发展趋势

营销方式和内容的发展是提高企业市场竞争力的最根本、最有效的途径.企业面临的市场经济环境决定了企业必须创新才能生存发展.本文在分析我国企业市场营销社会环境的基础上,探讨了新时代的背景下我国营销发展的新趋势.     

零售业创新发展对企业绩效的影响测度

随着时代发展和市场竞争环境日趋激烈,零售业需要通过企业创新运用新兴技术和崭新的零售要素,经营创新产品,提供优质的购物环境,以获取独特的竞争优势,占据市场地位.业态创新、技术创新和商业模式创新均为零售业注入了新鲜的血液,带动了一次次零售业变革.本文旨在探究零售企业创新发展对企业绩效具有何种影响.研究认为,零售企业进行创新...     

企业市场创新的战略选择

<正>市场创新是企业赖以生存和发展的生命之源。然而,没有适当的战略,企业便不能成功地进行市场创新。所谓市场创新战略,就是企业进行市场创新时所预期要达到的目标以及为实现目标而     

顾客价值导向的企业竞争力及其提升策略

企业市场竞争力的本质是更大的顾客价值,而企业市场提供物就是顾客价值的载体.文章指出,提升企业市场竞争力就是通过调整、优化企业的市场提供物以增大顾客价值感知.企业要提升市场竞争力,必须转向价值创新的战略逻辑,并在价值创新战略思维模式的指导下,深入理解顾客需求,选择正确的目标市场,创新企业市场提供物.     

市场创新的资源配置战略分析

在市场经济条件下,市场是企业的根本,市场创新是企业赖以生存和发展的生命之源。由于企业资源的有限性和支配资源能力的有限性,企业在市场创新过程中必须合理配置资源。结合企业在同行业中的地位,在成功的关键上集中配置资源,积累能力,获得不可替代的优势,实现市场创新的目的。     

中小企业集群竞争理论与集群竞争优势

中小企业集群的发展早已引起人们的关注.企业竞争从过去注重单个企业发展,向企业联盟及企业集群转化.企业集群化发展的优势逐渐体现.中小企业集群是指在某产业领域内相互联系、在地理位置上集中的中小企业和机构的集合体.成本优势、资源优势、市场优势、创新优势是中小企业集群竞争优势的主要来源.我国中小企业集群竞争优势核心来源的分工、创新和网络等机制还远未形成,政府的作用还有待发挥,因此,发展过程中要引导企业集群发展竞争优势.