业务流程再造实践、实证研究述评与展望

文章在概述业务流程再造(BPR)思想的基础上,首先归纳了国内外BPR实践概况,并对BPR实证研究进行了分类与述评。然后分别对制造业和服务业的BPR实践进行了综述与评论。文章最后对BPR的实践进行了展望。     

业务流程再造理论研究综述与展望

文章首先概述了BPR的概念及内涵,然后从BPR理论、BPR方法、BPR实施、BPR评价指标等四个方面对BPR的研究进行了综述与评论。最后,对BPR的演进方向等进行了述评与展望。     

BPR前后组织变化研究

文章简述分工理论,并论述了分工所产生的问题。在概述业务流程再造(BPR)思想的基础上,研究了BPR给组织、管理者、员工所带来的巨大变化。最后,得出结论:BPR可提高生产效率和服务质量,BPR是21世纪的管理发展趋势。     

BPR思想的演变和应用——用BPR的思想认识BPR

BPR的思想进入中国比较晚,引起人们的关注更晚一些。但是,令人担忧的是,向企业界推广的BPR仍然停留在最初的概念上,以假想的“戏剧性”变化作为实施BPR的动力,这恐怕是一件非常危险的事情。对BPR的教条的,僵化的,片面的理解是非常有害的,作为一种咨询销售手段对于企业来说一旦接受是非常危险的,也不利于BPR理论的发展和应用。     

我国制造企业业务流程再造实施模式研究

本文在分析目前我国企业生产经营管理的基础上,指出了我国制造企业业务流程存在的问题;基于企业资源计划(ERP)的管理思想,提出了适合我国企业实际情况的业务流程再造(BPR)模式和实施原则;并结合具体企业案例,设计了业务流程再造方案;最后以销售业务流程为例,分析了BPR活动与ERP系统的结合。该BPR实施模式的提出,对我国制造企业实施业务流程再造具有一定的指导意义。     

业务流程再造的比较研究文献述评

文章从以下四个方面对业务流程再造比较研究的文献进行了述评:即20世纪90年代BPR理论与21世纪BPR理论比较:BPR和CRM、ERP、SCM的关系比较;BPR与TQM比较;激进式改革和渐进式改革比较.     

基于信息化的高职会计电算化专业学生BPR职业能力研究——珠三角中小企业需求与现状调查研究

本文采用问卷调查方法,珠三角地区中小企业对高职会计电算化专业学生BPR职业能力的需求情况进行了调查研究,通过访谈方式补充调查了高职会计电算化专业学生BPR职业能力低下的现状和原因。结果表明,目前我国高职会计电算化专业学生的BPR职业能力不能满足中小企业信息化发展的需求,高职会计电算化教育急需重新审视BPR职业能力的重要性,重构实践教学体系。     

BPR中信息系统开发战略及过程框架

自从企业流程再造的思想引入中国以来,在企业中得到了广泛的应用。作为BPR的使能器之一,信息系统受到了企业的重视,企业也逐渐意识到在流程再造过程中建立信息系统的作用。然而传统的信息系统开发方法无法适应流程再造所倡导的过程管理观点。本文从企业流程再造与信息系统之间的关系入手,利用规范研究方法构建了BPR中信息系统开发战略框架模型,提出了BPR中信息系统开发过程框架。     

基于6σ的企业流程再造

文章分析了6σ和企业流程再造（BPR）的共性和一致性,指出6σ可为BPR提供规范化原则和标准化框架,可为BPR提供更加有效的步骤和工具。最后,对基于6σ的BPR具体实施问题作了探讨。     

BPR中信息系统开发战略及过程框架

自从企业流程再造的思想引入中国以来,在企业中得到了广泛的应用.作为BPR的使能器之一,信息系统受到了企业的重视,企业也逐渐意识到在流程再造过程中建立信息系统的作用.然而传统的信息系统开发方法无法适应流程再造所倡导的过程管理观点.本文从企业流程再造与信息系统之间的关系入手,利用规范研究方法构建了BPR中信息系统开发战略框架模型,提出了BPR中信息系统开发过程框架.     

BPR的理论与实践——关于“业务过程重建”近十年发展的回顾与总结

本文讨论六个方面的问题：介绍：BPR的几种定义以及有三种类型的公司应实施BPR项目;明确进行：BPR时常用的工具和技术;说明：BPR和TQM的相似性以及两者在同一组织中的共存关系;讨论理解整个组织过程的重要性;明确与BPR相关的主要管理挑战;讨论应用BPR进行过程的再设计以及其中可以预见的一些风险;讨论经营和市场中发生的重大变化,最后本文针对BPR提出结论性意见并指明在BPR方面潜在的研究领域。通过本文的回顾可以看出,在BPR方面还需要作更多的研究。     

浅谈对业务流程再造的系统认识

由迈克尔·哈默(Michaelhammer)教授提出的业务流程再造(BusinessProcessReengineering,简称BPR)理论对企业的经营过程进行了根本性的重新思考和彻底翻新。文章就这一理论进一步分析了其产生的历史背景、基本内涵、流程再造的方法、实施BPR应遵循的原则和BPR的发展前景。     

企业BPR实施过程中的风险分析

企业实施业务流程重组(BPR)是一个南风险高收益的项目。针对目前国内企业BPR风险性高,成功率低的情况,我 们有必要对实施BPR过程中的各种风险因素进行分析研究,并找出解决方案,以期对我国企业顺利进行企业流程再造有所帮 助。     

影响业务流程重组个人接受的技术和方法研究

本文的研究目的主要是在解释个人接受BPR的原因的基础上，研究BPR实施技术和方法对个人接受行为的影响，并寻求有效地提高个人接受程度的技术与方法。本文构建BPR实施方法与BPR个人接受影响因素相关关系的概念模型，利用描述性统计方法，从实证研究的角度验证了BPR实施方法与BPR个人接受影响因素的相关关系模型。     

运用IT进行高校资产管理BPR系统规划

在高校资产管理现状分析的基础上,运用BPR技术的原理和思想对传统的高校资产管理模式进行改造,重构资产管理业务流程与高校资产管理的信息化平台,实现高校资产管理全面、高效的运作新模式。     

企业BPR实施过程中的风险分析

企业实施业务流程重组(BPR)是一个高风险高收益的项目.针对目前国内企业BPR风险性高,成功率低的情况,我们有必要对实施BPR过程中的各种风险因素进行分析研究,并找出解决方案,以期对我国企业顺利进行企业流程再造有所帮助.     

BPR与ERP：走向完善的整合

BPR（业务流程重组）的思想在企业管理中得到了广泛的关注，成为企业优化业务流程的有力的工具，而ERP（企业资源计划）系统的应用为企业的信息化提供了先进的管理手段。本文通过对BPR与ERP的分析，阐述了它们走向整合的必然，提出它们的整合对于企业绩效的显著提高将是个完善的结合。     

运用IT进行高校资产管理BPR系统规划

在高校资产管理现状分析的基础上,运用BPR技术的原理和思想对传统的高校资产管理模式进行改造,重构资产管理业务流程与高校资产管理的信息化平台,实现高校资产管理全面、高效的运作新模式.     

基于BPR的信息系统开发方法研究

BPR（业务流程再造）在信息技术的支持下可以对企业的经营效果、组织模式产生巨大的影响，同时也对信息系统的开发带采了变革。BPR也就成为信息系统的开发基础，首先应用Delphi（德尔菲法）进行再造业务流程的选择．然后采用AHP（层次分析法）对业务流程再造方案进行评价，最后，在此基础上进行的信息系统开发，才能保证BPR的科学性、合理性与有效性。     

BPR的阶段性与企业规模的动态性

业务流程再造(BPR)影响企业的有效规模。本文将BPR的发展过程分为引入期、成长期、成熟期、衰退期等四个时期，并描述了各阶段的主要特征。接着以交易成本为媒介，论述了企业规模在BPR不同发展阶段的动态变化以及改变企业：规模的一般手段。最后还对本文结论的前提条件进行了说明和讨论。