寻找市场机会的奇妙招

在产品过剩、需求饱和的条件下，市场机会将越来越稀缺并难以发现。一旦市场显示出某种有利可图的机会，那些具有竞争优势的企业就会大规模介入，并不惜牺牲短期利润，将对手击垮。现实既使如此严酷，但绝大多数企业为了生存和发展，仍然要挖空心思地去追寻那些需求高速增长，能够持续并且前景远大的市场机会。那么，怎样才能找到这样的机会呢？     

企业商战致胜的法宝──寻找和创造市场机会

在市场经济中，市场机会是企业走向成功的“云梯”。经营成功的企业、在寻找和创造市场机会方面匠心独运，别具慧眼，具有超前意识和非凡的力；而那些经营失败的企业，很多都是因为未能把握住机会，而陷入被动。因此，寻找和创造市场机会，是企业参与市场竞争的“必修课”，也是企业商战致胜的法宝。1了解市场，善于抓住市场机会市场机会是消费者对某种商品或劳务的潜在需求，即未被满足的需求，亦即企业所要开拓、占领的市场空白。哪里有未被满足的需求，哪里就有市场机会。企业经营的焦点集中在市场，企业要设法占领市场并不断扩大占有率…     

当企业遭遇创新

过去,成功的概率总青睐那些新进入市场的公司,而现在正越来越倾向于那些寻求创造新增长机会的成熟企业。     

奥伦·哈拉里:“白海”中的制胜之道

复制经济(Copycat Economy)时代的胜利者是那些密切关注环境变化、敏锐地发现机会、迅速制定切实可行的计划并快速实施的企业,这些企业最终能够在变化了的市场中重新定义自己的位置。     

企业是否能选取一个适合自己的市场显得尤为重要

诚信空调案例揭示了我国很多企业创业的历程，这些企业的创始人往往具有独到的眼光，他们能够发现市场上微小的机会，以此机会作为切入点，并时刻保持对市场变化的高度敏感，时刻修正企业的运行方向，逐步将企业做大做强。     

抓西部开发机遇树现代理财观念

为配合中央作出的西部大开发的重大战略决策，各级政府已相继出台了一系列的优惠政策，并承诺进一步改善投资环境，包括规范政府行为和提高政府效率等，这些都为企业提供了良好的环境和机会。然而市场机会不等于企业机会，它客观上只为实现企业机会提供了前提条件和可能性，一个企业、一个微观主体，要想把市场机会变成企业机会、进而变成企业利润，都离不开以财务管理为核心的科学的企业管理。而笔者认为，对于当前欲投身于西部大开发的企业来说，先要树立一种现代理财观念。     

供应商管理问答(一)

供应市场分析具有哪些作用?企业采购战略环境分析包括供应市场环境分析和企业内部采购环境分析。其中,供应市场分析需要从宏观、产业和供应商3个层面着手。1.采购的宏观环境。即那些可能为企业采购活动带来机会和威胁的主要社会经济因素,如政治环境因素、经济环     

日本企业的产品推销绝技

据统计,在美国,新产品上市的成功率只有5%左右。其原因多为:产品知名度不高,分销不当或分销不力,促销活动不足,销售人员的销售素质低劣。而日本企业在这方面做得较为出色,从市场调研到事件营销,从人员推销到广告促销,都值得我们借鉴。一、知己知彼,注重市场研究新品成功上市的第一步是发现市场机会,所以新产品上市推广前,应该要先去分析市场机会,了解市场整体趋势,了解目标市场上的竞品有那些弱点可以利用,消费者还有那些需求没有满足,有没有还处于空白阶段的细分市场,并结合公司的实际情况进行可行性分析。如在开拓国际市场中,日本     

“世界级”电信竞逐地

对那些纵横捭阌全球市场的跨国运营商而言，机会终于来了。这一次，竞逐地是人口超越10亿的非洲大陆。     

企业融资“费息”现象及节息策略

随着我国投融资体制改革的推进和企业经营规模的不断扩大，企业参与市场融资的机会越来越多。因而，不断地研究市场融资行为，及时发现并堵塞企业融资“费息”疏漏，对于优化企业融资成本和最大限度地提高企业经营效益具有十分重要的意义。     

影响企业机会的因素分析

1．市场机会和企业机会 在市场营销学领域中，市场的一般概念是指消费者群体，即作为商品使用者的消费系统要素。因为市场营销是企业的一种活动，企业为获取利润——企业继续存活的基本条件和目标，就必须将产品销售出去，所以，企业面对市场，首先看到的就是消费者群体，看到的是消费者的需求和欲望，看到的是他们的购买力。     

增长机会及其对企业资本结构的影响

在理论界，米勒和莫迪格莱尼最先将“增长”定义为因专利、商誉而带来的商业机会，这种机会可以给企业带来超过市场平均水平的收益，而这种机会一旦出现就会永远存在下去。之后．Durand认为任何。增长机会”部不会持久，这些机会势必在长期的竞争中因为达到均衡而消失。1976年Stewart.C Myers在对增长机会与企业价值之间关系的研究上有了重太突破，他把企业价值分为两部分，一部分是现有实物资产的市场价值．另一部分是企业未来增长机会的现值。公式表达为：V=Va＋Vg。其中Va为实物资产的市场价值，Vg为未来增长机会的现值。     

朱国强拨开阴霾

上任2年后，他的海外业绩让那些缠绕已久的质疑和诘问不攻自破。大金龙还试图告之业界，机会总垂青于早做准备的企业     

知识天地

机会管理市场机会对于企业就是生命之本。企业抓住了市场机会,就等于实现了经营目的;而失去了市场机会,则等于宣布了企业的失败。机会管理就是企业要审时度势,抢先一步,把握市场脉搏,抓住潜在的商业机会,实现竞争的超前性。     

企业融资“费息”现象及节息策略

随着我国投资融资体制改革的推进和企业生产经营规模的不断扩大，企业参与市场融资的机会越来越多。因而，不断地研究市场融资行为，及时发现并堵塞企业融资“费息”疏漏，对于优化企业融资成本和最大限度地提高企业经营效益具有十分重要的意义。目前企业融资“费息”现象主要表现在以下环节。     

寻找国际市场六策略

寻找国际市场六策略新产品取胜策略：是指企业为了获得国际市场机会，研究新产品，推出新产的策略。国际市场机会亦是同样，只要是人无我有，人有我优，人有我转，定可取胜。善钻空隙策略：是指企业对现有国际市场上可能被忽视或尚未获得满足需求的市场空隙进行开拓。借台...     

中海油目光料投向更多中型收购

先前大型收购案失利后，中海油目光投向规模较小的交易 中国石油企业正抓紧机会扩张 中海油或有意于Bridas在土库曼斯坦的资产 在收购阿根廷Bridas Holdings股份之后。中国海洋石油有限公司应会继续在那些西方石油巨头避开的地区寻求更多中型收购案机会。     

“借势”营销 四两拨千斤

传统的中华武术博大精深，太极神功中有一招，叫借力打力能以四两拨千斤。企业的对外宣传和公关活动，在企业的经营发展过程中就应该运用“四两拨千斤”的招数。通过对外宣传和公关活动，企业能为自己不断地赢得市场机会，同时也能不断深度挖掘消费者的内在需求并细分这些需求，使企业能更好的满足市场。     

站在历史的新起点上——浙江民企转型的新路径

对于新一代的浙江人，对于那些依然传承了父辈们创业欲望与冲动天性的新生代们，在这个历史的转折点上，必然充满困惑与彷徨。 回首当年，对于老一代创业者来说，只要不怕吃苦，只要紧跟市场，投身加工制造业的机会满眼都是。而今天，未来的市场空间在哪里？创意、技术、市场、资金何从接轨？     

眼光独到创市场

小智者挤占市场,大智者发现市场,更高明者创造市场。作为企业经理人,如何正确理解市场机会,去创造市场呢？ 在市场经济的大潮中．风雨变幻。潮起潮落,蕴藏着无限的机会．市场机会意味着什么？意味着市场出现某种形势和趋向。意味着企业经营成功的可能性．市场机会公平地凸现在每一个企业的面前,就等着企业经理人用敏锐的“嗅觉”去发现它．去开发它。去利用它。把握市场机会是企业赢得竞争优势的关键因素,是“商战”的制胜法宝． 从环境机会意义上看。只要社会上存在着消费者未满足的需求,那么就存在着企业的市场机会．但就某一企业…