村级集体财务“双代理”制度下的审计监督

为解决原有的村级财务管理方式中存在的诸多问题,浙江省平湖市积极推广村级集体财务"双代理"制度,探索改革村级财务管理体制的新路。这种新的村级财务管理模式,也要求乡镇(街道)内部审计监督部门做出相应的思考和转变。本文通过对农村财务"双代理"制度工作模式和特点的分析,就如何更好发挥乡镇(街道)内部审计的监督作用,提出了相关的合理化建议。     

湖南攸县新市镇“村帐镇代理”模式创新研究

＂村帐镇代理＂即在坚持村级集体资产所有权、使用权和财务审批权不变的前提下,村级所有会计业务由乡镇进行代理,使分散管理、各自核算的村级财务管理转变为集中统一核算的财务管理模式。笔者以湖南攸县新市镇为例,探索＂村帐镇代理＂模式的有效实现途径。     

农村村级组织财务管理存在的问题与对策

村级组织财务管理是社会主义新农村建设的重要内容,是完善农村公共产品融资机制的制度基础。对贵州省7个地州市9个县31个行政村的实地调研结果显示,贵州农村村级组织财务管理存在的主要问题是：会计基础工作薄弱,财务管理制度不规范;会计人员选聘机制不合理,人员素质亟待提高;民主监督职能弱化,审计监督乏力;村级债务较为严重等。为了切实提高农村村级组织财务管理的水平,必须扎实推进“村财乡代管”制度,改革村级财务人员选任模式,健全民主理财监督制度,加强村级财务审计监督,并努力化解村级债务问题。     

建立帐前审计制度加强村级财务管理：延庆县永宁镇建立村 …

１９９７年开始，延庆县永宁镇建立并实施了村级财务帐前乡（镇）级审计的财务管理制度，增强了村级财务内部约束机制，维护了农村社会稳定，发展壮大了集体经济。     

浅议加强农村财务管理

建设现代农业，发展农村经济，农村财务管理工作应发挥重要作用，但农村财务管理工作仍存在不少问题。目前，农村财务管理制度不健全，从业人员专业技能、素质不高，会计机构不规范，财务管理工作监督不到位，极大地危害农村财务管理工作的发展。今后应加强农村财务管理，强化村级会计管理，提高财务人员的思想和业务素质，建立财务管理监督体系，推行农村财务审计。     

关于注册会计师参与农村财务审计的思考

农村财务管理的混乱客观上要求对农村财务加强审计监督,农业主管部门所主导的农村审计模式存在诸多不足,而注册会计师相比具有独特的优势.应考虑将注册会计师引入到农村财务审计监督领域,真正发挥农村财务审计的监督作用,促进农村经济的健康发展.     

论我国企业内部财务控制制度的完善

内部财务控制制度的设计是内部控制理论、原则、方法、内容的文件反映,是实行与评价内部财务控制制度的基础和依据.制度设计得好坏直接影响到内部财务控制制度执行的有效性.现阶段,我国企业内部财务控制存在诸多问题,需要通过完善公司治理结构,强化财务控制环境基础;明确业务流程的关键控制目标,提高内部财务控制的科学性和连贯性;加强内部审计,提高内部财务控制制度的执行与监督效率;注重建立以预防为主、查处为辅的内部财务控制制度,以加强会计监督,堵塞财务控制漏洞.     

浅谈如何加强乡镇财务的审计

一、乡镇财务现状及存在问题 乡镇财务有着范围大、涉及面广、收支管理制度不一、核算方法不尽相同、机构小且多、人员素质低且不稳定等特点,这些都给乡镇财务管理和审计监督带来诸多困难和问题。 1、乡镇财务现状 由于乡镇财务受目前行政体制的制约以及其范围大、涉及面广等客观因素影响,其差异较大。     

浅谈村级财务信息化审计

村级财务管理对于巩固和发展农村经济起到非常重要的作用,是当前农民关心的热点问题。随着我国农村经济改革的不断推进深入,农村财务管理工作的好坏,直接影响到农村经济的发展,而为了提高我国农村财务管理水平,做好村级财务信息化审计是十分有必要的,它能够促进我国农村经济的积极健康发展,保证广大农民的利益。本文就是针对目前我国村级财务信息化审计中存在的问题进行分析和研究,并提出有效的方法来提高我国村级财务信息化审计水平。     

企业财务内部控制存在的问题及对策研究

近年来,随着审计监督和单位自身不断强化管理,财务内部管理有较大程度的提高。但全国各地发生的一些案例充分反映出单位内部财务管理制度的不完善。本文对企业财务内部控制管理问题进行分析,提出具体的举措。依据有关法律、法规和财务规章制度,并借鉴现代企业财务内部管理中的内审制度,探索出新形势下的企业财务内部管理新制度。     

规范县域内事业单位财务管理的思考

县域内事业单位财务管理应该从深入改革事业单位管理体制入手,划清事业单位财务管理范围,透明事业单位财务收支活动,严肃财政拨款管理秩序;在此基础上简明事业单位财务管理制度,强化管理措施,单一管理权限,使事业单位的财务管理向科学、合理的方面发展;单位内部要建立健全科学的规章制度,加强预算管理,加强经营收入的成本费用管理,自觉接受财政、税务、银行审计监督并加强内部审计,提高财务人员的素质,加快建设信息化的财务管理模式.     

公司制条件下企业财务治理研究

在公司制条件下,财务治理是一种公司财权的安排机制,公司财务治理的本质含一种财权划分与制衡的财务管理体制;公司财务治理的内容包括财务治理主体、财务治理客体、财务治理手段和制衡机制;建立公司财务治理机制的理论基础是委托代理理论和公司治理理论;为确保公司财务治理机制的有效运行,必须建立公司内部财务管理权限划分制度、掌管财权的人事安排制度、财务管理监督制度、财务治理的激励机制和财务信息的反馈制度.     

对加强学校财务会计内部审计的思考

新形势下学校的财务管理模式发生了深刻的变化,学校的财务会计内部审计也做出了相应的调整。本文从我国学校的内部审计的工作实践出发,分析当前学校财务内部审计存在的突出问题,对学校财务会计内部审计的工作职责进行界定和分析,提出改善我国学校内部审计工作的对策建议,以促进我国学校财务会计内部审计工作的开展,进一步加强学校财务内部控制。     

高职校财务管理若干问题的探讨

当前高职校财务管理面临办学经费供给与学校发展需求不匹配,财务管理观念淡薄、体制改革滞后,内部财务管理机制不健全,预算管理不到位等问题。高职校财务管理改革,应实行统一领导、集中核算、分级管理的财务管理模式,加强预算管理,发挥资金使用效益,提高财务管理水平,发挥管理会计作用,加强审计监督,完善内部控制制度。     

公司制条件下企业财务治理研究

在公司制条件下．财务治理是一种公司财权的安排机制，公司财务治理的本质含一种财权划分与制衡的财务管理体制；公司财务治理的内容包括：财务治理主体、财务治理客体、财务治理手段和制衡机制；建立公司财务治理机制的理论基础是：委托代理理论和公司治理理论；为确保公司财务治理机制的有效运行，必须建立公司内部财务管理权限划分制度、掌管财权的人事安排制度、财务管理监督制度、财务治理的激励机制和财务信息的反馈制度。     

基于问卷调查的村级会计委托代理实施现状与对策

新农村建设需要一套科学完善的农村会计管理模式.本文以问卷方式调查了200个乡会计委托代理实施的现状,并运用统计学方法进行影响因素和实施效果分析.分析结果表明,影响村级会计委托代理的因素有多个方面,实施效果并不尽如人意.为了进一步落实、推广和完善该模式,提出以下具体措施:着力提高广大群众的认知度,使政策和制度深入人心;加强从业人员队伍建设,提高其基本素质和业务处理能力;完善会计管理规范,强化内部控制;引入会计师事务所开展会计委托代理服务工作,提高工作效率和质量;成立第三方监管机构,加大审计力度.     

我国农村村级财务管理初探——以玉环县村级财务管理为例

随着我国经济的发展,农村村级财务管理存在问题现象严重,引起村民集体上访的事件发生,反映村经济的财务状况,要正确处理财务工作与其它工作的关系,其中很重要一条就是村里的财务管理比较混乱,村级财务管理混乱包括主体错位、管理不力、工作不规范和发展不平衡,已成为影响农村干群关系和社会稳定的重点,加强对村级财会的管理和监督.     

"内部控制机制+外部控制机制"模式初探 --兼论公司内部控制机制失效理论与解决思路

在国有企业实现公司制改造的过程中,基于所有权与经营权分离和信息不对称的事实,在经营者(受托人)与所有者(委托人)之间,围绕着受托责任关系的确立与解除,存在着固有的利益冲突.公司内部控制机制从公司自身出发,增强"内功",作为缓解这一冲突的有效方式,具有不可忽视的研究必要性和重要性.本文认为要使公司内部控制机制有效,"内部控制机制+外部控制机制"模式可以作为一种选择,文中围绕如何优化内部控制机制的问题,首次提出公司制企业控制机制的有效性定理和"内部控制机制+外部控制机制"模式,从控制论原理角度综述我国现存的公司制企业内部控制机制失效理论(委托-代理理论、产权代表缺位理论、人力资本报酬理论、外部经营环境影响理论、内部人控制财务理论),并按照"内部控制机制+外部控制机制"模式,对各个理论逐一评价,并给出笔者的解决思路.     

论建设项目内部审计

在建设项目前期决策审计时,应以内部审计为主,外部审计要依赖内部审计的结果.要将建设项目审计延伸到设计质量本身还有一个艰巨的过程,内部审计机构的跟踪审计是一种较好的方式.工程的招投标和合同的审计,外部审计不具备跟踪审计的条件,必须通过内部审计来完成.在施工阶段应以政府监督、社会监督为主,内部审计监督进行协调配合.审计机关对建设项目财务审计力度很大,内部审计相对来说还没有达到应有的广度和深度.内部审计机构如何对质量要求高、建设规模大的工程项目进行全方位的审计监督,降低审计风险,提高项目的管理水平是我们内审部门面临的课题.     

企业内部审计对企业内部控制作用初探

企业内部审计是企业内部控制的重要组成部分，也是监督内部控制其他环节的主要力量。爱普生(中国)有限公司内部审计的事例说明，加强内部审计，可以保证企业流动资金的安全、完整和有效地使用，强化固定资产的管理，保证企业财务管理制度地严格执行。从发展趋势来看，要加强内部审计，就必须设立总经理直接管理的内审部门。内审范围应从财务领域扩展到经营管理领域。内审内容应从财务审计转变为以经济效益审计为中心。