全员参与，重在活动—上海企业普及开展QC小组活动

一年来,在上海市质量管理协会同各行业质协积极推进下,广大企业自主开展QC小组活动,又获得可喜的成绩.据对19个系统696个企业约81万名员工统计,今年注册登记的QC小组共13331个,112662名员工参加QC小组活动,普及率13.86%,活动率85.97%,成果率68.98%,取得成果9196个,直接经济效益64746.2万元.     

三菱电机的QC小组活动实践

三菱电机（广州）压缩机有限公司（简称MGC）的QC小组活动是从2000年上半年开始的,经过了十多年QC小组实践活动,目前公司内已注册的有100多个QC小组,QC小组活动员丁普及率86％,成果产出率95％．所取得的经济效益上千万元,多年的QC小组活动实践,带动了企业管理,对公司的发展具有不可替代的作用。     

应用计算机技术提高QC小组活动管理水平

我国OC小组活动已经有30个年头,30年来我国QC活动蓬勃发展,取得显著成绩.以浙江衢州电力局QC小组活动为例:1990年开始开展QC小组活动.当年注册仅有30个QC小组,经过十几年的努力,到2007年年注册QC小组达到230个.QC小组注册数量比1990年多了200个,可见QC小组活动在我衢州电力局增长很快.     

加强QC小组活动“过程”管理 提高小组活动的实效性

我省开展QC小组活动二十一年来,各行业QC小组如雨后春笋,队伍不断壮大,素质不断提高,小组活动的真实性和有效性逐年增长,不少小组先后取得了多项成果。成绩可谓喜人,值得庆贺。但是,纵观这几年来QC小组活动的发展过程,我们不难发现,一些QC小组活动仍然存在不少问题,具体表现在少数QC小组活动的实效性即真实性和有效性含金量不足。这些小组往往只注重成果总结,不重视小组日常活动"过程"的程序性,成果报告中"编凑"成果的色彩较浓。造成上述现象的原因很多,有来自决策层,有来自各主管和分管部门具体负责人,还有就是QC小组本身。前二者均来自领导层,是问题的主要原因。试想:如果真正在思想意识上重视QC小组活动,企业就必然会加强对QC小组活动整个"过程"的管理,定期或不定期地深入到QC小组当中去,指导它     

开展QC小组活动提升六种意识--青州卷烟厂开展QC小组活动的体会

编者按:QC小组活动作为质量改进的有效手段,使青州卷烟厂的质量管理水平逐年提高,企业文化建设独具特色.自1997年以来,全厂每年平均注册QC小组30个,普及率为15%,累计注册小组308个,共取得成果262项.其中,17个小组(班组)获全国优秀QC小组和质量信得过班组称号、31个小组(班组)获省(部、行业)级表彰奖励.     

2005年全国QC小组活动计划

会议 全国第27次质量管理小组代表会议 会议议程: 总结一年来全国群众性QC小组活动经验; 表彰2005年度全国优秀QC小组、全国质量信得过班组、全国QC小组活动优秀企业及全国QC小组活动卓越领导者;交流经验、发表成果。 主办:中国质量协会、中华全国总工会、共青团中央、中国科协     

坚持不懈地开展QC小组活动

湖南机油泵股份有限公司从1982年起开展QC小组活动，至今已有匕个年头。15年来，公司广大员工积极参加QC小组活动，围绕工厂方针目标和生产现场等方面存在的问题，制订QC小组活动计划，选择活动课题，运用全面质量管理的思想、理论、方法和手段，结合专业技术，进行质量改进和技术攻关。特别是从控制因素入手，抓住工序质量控制不放，稳定和提高产品质量，提高QC／J‘组的成果率。仅近5年来，公司就取得QC／h组成果128项，创效益100余万元，其中有5个QC／J‘组荣获省级优秀QC小组称号，20个QC／J‘组荣获市级优秀QC／J‘组称号。一…     

活跃在石油系统的QC小组活动

一、中国质协石油分会 一年来，石油分会认真贯彻落实全国第27、28次QC小组代表会议精神，着力推进完善QC小组活动制度和推进体系．着力拓展小组活动领域和提高“三率”，着力提高小组活动实效和成果水平，积极探索新形势下QC小组活动的创新与发展问题。经过全系统的共同努力．QC小组活动取得了新的进展。     

航天制造企业QC小组活动的开展与推广

首都航天机械公司隶属于航天科技集团运载火箭技术研究院.公司从上世纪80年代成立QC小组以来,QC小组活动蓬勃发展.特别是近十年来,取得了207项成果.其中,1项成果参加了2007年北京国际质量管理小组大会并现场发表;14项成果荣获国优;68项成果荣获航天工业和院级优秀,逐步形成了具有航天制造企业特色的QC小组活动管理模式.     

上海企业开展QC小组活动成果显著--2000年上海市优秀质量管理小组活动表彰大会侧记

上海市2000年优秀QC小组表彰大会于去年12月8日至9日在沪举行.市优QC小组167个,市优质量信得过班组30个,受到表彰、申城注册的近1.2万个QC小组,在2000年共取得成果8000多个,直接经验效益近4.5亿元.QC小组活动显示出对提高企业经济效益不可忽视的作用.     

对QC小组活动的系统总结《质量管理小组活动--管理·工具·技巧》简介

1978年我国第一个QC小组诞生以来,QC小组的活动在我国已经过20多年的不断探索,取得了喜人的成果,目前全国QC小组注册数累计达1500多万个,为企业直接创造经济效益达2500多亿元,在开发人才、提高质量和效率、调动广大职工参与管理的积极性等方面,都发挥了十分重要的作用.关于QC小组活动,国内这些年来已经有了一些书籍,也有专门的期刊,然而,能作为QC小组普及性的、比较完整、系统的基础工具书还不多见,在一定的意义上说,《质量管理小组活动--管理·工具·技巧》一书填补了这一空白.     

漳州QC小组活动开展情况回顾

在全国深入贯彻"科学发展观",不断总结改革开放30年的经验、继往开来的大好形势下。祖国处处呈现一片繁荣景象。改革开放成为我国经济腾飞的强劲动力。在这欣欣向荣的可贵形势下,我们迎来了全民质量管理小组活动30周年的纪念。这30年是漳州市工业战线质量工作者对质量管理小组的理论、做法的学习借鉴和不断探索、发展和巩固的30年。质量管理小组活动的30年的风风雨雨,锤炼了质量工作者,也为企业的发展和腾飞作出了应有的贡献。漳州市的质量管理小组活动,随着全国推行全面质量管理的不断深入,有了良好的开端和强劲的态势。1979年第一次全国QC小组代表大会召开之后,漳州市工业战线开始了有关QC小组活动的探索,并于1983年首次举行全市QC小组成果发布。在各级经委的直接领导下,在国家出台的各项政策、规定的感召下,上个世纪80年代起,漳州市的QC小组活动如雨后春笋,蓬勃发展。据不完全统计,全市累计注册登记的QC小组达3000多个,直接和间接参与活动的职工人数不下5万人次,为企业创造的直接经济效益达2亿多元。     

QC小组活动成果的整理和发表

QC小组活动成果的整理和发表具有十分重要的意义。然而却经常被忽视。 QC小组活动成果报告是小组活动全过程的书面表现形式。是活动的真实写照。整理和发表成果不是为了发表而发表。更不是仅仅为了评选优秀QC小组：而是有着更深层次的作用：     

QC小组活动与人才培养

前言 QC小组活动诞生于日本,是TQM(全面质量管理)的重要组成部分.已在70多个国家和地区的多种行业的企业中得到实践.此外,还出现了为解决跨多个单位问题而组成的联合小组,或将跨单位的有相同目的和作用的人员集中起来开展项目活动的新的形态.尽管这些活动在TOM中发挥了如此重要的作用,但近年来组织和单位所处的环境已经发生了巨大变化,由于没有出现与此相适应的QC小组活动模式,因此使小组活动逐渐流于形式,导致不少企业或单位的TQM机能不断丧失.在恪守"个人能力提高与自我实现"、 "增强顾客满意和为社会做出贡献"以及"创造出充满活力的工作单位"这三个QC小组基本理念的同时,人们更加强烈地要求能够以适应工作单位环境变化的形式推进QC小组活动.     

QC小组活动选题工作的探讨

QC(质量管理)小组活动的选题是小组首先面临的问题,题目是整个小组活动的灵魂.选题是否合适,将直接影响整个小组活动的成效.随着QC小组活动在企业中的日益推广,选题工作也一直困扰着QC小组的众多成员.本文提出的关于选题的建议,希望对QC小组成员及质量管理人员能有所帮助.     

"玉柴润滑油"杯QC小组活动征文二等奖论文摘粹(之一)企业应从政策导向上重视QC小组活动成果

当前,有的企业在科技成果奖励条件中明确规定“QC小组成果不属申报的项目”,很多企业在干部技术职称的晋升中,也不把QC小组活动成果视为业绩。这样,就从政策导向上对QC小组活动成果进行了排斥,长此下去,势必挫伤QC小组骨干的积极性,严重阻碍QC小组活动的健康发展。     

继往开来三十年 再创辉煌奔未来——记上海市QC小组活动三十周年

1978年，全国第一个QC小组在北京内燃机总厂诞生．点燃了我国QC小组活动的火种．QC小组活动的烈焰从此在全国各地迅速蔓延，熊熊燃烧起来。国家经委召开的全国第一次QC小组代表会议标志着我国QC小组活动从此进入了一个有组织、有领导、有推进体系、全面发展的新阶段。QC小组参与人数之多、规模之大、持续之久、效果之好，在我国史无前例。30年来．上海市QC小组活动同样生机勃勃，经久不衰．具有强大的生命力，为企业提高质量管理和产品与服务质量水平作出了显著的贡献。     

QC小组活动在通信行业绽放新光彩

一、通信行业开展QC小组概况 中国自1978年开始从日本引进全面质量管理，作为质量管理四大支柱之一的QC小组同时被引入。当时邮电部管理体制下，邮电企业广大员工积极开展QC小组活动，广泛地进行交流活动，包括组团与日本交流互访等。体制改革初期，由于整个行业没有设置该项工作的牵头部门和岗位，一度出现了“上面冷，下面热”的局面。随着信息时代的到来，通信行业的飞速发展壮大，同时为QC小组成员提供了施展才华和才能的舞台，QC小组活动呈上升态势，优秀小组成果不断涌现（据近几年的统计，每年获国家级优秀QC小组奖项约占全国的5％）。为推动QC小组活动深入持久发展，中国通信企业协会经信息产业部批准，于2003年开始，在通信企业广泛开展QC小组活动，并同时进行通信行业优秀QC小组的评审和表彰工作。     

2011年中国质协QC小组活动诊断师培训计划

全国QC小组活动诊断师考评班使各级质协和企事业单位的QC小组活动推进者系统学习有关QC小组基础理论、活动程序和方法,掌握评审QC成果技巧等,旨在系统培养全国质量管理小组活动诊断师,正确指导QC小组活动的开展。     

QC小组活动情况诊断

QC小组活动在我国已开展30多年了。从目前小组活动情况看。大部分小组能够遵循PDCA循环的工作程序开展活动。小组活动水平明显提高．活动成果实效性增强。创新型课题数量明显增加，成果科技含量显著提升，解决的问题具体而实际．活动效果显著。