中国为什么没有像样的企业家？

改革开放二十多年，中国的经济得到了迅速的发展，社会经济生活也发生了很大的变化。但是，中国企业的变化却相对较小，中国企业家的成长相对缓慢，直到今天，我们还没有几个像样的企业家。这不是因为中国人不行，不适于做企业家，而是由于在目前的情况下，中国缺少企业家成长的环境和条件。     

本土广告投资的“中庸”之道

通路扁平化，市场重心下沉，这是中国企业在实践中得出的真理。在渠道日益重要的今天，不搞通路扁平化，固然是逆势而为。相反，在中国这样一个过于广阔的市场上，搞过度的扁平化，就是另个极端。三株是中国通路扁平化之王，却死于无法控制的营销体系；长虹直接把电视机卖到农村，曾一度导致巨大销售额上的巨大亏损。不去做不行，做过了也不行，这大概就是中国通路扁平化的“中庸”之道……     

客户查货造成重大损失怎么办?

正Q:有一个客户在我们工厂定了300件35元的雪纺女上衣,因为是第一次合作,所以我们打了样板让他们确认,大货出来与样板几乎没差别,他们验货时,美工、客服、包装一起上阵,针脚有一点歪都不行,更让人郁闷的是,每一个拼接的地方他们都用力拉,结果因为是雪纺品质,所以拉坏了80%的衣服,这个损失该由谁来承担呢?因为客户并未派驻厂验货的客服,而是让我们把货交过去,他们自己验,让我们回去等通知,因此也没办法当场制止。     

特许趣事

推 销 一个推销员因为有犯罪嫌疑被带到了警察局里审问,半个小时后,三个警察从审问室里走出来。 局长:“怎么样,问出点什么?” 警员:“不行,我们什么都问不出,可是他已经向我们推销了三台抽油烟机、两台冰箱和四个电吹了。”     

精干的招商团队是怎样炼成的？

企业招商是一个系统工程，任何一个环节的疏落都会造成企业资源的浪费，导致招商效果不理想。有好的企业背景，没有好的产品不行；企划做的再漂亮，缺乏到位的执行也不行；有好的方案，没有好的解读和培训也不行；广告气势再大，因为电话沟通技巧不够也会大打折扣……     

客户因快递费拒收样品怎么办

Q:我公司在寄免费样品前和客户已经谈好,快递费由客户到付,但因为我们忘记告诉客户我们选择的是顺丰快递(因为速度比较快),客户拒收样品,理由是快递费比其他公司贵了两元。但我觉得不可能因为多两元快递费而不要样品,是不是找到其它供应商了?知县apbsy:这样的客户我也遇到过,不付快递费、不签收,打电话联系也不搭理,最后只好让快递公司把样品退回来。针对这种情况,你可以请客户提供银行卡号,给他的账户转去两元钱,如果还不行,就看你如何取舍     

产品即话题——皇家驿栈精品酒店的诞生

正当酒店做到个性化产品的时候,它本身就成了供人们欣赏和讨论的艺术品。酒店餐饮业是话题营销的重度使用者,因为在靠口碑和回头客为生命的这个行业,要让消费者重复埋单,并且成为品牌的忠实拥趸,企业在营销上不费些"心机"是不行的。中国的酒店业近些年飞速增长,截至2013年3月,中国     

没有好不好关键看你行不行

我们这个时代如果不行了我们的孩子怎么办,总不可能不干了吧？现在浙汀省政府引导我们回归,如果连浙江都不行了,每个行业都不行了,那么我们还怎么发展下去？国际国内经济形势,下行已是既成事实。大环境改变不了,小环境看我们自己怎么改变。我们的行业跟一般的建筑行业不一样,是做古建筑的,服务对象主要是政府,因此银行还是愿意给我们融资。做历史文化遗产的保护、文物的维修、古城的改造,他们愿意给你贷款。     

都德·布朗：向价值链顶端攀升

对于正在日益丧失低成本优势的中国制造业来说，为了实现企业的持续增长。追求向价值链上端的攀升已经成为一种最为真实的焦虑与难题。因为这一点，ARM（Advarlced RISC Machines），这家在半导体和芯片领域享有盛名的英国公司，应该进入我们关注的视野。     

H先生：不要长大

你们这样不行啊，对中国传统文化了解得太少了。不接地气，跟不上潮流。一群中国人被一个外国人这样批评时，被批评者谦虚地说，我们会努力多了解一些中国文化的。外国人若无其事地说：OK。我会帮助你们的，毕竟我是个中国通。     

王兴山如何用人

人才的问题一直是关乎企业成败的问题。中国古时有“千里马常有,而伯乐不常有”的说法,也有些官僚奉行“说你行就行,说你不行你就不行”的哲学,这些既说明人才有不同的类型,需要不同的对待和放在合适的位置,也说明给人才施展的空间,进行培养和锻炼的重要性。中国走管理软件高端市场的公司浪潮通软,其总裁王兴山择人、培养人和用人的观点和方法很有特色,对我们不无启示。     

三落三起教训深 创业需要勇气和智慧

<正>创业,没有勇气不行,因为面对风险你会不敢迈步;创业,没有智慧不行,因为鲁莽上阵照样会打败仗。博弈市场的利器,最终还是需要核心的业务能力。高中二年级开始炒股,边上大学边创业,自己创办公司……这个被称为"吉林大学生创业第一人"的董一萌,年仅26岁时,就已经白手创下了百万身价。然而面对一次次的起落成败,26岁的年纪是否真的过早地承载了太多的考验与磨难?     

加强自主创新 增强企业核心竞争力

<正> 国际金融危机日益加深,对民众来说,因为钱紧了,选择产品时肯定会有所调整,这对中国品牌就是机会。如果中国企业能共同把高端品牌做好,同时价格还比国外品牌合理,那就不愁没有市场。现在我们关键是要做好质量和品牌,为广大用户提供高质优价的产品。靠220元起家的华旗,2007年实现了20多     

《企业游戏》

身为科瑞集团的常务董事、副总裁,郭梓林企业文化方面著述已100余万字,但他仍然谦虚得不行,他说他不是企业家,因为他承受不了企业家必     

做好了赚钱还是做坏了赚钱

产品质量是个老生常谈的问题,都谈腻了谈厌了,但不谈又不行,因为国人依然深受假冒伪劣产品的危害。这里想从企业生产和经营理念角度来谈谈。     

道德重整与人心开发

A 有必要提出道德重整问题。重整道德,是因为,沿用古代的不行:现在还有谁讲“三从四德”?连“融四岁,能让梨”,也被认为是傻冒;沿用文革前的也不行:现在很少讲“吃苦在前,享乐在后”,使雷锋同志成长的土壤已经不多了;把西方的道德观引入中国?看来也不行,道理很简单:把中国的输入到西方,人家也不愿意。     

如何让城市变得“聪明”

我们一直关注几个问题：政府的宏观调控能否改变市民生活中的各种不便;政府能否更加人性化;政府是否能有效地提高市民的生活质量,让市民享受到更多福利和便捷.我们一直在尝试改变世界上最复杂的系统之一,提高55.7万个政府每天为提高人民生活水平所用花费的利用率.我们的方式很简单可行.刚开始所有人都说：这样做不行;这件事你改变不了;这个东西你不能碰.但现在我们成功了.我们已经能看见,城市因为我们的方案变得更智能,更开放,更灵活,更能适应市民和社区的需求.     

天狮 搏击2005

我们一直在关注天狮，因为天狮是中国民族直销企业的代表，天狮现在的成功或失败，或许就是中国民族直销企业未来的成功或失败，因为我们关注中国民族直销企业的未来，所以，我们关注天狮的未来……     

当汽车金融公司出现

尽管中国已经是一个日益市场化的国家，但政府管制却仍然在几乎所有领域中存在，很多潜在利润不能转化为现实利润，结果就在许多行业中出现了大块大块的超额利润空间，等待政府出台新政策去开发，这就是带有中国特色的“特许式改革”的特征。这样我们就可以理解，为什么每项新政策出台都会引起许多人的兴奋，因为他们终于等到了被政府特许赚钱     

酒类触“电”要精一,而不是单一

9月19日,阿里巴巴在美国纽约证券交易所上市,总市值达到2310亿美元。马云以马丁·路金的语气说：＂我们有一个梦想,希望在未来15年世界因为我们而改变。＂ 马云创业成功鼓舞了中国电商从业者,他们说：我们有一个梦想,希望未来中国消费者因为我们而改变。 2014年,＂自救＂是中国酒业避不开的话题。