论企业兼并的决策原则

目前我国企业在兼并实践中存在一种倾向：片面强调兼并的积极效应,忽视兼并存在的风险,缺少兼并决策前的评估,盲目实施兼并战略,使不少企业在兼并实施前已埋下了失败的隐患,并导致最终的失败。因此,如何正确地制定兼并决策是兼并成功的基本前提和条件。笔者认为,正确的兼并决策应遵循以下基本有效原则。 一、兼并应以正确的企业发展战略为导向 　　任何企业在其发展道路上都会有其中、长期的发展战略,而企业兼并是一种企业实现其发展战略的重要手段,对兼并的运用应符合企业战略目标及其具体内容要求,这是兼并工作的出发点。一般…     

推进企业兼并中几个问题的思考

近两年来,我国的企业兼并呈现出迅猛发展的态势,掀起了一股兼并高潮。这固然与政府的政策引导有关,但更重要的是,市场运行机制的日趋完善已使企业之间的竞争形成了真正的优胜劣汰机制。目前,我国正处于经济结构调整的关键时期,而兼并作为资产重组的一种方式,更是有...     

企业资产重组运作的风险研究

市场经济实质上是一种法制经济。企业的兼并、收购作为一种经济行为，必须有完善的法律来保障当事人的利益。我国目前虽早已出台了《证券法》，但尚无一部系统完整的资产重组法律。这时于我国企业资产重组的健康发展十分不利，同时也带来了运作的风险。     

企业兼并的动机考察

企业兼并有水平兼并或横向兼并，垂直并或纵向兼并和混合兼并等三种基本形式，企业兼并作为企业扩张的重要方式在现代经济生活中已成为人们关注的焦点，企业实施兼并有多种动机，但目的都是为了在激烈的市场竞争中制胜并得到更大的发展。     

企业兼并动机、规模及其收益的经济学分析

本从经济学的角度分析了企业兼并的动机、规模及其收益,从而引申出对我国企业界有指导意义的两点结论——企业兼并活动是企业在市场经济条件下为适应环境变化而采取的一种战略选择,而不应该成为政府行政任务的一部分：企业管理资源的“囤积”是企业兼并的前提条件,管理技术、方法的日益现代化,管理水平的不断提高是扩大企业最优兼并规模的基础。     

解决企业兼并中资金短缺问题的对策

企业兼并活动是需要支付成本的。在我国目前企业负债率普遍较高,企业自有资金普遍短缺的情况下,许多有兼并动机的企业已经没有能力再支付高昂的兼并成本。因此,资金短缺问题不仅压抑了一些企业的兼并动机和兼并行为,而且还严重制约了我国企业     

企业并购财务风险分析及整合

企业并购,包括兼并和收购,起源于西方资本主义国家,大概已经有了100多年的历史.企业之间的兼并和收购行为,实质上是一种产权转让或产权交易行为,是企业在经营过程中的一种资本运作形式.近年来,我国内的企业并购如火如荼,掀起一股前所未有的浪潮.然而,据统计,70％的企业并购都以失败告终.经过研究,企业并购的财务风险及其不恰当的整合是其失败的主要原因之一.本文主要论述了企业并购的财务风险以及相关的整合对策.     

美国企业敌意收购的分析及启示

敌意收购作为一种外部监督机制对解决公司经营者缺乏监督的问题具有一定的作用,但敌意收购所带来的收购和反收购将导致社会资源的浪费和企业核心竞争力的损害,两者比较,得不偿失。我国企业的兼并收购目前还处在初级阶段,随着产权改革和股票市场的发展,我国企业兼并在规模和形式上都将会有大的突破,因此,如何通过并购谋求一种有利于企业可持续发展的双赢结果是我们应尽早考虑的问题。在这方面,美国企业并购成功的经验与失败的教训给我们以很好的启示。     

浅析企业多元化经营利弊——基于企业不同形式兼并结果的视角

随着企业多元化经营战略的推行,越来越多的企业选择了这种战略方式。其中很多企业通过跨行业兼并的方式达到多元化经营。然而,实践中不少的企业最终都以失败告终。该文从跨行业兼并失败的原因着手,分析其产生的协同效应,以及市场风险和内部资本市场效率等原因,试图以此为切入点论证跨行业兼并的不利,进而解决多元化需要注意的问题,旨在提高多元化经营的成功率。     

利用跨国兼并收买扩展企业海外业务

兼并收买及其特点兼并收买(MEGER AND ACQUISITION—M&A)是指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业的活动。其有两层含义:既指一种行为(两个企业法人合并成一个企业法人);又指一种状态(企业之间兼并的现有程度)。从不同角度兼并和收买可分为不同类型。如从兼并后形成的行业结构可分为三类: 1.横向兼并收买,即一个企业对同一行业中生产和经营同一产品或不同产品但具有密切替代关系的另一企业进行的兼并收买。2.纵向兼并收买,即一企业对其它行业中处在同一产品生产(或同一过程)不同阶段     

论企业兼并中的政府干预

企业兼并是企业间产权有偿转让的一种经济现象和法律形式。我国企业兼并过程中政府通过一定的行政手段和法律手段对企业兼并行为进行干预,才能使企业兼并朝着规范、有序的方向发展。而当前我国企业兼并中政府干预行为存在严重不足。     

浅析企业兼并及其在我国的发展

企业兼并重组作为企业低成本扩张的有力杠杆成为全球经济快速发展的产业动力,在促进我国产业结构调整过程中发挥了巨大的作用,使我国的产业结构发生了巨大的改变.本文通过对基于产业组织的企业兼并理论的论述,分析了企业兼并在我国的发展历程及其存在的问题,并提出了几点建议.     

我国企业的技术寻求型跨国并购研究

迅速发展中的中国企业陷入了核心技术缺乏的困境,作为迅速提高企业技术能力的一种可选途径,跨国并购受到了我国部分企业的重视。分析我国技术寻求型跨国并购中存在的问题并探寻解决的途径对提高我国企业跨国并购的成功率有重要的现实意义。     

浅析企业兼并及其在我国的发展

企业兼并重组作为企业低成本扩张的有力杠杆成为全球经济快速发展的产业动力，在促进我国产业结构调整过程中发挥了巨大的作用，使我国的产业结构发生了巨大的改变。本文通过对基于产业组织的企业兼并理论的论述，分析了企业兼并在我国的发展历程及其存在的问题，并提出了几点建议。     

企业成功兼并的思路

进入90年代以来，中国大地上兼并潮一浪高过一浪，由大中企业兼并小企业进展到大中企业间的并购、联合，迅速推进了我国产业结构、企业结构、产品结构的调整，同时救活了一批濒于倒闭的企业，既为优势企业大踏步发展提供了良好时机，又避免了部分职工下岗，因此，企业和政府都看好兼并这着棋。然而，兼并热潮中应有冷思考，兼并是企业着重长远利益的理性行为，不可一哄而上，企业进行成功兼并必须有清晰的思路。一、企业兼并必须以市场为导向第一，适合我国国情的兼并，应以企业为主、政府指导为辅，就是按市场竞争需要进行兼并，兼并方与被…     

企业并购的财务风险与防范

企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。并购能为企业带来诸如规模经济、资源配置、组合协同等效应而为当今世界各国企业所追逐。通过对企业并购浅在财务风险的分析,对企业并购财务风险的控制与防范提出了建议。以期降低并购风险,提高企业并购活动的成功率。     

美国五次兼并浪潮及基本特征

企业兼并，作为一种企业发展的形式，在美国极为普遍，众所周知，资本主义经历了从自由竞争到资本垄断，再到混合经济的发展史，在这期间，美国经济先后发生了五次企业兼并浪潮，而每一次企业兼并浪潮均无一例外地伴随着大公司、大集团的大规模的资产重组。     

浅谈我国企业兼并的制约因素和发展趋势

一、我国企业兼并的历史与现状我国企业兼并过程大体上以1993年为界分为两个阶段。1984年7月5日，保定纺织机械厂以承担全部债权债务的方式兼并保定针织器材厂，是全国最早发生的企业兼并行为。至1993年，以兼并为主的产权转让、资产重组活动已初具规模，表现为：一是兼并市场初步形成，已相继在天津、上海、广州、深圳等地成立了16家产权交易中心；二是兼并过程走向规范化；三是通过兼并实现资产重组、产权转让的企业数目不断增多。这一阶段兼并在总体上有以下特点：1．政府推动起主导作用。各级政府为减少本地区企业亏损面，把亏损企业并…     

企业兼并失败原因探析

几年我国企业兼并的 数量越来越多,既有 成功的经验,也有失败的教训,作者研究企业兼并失败的原因认为主要有以下几个方面： １、企业文化冲突。企业文化是企业经营理念、价值观、行为准则以及员工素质等各方面的总和。不同的企业由于企业性质不同,产生历史背景,所处地理区域以及经营者思想不同,其企业文化也各不相同。企业兼并过程中,企业文化冲突是不可避免现象,特别是在私营企业兼并国有企业,小企业兼并大企业时,这种冲突常常达到白热化程度,职工联合起来反对兼并或阻止兼并企业人员进入被兼并企业,这种对国有企业的依赖,以…     

我国企业兼并的问题剖析与对策建议

企业兼并是社会化大生产的必然趋势,是发展社会主义市场经济的内在要求,也是企业资产重组的最佳选择。我国的企业兼并作为经济体制改革的产物,从80年代初期产生以来,就形成了颇为迅猛的发展势头。然而,由于我国目前市场经济体制尚未完全建立,市场体系还不完善,相关法律还不健全等,在企业兼并行为中还面临不少困难,存在不少问题,因此,必须从理论上和实践上加以解决。一、问题剖析1、产权不明晰问题。从理论上讲,产权明晰化是企业正常进行兼并的前提。在我国,目前除了私人企业。“三资”企业、有些股份制企业产权关系基本明确外…