轻资产运营模式下中小服务企业价值创造能力研究

本文旨在研究轻资产运营模式下中小服务企业的价值创造能力,重点关注其对市场创造能力、技术创新能力和组织学习能力的影响。通过文献综述和实证研究,探讨了轻资产运营模式在资源配置、创新方式和组织学习方面的作用机制。研究结果表明,轻资产运营模式对中小服务企业具有积极的促进效应,有助于提升企业的市场竞争力和持续发展能力。本文的结论为企业实践和政策制定提供了有价值的启示。     

核心能力、财务核心能力与企业价值创造

核心能力是确保企业在市场竞争中获得持续竞争优势的关键 ,核心能力的本质特征在于其价值创造性。随着核心能力战略的发展和推动 ,价值成为财务的核心范畴。从价值创造角度将企业能力理论引入公司财务 ,企业财务能力和财务核心能力的提高保证了企业持续竞争优势的延续及核心能力的培育和形成     

顾客价值与企业核心能力研究

本文提出了基于顾客价值的核心能力研究的必要性,对顾客价值理论与企业能力理论进行了综述,提出了顾客价值是获取企业核心能力的新途径的观点,并研究了顾客价值定位战略与企业核心能力的关系。     

互联网企业并购价值创造研究

移动互联网是当今互联网行业的发展趋势,为了更好地迎接移动互联网的到来。互联网企业抛起了并购的热潮。目标企业是如何通过并购为并购企业创造价值的,选取典型并购案例百度收购91无线,研究其价值创造过程。在案例分析中,以91无线的核心业务为切入点,最终得出研究结论。研究表明:企业进行并购时,目标企业的核心业务能力是企业选取目标企业和产生价值创造的关键点,也是企业愿意溢价并购目标企业的关键所在。     

零售企业核心能力理论框架分析

零售企业核心能力包括三个层次：战略整合、组织整合和流程整合,这三个层次均是企业获得竞争优势之源,并随着企业内外环境的变化而动态发展变化,创新是零售企业培育核心能力的主要途径,零售企业要获得持久核心能力和竞争优势,唯一方法就是进行持之以恒的创新活动。     

提升跨国集团型企业价值创造能力新思路

本文在简单介绍了企业价值创造能力内涵的基础上,针对跨国集团型企业内外部经营环境复杂、市场竞争激烈的现状,从“六个创新、两个强化”八个方面提出了提升其价值创造能力的新思路.     

企业并购的价值创造机理研究——基于能力观的视角

并购作为一种投资方式应该可以为企业创遣价值,但并购的复杂性决定了这种投资方式高风险、高收益的特征,既有可能为企业创造巨大的价值,也有可能毁损企业价值甚至使企业面临灭顶之灾.并购能否创造价值受企业并购能力的影响,是企业信息收集与处理能力、并购支付能力、并购资源识别能力、并购资源整合能力等综合作用的结果.创造价值的并购产生于并购企业对外部环境的准确判断、对自身资源和能力的正确认识、对目标企业资源和能力的正确评估以及双方资源的有效整合,从而最终实现企业价值创造能力增强的结果.毁损价值的企业并购产生于资源识取的不恰当和能力构建的不成功.企业是一个能力集合体,只有通过努力不断提升自身能力尤其是并购能力,更加有效地识别并组合资源,不断增强原有的能力并构建新的能力,才能不断提高从并购中获取更大价值的可能性.     

基于价值创造的竞争优势战略

本文从价值创造的角度出发研究企业竞争优势战略,提出了战略管理理论发展分布图,探讨21世纪初战略管理研究所关注内容和发展方向。     

政府的公共价值创造能力探究

作为公共管理的主体,在新的时期里,政府应及时更新角色,坚持以人为本,不断进行公共价值创造,在创造、增加公共价值过程中,根据客观环境的变化发挥主导作用,创新社会管理机制,推进基本公共服务均等化,加快公共服务型政府建设,提高政府保障能力,最大范围的满足公众利益,发现、定义并实现公共价值。     

基于战略优势理论的企业价值创造活动过程的分析

战略优势理论产生于20世纪80年代初,其创始人和代表人物是美国哈佛商学院教授迈克尔.波特,他的著名三步曲《竞争战略》、《竞争优势》以及《国家竞争优势》是管理领域中的经典性著作,波特的著述为企业行为和指导竞争行动提供了基本方法与结构性的知识框架。本文即从战略优势理论的角度阐述企业价值创造活动,并围绕这一理论提出针对性的意见。     

民营企业“贸工技”路径的价值创造能力演化研究

“贸工技”是民营企业的重要发展路径,企业价值创造能力由组分能力、结构能力和动态能力三维构成。民营企业的“贸工技”路径分为初始、代理、贸工和贸工技四个阶段,在四阶段塑造的组织管理过程中,价值创造能力始终围绕阶段目标构建,通过组分能力、结构能力和动态能力的迁移,依次突破方向瓶颈、生产瓶颈和研发瓶颈,使企业避免由于发展循环减慢而进入衰退期,以短期竞争优势的不断更新获得持续发展。     

基于EVA视角下的我国上市公司价值创造能力分析

衡量企业价值创造能力的工具,经济增加值EVA指标从股东角度重新定义企业价值。本文在传统业绩评价指标体系的基础上引入EVA,相对于传统业绩指标,其考虑全部资本成本。通过对2010年－2012年我国深市上市公司财务资料进行了实证分析,结果显示,EVA指标相比NP、ROE、EPS和NCF这些传统财务会计业绩评价指标更为有效,更有利于衡量公司价值最大化或股东财富最大化。     

基于顾客价值创造的竞争优势探究——以海底捞火锅店为例

在竞争顾客的过程中,谁能为顾客提供更大的顾客价值,谁就更有可能赢得顾客。企业所能提供的顾客价值的多少,成为评判其竞争力的重要指标。     

基于顾客价值的企业核心能力的积聚

核心能力理论基于企业异质性假设,对企业竞争优势的分析超越了产业结构理论,从而实现了竞争优势研究范式的转变。但核心能力理论局限于静态视角,而企业所面对的市场具有不确定性和动态性,其最先是通过顾客价值指标来体现的。本文在重新审视企业核心能力的基础上,通过顾客价值识别,在顾客价值和核心能力之间建立联系,进而提出打造企业核心竞争能力的新途径,以利于企业创造竞争优势的实践。     

河北省产业价值创造能力、主导产业选择及发展战略研究

基于价值创造能力的视角对河北省主导产业进行研究。先用EVA对河北省产业价值创造能力进行评价,然后选取关键的主导产业评价指标建立评价体系,并依据河北省投入产出表数据,对产业进行综合分析,从中选择主导产业,并就产业发展提出了具体建议。     

上市公司盈利、现金流量与价值创造能力比较

公司盈利能力主要反映企业经营业务创造利润的能力,现金流量能力主要反映公司经营业务利润带来经营活动现金流量的能力。而价值创造能力指标EVA和REVA则是以股东财富最大化为目标,考察的是企业的营运利润是否足以抵偿所有资本包括股权资金的机会成本。本文对此三方面的能力指标进行了对比分析。     

财务会计报表信息分析与企业价值创造关系研究

本文全面探讨了财务报告质量对企业决策、价值创造及市场健康的深远影响。研究强调了高质量财务报告在提升企业管理效率、优化资源配置和增强投资者信心方面的关键作用。通过分析企业内部决策过程与财务信息系统的互动,本文揭示了财务信息质量直接影响企业战略规划的效率。同时,探讨了财务信息系统优化对于提升报告质量、增强市场透明度的重要性。本文最终总结,不断提高财务报告标准是企业实现健康发展和市场信任的关键,同时指出面对技术进步和市场变化,企业应持续优化其财务信息系统。     

高新技术企业的价值创造战略研究

高新技术企业的发展离不开战略。高新技术企业所有的资源的特殊性,以及资源资本化的特殊性,决定了高新技术企业在价值创造方面具有超乎寻常的能力表现。本文着重探讨以“创造顾客新的购买需求”为主要特征的价值创造战略对高新技术企业发展的重要意义,以及高新技术企业执行价值创造战略的实现路径。     

基于EVA的我国上市银行价值创造能力比较分析

当前,我国商业银行之间的竞争日益激烈,其价值创造能力的高低决定了其能否获取可持续发展的潜力。那么,如何衡量银行的价值创造能力?目前广为流行的一种做法是将EVA引入业绩评价体系,已被诸多世界著名银行采用。本文将其引入,用以对我国上市银行2006年至2010年的价值创造能力做比较分析。