新世纪中国商标保卫战

美国一位著名的经常学家指出：对一个国家来说,谁拥有更多的世界性商标,谁就是未来的经济强国。中国有多少驰名商标谁都知道,商标是值钱的。尤其是一个世界级的驰名商标,可以超过其企业整个厂房、设备等一切不动产。不过,商标价值的大小,这就要取决于企业自身的产品的质量、售后服务的程度、市场占有率的高低及宣传投入的多寡。国际驰名商标无不价值连城;“可口可乐”价值390亿美元;“万宝路”价值387亿美元;“百威啤酒”价值102亿美元;“百事可乐”价值92亿美元;“雀巢即溶咖啡”价值85亿美元;……美国可口可乐的老板戏说,哪…     

新世纪中国商标保卫战

对一个国家来说，谁拥有更多的世界性商标，谁就是未来的经济强国……中国有多少驰名商标　　谁都知道，商标是值钱的。尤其是一个世界级的驰名商标，可以超过其企业整个厂房、设备等一切不动产。不过，商标价值的大小，就要取决于企业自身产品的质量、售后服务的程序、市场占有率的高低以及宣传投入的多寡。　　国际驰名商标无不价值连城：“可口可乐”价值390亿美元；“万宝路”价值387亿美元；“百威啤酒”价值102亿美元；“百事可乐”价值92亿美元；“雀巢即溶咖啡”价值85亿美元……。　　美国可口可乐的老板戏说，即使全世界的可…     

以人为本塑造企业新形象

早在50年代中期，美国IBM公司董事长T·watsom首创“Coratridentity”，即CI战略，俗称“企业形象”。而今，CI战略已普遍为有识之士接纳，企业在社会大众的心目中逐步确立了良好的整体形象，扩大企业的影响力和知名度，企业的发展跃上一个新台阶。企业形象对企业来说十分重要，成功的企业其形象往往是深人人心的，而深入人心的企业形象是一笔难以用实量概念来估算的无形资产。世界著名的“可口可乐”商标，价值370亿美元，无怪乎可口可乐公司的老板非常自豪地宣称：“即使我公司一夜之间化为灰烬，凭着可口可乐的商标，即可从银行贷款…     

不怕失败的企业家

有谁因为工作上的失败葬送了职业吗？塞尔吉奥·齐曼就是其中一个。1984年，可口可乐公司对他委以重任，让他设法挽回在与百事可乐竞争中的不利局面。齐曼采取的策略是：改换可口可乐的配方，标以“新可口可乐”牌名，并大张旗鼓地宣布了这一消息。由于他的失误，导致有着悠久历史的可口可乐在市场上失去了立足之地，这在某种程度上应归咎于他的自负。“新可口可乐”的问世，是自1948年福特公司推出埃德塞尔牌汽车以来失败最惨重的新产品。79天后，老配方的可口可乐便以“传统可口可乐”的标名，重新回到超级市场的货架上。一年后，惨遭重创…     

抓住商机 及时注册

有这样一个说法：如果有一天一把大火把可口可乐公司全烧光了，它的商标还可以卖700亿美元。700亿美元，是“可口可乐”这个世界第一大品牌的价值。从这个角度来说，商标是企业价值的另一种体现。     

精神快餐

1992年,美国的“可口可乐”、“柯达”、“国际商用机器”、“百事可乐”、日本的“丰田”及瑞士的“雀巢”,销售额分别为132.4亿、205.8亿、651.0亿、220.8亿、791.1亿、390.6亿美元。其中“可口可乐”商标价值达244亿美元。 这些公司之所以财源滚滚,一个重要原因是他们有了自己的招财之宝——“驰名商标”。     

商标与企业发展

市场经济作为竞争经济,商品或者服务的提供者想要在市场中占得先机,获得盈利,商标这个无声的推销员,起着极为重要的作用。可口可乐的创始人曾经说过,只要有可口可乐这个商标在手,即使可口可乐的有形资产一夜间化为乌有,可口可乐公司也马上可以靠该商标获得新的资金,进行新的生产。可见商标对于企业的价值所在。现在越来越多的国内企业开始逐渐意识到了商标的有形价值。如何使用和保护商标,使商标价值最大化,也就成为企业日益关注的问题。     

可口可乐:借力运动,打造第一品牌

没有喝过可口可乐的请举手! 可口可乐、麦当劳、好莱坞被认为是美国文化的形象代表,已经渗透世界的每一个角落,不管你喜欢还是抗拒,你都必须表示自己的态度,因为你已无法回避,在现代社会里要找到一个没有被它们所渗透的地方是一件艰难的事情。可口可乐成为美国的标签之一,而在可口可乐的扩张过程中,体育又成为可口可乐极力给自己粘贴的标签。这种据说添加了“7X神秘配方”的深褐色的液体,已经不是单纯用来解渴的饮料了,这其中的微妙感觉就是可口可乐打造品牌形象的精髓之处。 2002年8月8日,全球品牌管理咨询公司Interbrand     

擒贼擒王

可口可乐与百事可乐可真是一时冤家,双方你争我斗进行了50年的竞争,百事可乐终于跟在可口可乐后面火了起来。其中的一招儿就是百事可乐的擒贼擒王术。1915年,可口可乐设计了一种6．5盎司的新瓶子,不但样式新颖。而且便于握持。连可口可乐公司自己也吹嘘“这是有史以来最好的设计”。他们不但大作广告进行宣传,还注册了商标。于是,百事可乐瞄准了这一批食用刚刚涉世不久的乘—弱之躯与可口可乐进行抗争。1939年．百事可乐以＊一样价格,双倍享差的价格战,一枪击中了可口可乐的要害：一样花u美分,可p可乐给你O．」盎司,而百事可乐却…     

商标与企业发展

市场经济作为竞争经济，商品或者服务的提供者想要在市场中占得先机，获得盈利，商标这个无声的推销员，起着极为重要的作用。可口可乐的创始人曾经说过，只要有可口可乐这个商标在手，即使可口可乐的有形资产一夜间化为乌有，可口可乐公司也马上可以靠该商标获得新的资金，进行新的生产。可见商标对于企业的价值所在。现在越来越多的国内企业开始逐渐意识到了商标的有形价值。如何使用和保护商标，使商标价值最大化，也就成为企业日益关注的问题。     

可口可乐的故事营销

近日,网上传出了可口可乐的配方表,还说有一些人根据这个配方表配出了可口可乐,味道和可口可乐公司的可乐没有差别。做为全球品牌价值第一的大公司,可口可乐的配方可以说是它最高的机密,据说可口可乐的配方保存在亚     

百年失误

1985年，可口可乐面临百事可乐日益严峻的挑战。由于百事可乐注重发展年轻的客户群，并且主张新的个性、新的口味，在追求新潮的年轻人中占有越来越明显的优势，而可口可乐却一直坚持着使用老配方，因此，不断有消费者抱怨可口可乐口味缺乏变化。而此时，可口可乐从1982年开始实施代号为“堪萨斯计划”的营销市场调查也得到大量要求变革的声音。     

塑造商标迷人的个性

商标的价值 商标是商品的标志，商品的信誉，企业的“无形”资产。 美国特拉华公司“可口可乐”商标价值占该公司资产的四分之三。该公司曾夸口，即使企业在一夜之间烧成灰烬，公司也可以立即从银行贷款予以重建，不伤元气。 美国最大的烟草商菲利普·摩里斯公司，１９８９年收购了克拉夫特食品公司，商标出价为１２９亿美元，竟四倍于这家公司的“有形”资产。 上海无线电三厂生产的收录机质量上乘，卖给日本索尼公司每台３７美元，索尼公司贴上自己的商标，就要卖８０多美元。 因此，企业像爱护眼睛一样爱护商标。法国皮里耶集团公司生产…     

世界十大著名商标

世界十大著名商标一个企业家的最大愿望，就是让企业的商品行销世界，商品的商标为世人所共知。德国《世界报》公布了一份世界十大著名商票排行榜。第一名到第一名分别为：美国可口可乐、日本索尼公司、德国的“奔驰”轿车，美国柯达胶卷，美国迪斯尼乐园，瑞士雀巢咖啡，...     

“百事可乐”斗法“可口可乐”

一百一十三年前的1886年5月8日,美国亚特兰大一位名叫约翰·S·彭伯顿的药剂师从可乐树的果实中成功地提炼出一种药物,贯穿多种配方后,终于制造出一种香甜可口的饮料,这便是著名的“7X号”配方和后来风靡世界的“可口可乐”。     

“呵护”商标——积累企业的无形资产

〔序〕 品牌或品牌的一部分在政府有关部门依法注册,取得专用权后称商品的商标。商标受法律保护,是一项重要的知识产权,国际市场上的驰名商标往往在许多国家注册。随着市场经济的发展,目前商标依其知名度高低和声誉大小具有不同的价值,是企业的无形资产。“可口可乐”商标价值369亿美元,“万宝路”330亿美元,“柯达”120亿美元,“雀巢咖啡”100亿美元,我国市场上某些商品也有其独特的身价,深圳“999”集团系列药品“999”商标1994年评估价值7.39亿人民币,其中“999胃泰”商标价值2.13亿人民币,为当前中国大陆价值最高的无形资产。由此可见,当商标成为名牌时,则意味着企业有优良的信誉和巨大的市场占有率。在国际市场竞争中,争取优势无疑是企业的目标,实施商标战略、培育名牌是企业创造无形资产、走向成功的关键,也是最紧迫、最现实的选择。商标策略即通过对商标的精心选择和培育,提高其知名度,使其能有效地传达企业形象和产品品质,以实现产品占有市场的目的。     

中外最有价值品牌比较——兼评北京名牌资产评估事务所的研究报告

1994年8月,我有幸较早获悉美国《金融世界》关于名牌商标价值的文章译稿,该文报告了1994年度世界最有名的商品销售额、营业利润及商标的价值,列举了世界最有名的前20位商品品牌的商标价值,分类公布了食品、高技术、烟草、饮料、服装与服饰等类商品的商标价值。令我吃惊的是美国两大品牌,也是当今中国百姓熟知的可口可乐饮料、万宝路香烟商标的价值竟高达     

关于企业商业秘密保护之探析

<正>随着我国市场经济的发展,企业间的竞争日益激烈,作为竞争手段之一的知识产权保护工作也在逐步加强。然而现实中人们一提到知识产权, 仅将眼光局限于专利、商标、版权等这些传统的法律概念上,往往忽视了商业秘密也可以得到知识产权法的保护。从某种意义上来说,商业秘密保护的潜在价值可能会远胜过专利商标保护的价值。有一个大家共知的典型例子,美国的可口可乐,靠对技术配方的严格保密,一个多世纪以来在国际上保持独家经营的垄断地位。对商业秘密存在认识偏差的原因,归根结底是     

“恒源祥”还值六个亿？

品牌对一个企业意味着什么?“可口可乐”的一位高层人士曾经说过,如果有一天我的厂子被火烧掉了,但我们凭着“可口可乐”这四个字就能立即获得贷款,重新组织生产,东山再起。由此可见,对一个企业而言,品牌意味着信誉,意味着生存。然而,世界最大的毛绒生产企业、在华东乃至全国都久负盛名的恒源祥,最近在上海却遭遇了一次不大不小的尴尬。     

买马还舍不得配笼头

都知道"可口可乐"火,谁知道人家为这火加了多少柴?一个易拉罐,上面的可口可乐商标,任你把罐横着竖着斜着滚动着摇晃着,怎么放置怎么折腾都行,绝对能让你认清看准。易拉罐的造型更是独到,上下的圆弧,边口的圆棱是世界专利,白天你喝看商标够了,大黑天你喝一摸就知道是可口可乐,瞎子看不见照样喝可口可乐无误。别以为就是个商标造型的小问题,那都是高级脑袋的高级点子,当然也是高级到几百几千万的投资,只为了消费者——到手就方便。