韶关市民营工业发展的实证分析

民营工业企业是韶关工业的重要组成部分,为韶关市经济发展作出了重要贡献。在发展过程中,韶关市民营工业存在规模小、经营粗放、技术创新能力弱、经济效益水平低、融资难、发展潜力受限等问题。为此,首先要进一步解放思想,转变观念,引导支持民营企业发展壮大;其次要推进科技创新,促进民营企业转变发展方式,提高综合竞争力;第三要切实改善融资环境,努力缓解中小企业融资难的矛盾;第四要积极为民营企业提供人力资源保障;第五要积极促进民营企业的制度改进,加快建立现代企业制度的进程。     

创新金融体制为民营企业分担创新风险

<正>民营企业创新风险是指在影响民营企业创新的因素中,企业无法控制的某些因素可能给企业带来的不利影响和后果。民营企业创新的风险可以从制度环境、产业和市场环境和企业微观环境三个层次来进行分析。     

论新经济环境下中国民营企业经营中的十大悖论

<正>信息技术革命和经济全球化浪潮构成了一种当前企业经营的“新经济环境”,在这种环境下,中国的民营企业以及由其组成的民营经济正处于痛苦的转型期中,民营企业的平均寿命达到了历史最低点。笔者认为,当前中国民营企业正处于一个承上启下的历史阶段,它们的发展历史既见证了民营企业旧经营范式的没落,也预示了民营企业新经营范式的诞生。在这一时代背景下,我们需要将中国民营企业经营中具有典型意义的各种似乎矛盾、对立的悖论找出来,逐一加以分析研究,并积极探索这些悖论的解决途径和办法,以保证中国民营企业和民营经济的良性发展。     

营造良好民营企业的经营环境

当前,我国面临民营经济的新一轮高潮,同时,民营企业经营环境也在引起人们的关注。那么,民营企业经营环境究竟如何呢?民营企业究竟是在一种什么样的制度框架和空间中发展的呢?税收又在民营企业的经营环境中占有多大的分量呢?近日,一些经济学者和业内专家就此问题展开了研讨。国资委经济研究中心宏观部部长、北大中国经济研究中心研究员赵晓博士从多维角度论述了民营企业经营环境。     

基于SEM的民营企业创新驱动发展路径模式构建——以山东省民营企业为例

在国家大力推进创新驱动发展战略的背景下,研究民营企业创新发展经验,可以为国家战略转型提供参考、贡献智慧。民营企业创新效果受创新投入的直接影响,创新投入又受到外部创新环境、内部创新环境、企业实力、企业营销投入四个因素影响,这些因素的相互作用共同构成了民营企业创新发展的路径模式。为了促进民营企业更好地创新发展,政府应该改善政策环境,塑造区域创新文化;企业应该以市场为导向,结合自身实力选择适当的创新策略。     

促进民营企业跨国经营的对策分析

对中国的大多数企业尤其中小型的民营企业而言,国际化经营还是一个崭新的课题。本文通过总结我国民营企业跨国经营现状,分析了我国民营企业跨国经营活动的面临的主要问题,并从政府营造环境和企业自身准备两个角度提出了我国民营企业跨国经营的对策。     

我国民营企业资本运营探讨

20多年来,民营企业经历了从小到大、从弱到强的发展历程,它为中国经济的繁荣,社会的稳定做出了很大的贡献.现在在全球化的挑战下,民营企业赖以生存的市场环境发生着剧烈变化,民营企业必须主动寻求经营和管理的创新.     

民营企业的发展环境探析

<正>与改革开放前相比,民营企业的发展环境已经有了很大的改观,但仍存在阻碍民营企业进一步发展的环境问题。例如,融资环境不容乐观、经营环境不如人意、制度环境尚需改善等。目前,面对外资企业的激烈竞争,中国必须在最短的时间内使内资经济强大起来,而民营企业正是内资企业里的一支中坚力量。因此,政府有责任为民营企业的发展提供良好的成长环境。     

民企制度创新

在中国的GDP中,民营企业已经占到半壁江山,然而民营企业的发展仍受到内外部环境的制约,特别是民营企业的制度创新面临着各种因素的困扰,成为民营经济改革和发展的难点.     

民营企业自主创新的思路与对策

民营企业在我国经济发展和社会进步中起着重要的作用,促使民营企业持续成长是全面实现和谐社会的重要途径.但现实中,不少民营企业面临着各种各样的成长困难,而创新则是民营企业成长的严重障碍,本文对民营企业自主创新提出了思路和对策,为民营企业发展壮大提供了方法指导.     

民营企业跨国经营的渐进式发展模式选择——以华为为例

在经济全球化的影响下,我国民营企业实施跨国经营,但由于我国民营企业跨国经营起步晚,其规模还不够完善,面临着许多问题,所以选择渐进式模式,本文就以我国民营企业跨国经营做出研究,什么是渐进式跨国经营模式,为什么要选择渐进式模式,如何实现渐进式模式。为我国民营企业跨国经营做出更好的建议。     

河北省建没厅关于鼓励创业加快建设行业民营企业发展的政策措施(冀建法[2008]391号2008年6月23日)

一、进一步放开城市市政公用资本,经营和作业市场.鼓励民间资本和民营企业参与城市市政公用行业项目的融资,参与国有市政公用企业改制及参股控股;鼓励民营企业绢建市政公用经营公司,参加市政公用行业的特许经营;允许民营企业通过公开招标承接市政公用作业仔务.消除市政公用行业市场垄断,为民营企业参与市场竞争创造公平、公正的环境.     

我国民营企业融资制度创新探讨

我国现行的制度安排对民营企业存在着某种程度的“所有制”歧视和“规模”歧视,妨碍了民营企业对资金的筹集。笔者认为,我国应通过充分发挥政府职能、促进金融制度创新、完善信用担保体系和风险分散机制、建立多层次的货币和资本市场、加快企业产权制度改革和现代企业制度建设等措施,构建有利于民营企业融资的制度环境。     

后金融危机时代我国民营企业国际化经营的对策研究

近年来,我国民营企业实施“走出去”的战略已取得了长足的发展,真正担当起了“国民经济重要组成部分”的重任.在“十一五”时期,中国民营企业500强实现了快速的发展,“十二五”时期是我国的重要战略机遇期,大型民营企业的发展环境将会不断改善,我国民营企业将在促进我国国民经济又好又快发展中发挥更大的作用.此次金融危机的发生使全球贸易环境发生了一系列的新变化,虽然目前全球经济虽有回暖的迹象,但仍存在很大的不确定性,使民营企业跨国经营的风险增加.文章介绍了后金融危机时代我国民营企业国际化经营的现状、深入分析了后危机时代我国民营企业国际化经营面临的机遇与挑战,研究了我国民营企业国际化经营所带来的经济效应,最后,根据目前我国民营企业在国际化经营中亟待解决的问题提出切实可行的对策建议.     

创新，开启财富之门的钥匙

深圳民营企业经过二十多年的发展，为我国国民经济发展起了重要作用，特别是在解决城市新增加农村富余劳动力的就业、维持社会安定、发展地方经济、创造社会财富等方面做出了突出贡献。民营企业在发展的这么多年中，虽然取得了一定的成绩，摸索出了一套企业发展的成功经验，但也依然存在着许多障碍和瓶颈。由于它们在企业创立初期不同程度的存在着短视经营的特点，使得以后的发展遇到了许多问题，这些问题是有企业自身的，也有企业外部环境方面的，今天我主要谈谈民营企业发展过程中，在观念、管理、机制上存在着的一些问题，以及企业怎样解决这些问题以持续发展。     

民营企业融资难的成因及对策建议--以聊城市为例

近些年来，聊城市民营经济保持了平稳发展态势，取得了显著成绩，但同时民营经济发展中还存在很多困难和问题，其中既有民营企业自身发展的问题，又有外部发展环境的制约因素。民营企业授信空间小、风险大、银企信息不对称、银行内部信贷责任机制不合理等是民营企业融资难的主要因素，应加强信用担保机构建设，积极开展银企对接活动，逐步扩大专项资金规模，建立多元化融资渠道，加大政策执行力度，同时各级金融机构要转变观念、创新办法，加快经营管理模式转型。     

民营企业财务危机预警动态管控框架构建——以温州民营企业为例

我国民营企业主要由改革开放后成立的民营企业或近年来完成改制的中小集体(或国有)企业所组成。经过近30年的发展,民营企业在我国经济中发挥着越来越重要的作用。但民营企业在生产经营过程存在创建时间不长、风险管理经验不足、现代企业治理结构不健全、融资环境不理想、企业财务风险意识不到位等问题。温州是我国民营企业最为活跃的地方,选择温州民营企业为样本,研究其财务预警中存在的问题,构建民营企业财务预警动     

民营企业员工忠诚度影响因素及提升策略分析

随着全球经济一体化趋势席卷全球和社会主义市场经济的飞速发展,民营企业国内外经营环境已经发生了巨大的变化,同时也面临着前所未有的竞争压力,各类企业都想通过获得关键人才来获取竞争优势,然而民营企业由于其自身存在一些问题,导致员工忠诚度不高,民营企业想要继续生存和发展,就必须提高员工忠诚度。本文通过分析当前民营企业发展的大背景,进而指出了影响民营企业员工忠诚度的因素,最后提出了提升民营企业员工忠诚度的策略,以期能够更好的提升员工忠诚度,促进民营企业更好的发展。     

新常态下南通民营经济改革创新研究

我国民营经济是国家经济改革的重要组成部分。但是,随着国际经济形势的不断变化,面临着全球性大型跨国企业的竞争和金融危机的加剧,民营企业发展模式的弊端逐渐显露出来。本文以南通民营经济为例提出企业要适应当前新形势下环境的变化,企业只有通过自身实现改革创新,才能提高市场竞争力,这是当前新形势下对民营企业提出的新要求。只有这样才能打破限制企业发展的瓶颈,最终使民营企业逐渐走上稳步健康的发展轨道。     

民营企业企业文化建设的创新思路

企业文化与民营企业的发展有直接关系,我国民营企业的企业文化建设存在着形式和内涵相分离、稳定性和前瞻性不协调的问题。因此,民营企业在进行企业文化建设中必须进行一定的创新,包括明确企业的核心价值观,塑造良好的企业形象;凸显"以人为本"的理念;重视企业文化的创新,进而逐步完善企业的管理模式;自觉承担起一定的社会责任。